9
1.2.1. Планиране на човешките ресурси Планирането на човешките ресурси е първата функция, с която започва дейността на мениджмънта. Под планиране на човешките ресурси се разбира определяне на точния брой хора с определена професия и квалификация за подходящото работно място в необходимия момент.
Планирането на човешките ресурси се дефинира по следния начин:
„Дейност на определяне на количествените и качествените потребности от човешките ресурси за определен период от време и определяне на възможните начини за тяхното задоволяване при постигане целите на компанията“3. Определянето на потребностите от човешки ресурси е проблем със стратегическо значение. От неговото правилно решаване зависи постигането на целите на предприятието. Той
също е и важен финансов въпрос, тъй като предприятието трябва да плати съответна цена за функционирането на работната сила. Това означава, че трябва да се определят колко и какви хора са необходими за изпълнението на определен обем работа като длъжности,
образование, квалификация, трудов опит, личностни характеристики и т.н.
В практиката се използват три основни метода за определяне общите потребности на организацията от човешките ресурси:
ü
Сподели с приятели: 
