Иновационна стратегия за интелигентна специализация на северен централен район



страница6/8
Дата09.09.2016
Размер1.15 Mb.
#8636
1   2   3   4   5   6   7   8

Туризъм

СИЛНИ СТРАНИ

СЛАБИ СТРАНИ

    • Уникална природа и атрактивен ландшафт с културно-историческо и природно значение. Разнообразие от възможности за алтернативен туризъм за местни и чуждестранни туристи – приключенски, еко, селски, културен, винен, кулинарен, риболовен туризъм;

    • Съхранени традиции;

    • Наличие на достатъчно хотелиерски и ресторантьорски услуги;

    • Изградени транспортни връзки към туристическите атракции в общините;

    • Успешни проекти, финансирани по европейските фондове;

    • Участие на някои туристически агенции в световни туристически панаири като ITB Berlin и Fitur Madrid;

    • НПО, подкрепящи изграждането на Туризъм мрежа и клъстъри;

    • Подобряване с времето на Интернет маркетинга на туристическите услуги;

    • Мрежи Enterprise Europe Network и Дунавски център по компетенции подкрепят устойчивото развитие на сектора и трансфера на умения и знания;

    • Налична стратегия за съвместна промоция на региона с Румъния, както и налична стратегия за развитие на туристическите клъстъри в региона Румъния-България, от които СЦР е част;

    • Голям брой културни събития не само в големите градове, но и в малките населени места на основата на местните традиции и обичаи;

    • Наличие на ЮНЕСКО обекти на територията на региона.



    • Липса на добре подредена лесна за намиране и ползване информация за ресурсите на региона;

    • Няма концептуален туристически продукт, който да се предлага на посетителите;

    • Работа „на парче“ – всяка община се опитва да промотира туристическите си атракции с различни маркетингови похвати, като не обединява усилия на регионално ниво;

    • Регионът е относително непознат за чуждестранни туроператори, което рефлектира в недостатъчен интерес;

    • Липсват конкретни стъпки за планиране развитието на определени форми туризъм като например екотуризъм и селски туризъм; липса на опит в местните администрации в подкрепа за развитието на туристически продукт в съответствие с тенденциите в бранша;

    • Недостатъчна интеграция на усилията със съседни региони за съвместно развитие на алтернативен туризъм;

    • Туристическата инфраструктура е в окаяно състояние, липсват табели и указателни знаци към обектите и благоустрояване, съобразено със спецификите на околната среда;

    • Ниско качество на обслужване в туристическия сектор; липса на умения за гостоприемство у персонала и липса на мерки за развитието им поради сезонността на работата;

    • Липса на информационна система, указваща по пътната инфраструктура местонахождението на обектите;

    • Недостатъчно сътрудничество в сектора на НПО за работа по проблемите на сектора;

    • Липсват проучвания на туристическите потребности, очаквания, чувство за удовлетвореност и желания;

    • Остаряла мрежа на обществен транспорт и транспортни връзки до обектите в малките населени места с изключение на обектите на ЮНЕСКО;

    • Неизползван потенциал за диверсифициране на туристическите дейности;

    • Хотелиерите, ресторантьорите, туроператорите и туристическите агенции, организаторите на спортни и културни събития нямат практика да си сътрудничат, а да се конкурират;

    • Не е измерена посещаемостта на природните и културни обекти в по-малките населени места;

    • Липсва позициониране на региона, включително като трансграничен и макрорегионален контекст в европейската туристическа система;

    • Липса на силен регионален бранд.




ВЪЗМОЖНОСТИ

ЗАПЛАХИ

    • Позициониране на СЦР като част от обща трансгранична дестинация с Румъния;

    • Развитие на регионален туристически продукт;

    • Сътрудничество в макрорегионален контекст;

    • Повишен интерес от чужбина;

    • Българските туристи диверсифицират посещенията си в други райони на страната, освен Черноморието;

    • Използване възможностите на Дунавския център за компетенции и на Enterprise Europe Network за сключване на нови бизнес сделки с чуждестранни партньори;

    • Модернизиране на обществения транспорт до обектите в малките населени места;

    • Подобряване на туристическата инфраструктура;

    • Формиране на туристически клъстъри и Туризъм мрежа на регионално и трансгранично ниво;

    • Образоване на заетите в областта на туризма в умения за гостоприемство;

    • Организиране на повече дейности по приключенски туризъм в области с потенциал, но с малка практика до момента;

    • Насърчаване на кооперирането в бранша;

    • Използване възможностите на европейските фондове за изпълнение на големи международни проекти в областта на туризма;

    • Въвеждане на зелени практики в бранша.




    • Природни бедствия в региона, унищожаващи туристическата инфраструктура и отблъскващи туристите;

    • Конкуренция на други европейски региони с подобни културни и природни характеристики;

    • Липса на финансиране за модернизация на транспорта, меката и твърдата туристическа инфраструктура;

    • Сериозно изтичане на мозъци и умения от региона;

    • Природното и културното равновесие в региона може да бъде драстично нарушено, ако не се предприемат мерки за устойчиво управление и използване на туристическите ресурси;

    • Липса на дългосрочна визия за промотиране ресурсите на региона.




Достъпност и позициониране на региона

СИЛНИ СТРАНИ

СЛАБИ СТРАНИ

  • Добро географско местоположение като част от основните европейски транспортни коридори;

  • Основният сухопътен товаропоток от Турция и Близкия изток за Европа е концентриран през Дунав мост между Русе и Гюргево;

  • Важни речни и пристанища;

  • Близост на региона до три международни летища (Букурещ, София и Варна);

  • Подобрен достъп до широколентова интернет връзка;

  • Добро GSM покритие, включително в селските райони.




  • Неизползван потенциал на доброто географско разположение;

  • Сухопътната и железопътната транспортна инфраструктура е в лошо състояние;

  • Концентрацията на автомобилния пътнически и товарен транспорт води до натоварен трафик и замърсяване;

  • Липсва магистрала, второстепенните и третокласните пътни мрежи са недоразвити и лошо поддържани, с висок риск за катастрофи;

  • Остаряла железопътна мрежа непривлекателна за пътниците и фирмите;

  • Липса на международно летище;

  • Изолация на по-малките градове и селските райони през зимния период, свързана с лоша инфраструктура и липса на правилно организирани услуги;

  • Липса на последователни планове за градска мобилност;

  • Липса на последователни планове за подобряване на достъпността на селските райони.

ВЪЗМОЖНОСТИ

ЗАПЛАХИ

  • По-нататъшно развитие на региона като важен транспортен център, свързващ България, Румъния и другите страни в Европа;

  • Изграждане на интермодален терминал Русе-Гюргево;

  • Модернизация на бившите военни летища, които им позволяват да приемат товарни полети;

  • По-нататъшно подобряване на широколентовия достъп, особено в селските райони;

  • Обръщане на градовете по Дунава към реката чрез разработване на развлекателни дейности, щадящи околната среда.

  • Липса на последователно дългосрочно планиране, което задълбочава процеса на изолация, непривлекателност и обезлюдяване на селските райони;

  • Продължаваща заплаха за висок брой пътни злополуки и загуба на човешки капитал.




Човешки ресурси

СИЛНИ СТРАНИ

СЛАБИ СТРАНИ

  • Наличие на творчески потенциал;

  • Разнообразен етническия микс, който може да се счита за актив на региона;

  • Разработени проекти на неправителствени организации, работещи с малцинствени етнически групи;

  • Нарастващ брой на завършилите висше образование;

  • Лауреати от международни състезания по математика и информатика.




  • Тежък демографски спад в целия регион;

  • Ниска раждаемост и отрицателен прираст на населението;

  • Високи нива на смъртност;

  • Засилени миграционни потоци към столицата и чужбина;

  • Застаряващо население, особено в селските райони;

  • Ромски малцинства с висок риск от бедност и социално изключване;

  • Силно изтичане на мозъци поради недостатъчно качествени работни места и свързаните с тях условия за кариерно развитие;

  • Неизползван творчески потенциал на човешкия капитал;

  • Проектите за малцинствените етнически групи са спорадични и не следват единна дългосрочна стратегия.

ВЪЗМОЖНОСТИ

ЗАПЛАХИ

  • Разработване на мерки за стимулиране на раждаемостта на населението в детеродна възраст, независимо от техния етнически произход;

  • По-добро интегриране на малцинствата към пазара на труда и в обществото;

  • Разработване на иновативни политики за стимулиране на семейното планиране;

  • Мерки за съчетаване на трудовия и семейния живот, споделяне на отговорностите между половете в грижите за семейството, разработване и прилагане на по-гъвкави и алтернативни форми на заетост;

  • Изграждане и развитие на благоприятна среда за раждане и отглеждане на деца;

  • Създаване на условия за намаляване на броя на забавените раждания;

  • Активни мерки за подобряване на качествените характеристики на населението;

  • Разработване на нови качествени работни места, основани на творческия потенциал, за да се задържат младите хора в региона;

  • Повишаване на атрактивността на района за потенциални желаещи да се заселят в него чрез културни и туристически мерки, както и чрез разработване на възможности за качествени работни места.

  • Продължаващо обезлюдяване на региона;

  • Прекомерна раждаемост сред ромското население, съчетана с тяхната маргинализация създава потенциална заплаха от асоциално поведение;

  • Продължаващо изтичане на мозъци;

  • Световната криза и войните в Близкия Изток, които създават опасност от бежански потоци.



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница