10
-
Първата модификация на метода - за съответните работни места са разработени и се поддържат норми за
време или норми за изработка;
-
Втората модификация на метода - за определяне на общите потребности от работници, работещи на групови работни места, които не работят по
норми за време или изработка;
-
Третата модификация на метода - за определяне на общата потребност от работници, които обслужват повече от едно работно място;
-
Четвърта модификация на метода - при определяне на общите потребности на организацията от служители.
ü
Методът на математическите пресмятания – за определяне на общата потребност на организацията от работници и служители се основава на използването на параметризирани зависимости и на електронно – изчислителна техника за отчитане влиянието на отделните фактори, които оказват влияние върху общия брой на необходимите работници и служители.
Определяне потребностите на човешките ресурси започва с анализ, прогнозиране и оценка на наличния персонал, трудовата дейност, трудовия пазар и потребността от персонал за фирмата. След това се идентифицира потребността от персонал (излишък или недостиг). Формира се политиката и стратегията в областта на човешките ресурси. Разработват се планове, програми и бюджети за човешките ресурси. Приключва с контрол и оценка на изпълнението им.
11
1.2.2. Анализ на длъжностите Анализът на длъжностите дава възможност на предприятието да определи какви конкретни длъжности да има в предприятието. Длъжността се дефинира по следния начин:
„Длъжността е синтетично понятие за характеризиране на трудовите задачи и задължения, която работникът или служителят, намиращ се в трудовоправни или служебни отношения, трябва да изпълнява в предприятието. Тя може да се определи като система от конкретни трудови задачи, задължения и изисквания, които са достатъчно сходни да се групират и възложат на един човек, работещ на дадено работно место“4. Всяка длъжност има свое специфично длъжностно наименование, което я разграничава от останалите длъжности. Тя се изпълнява на определено работно място като не винаги броят на работните места е равен на броя на длъжностите.
Анализът на длъжностите е процес на събиране и оценяване на информация за трудовите задачи и задължения на различните длъжности в предприятието, за
условията, при които се осъществява трудовата дейност, както и за изискванията, предявени към техните изпълнители.
Сподели с приятели: 
