СЪДЪРЖАНИЕ: УВОД..................................................................................................................стр.4 1. ГЛАВА ПЪРВА. ТЕОРЕТИЧНИ ОСНОВИ НА МЕНИДЖМЪНТА НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 1.1 Същност на мениджмънта на човешките ресурси………………………стр.5 1.2. Основни дейности на системата за управление на човешки ресурси…стр.8 1.2.1. Планиране на човешките ресурси………………………………….….стр.9 1.2.2. Анализ на длъжностите……………….………………………..….........стр.11 1.2.3. Набор и подбор на персонала………………………………………..…стр.12 1.2.4. Обучение и развитие на човешките ресурси……………………….…стр.16 1.2.5. Оценка на трудовото представяне……………………………............. стр.18 1.2.6. Определяне на работна заплата……………………………………......стр.19 1.2.7. Мотивация на работна сила………………………………………....…стр.22 1.2.8. Осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд……......стр.24 2. ГЛАВА ВТОРА. АНАЛИЗ НА СИСТЕМАТА ЗА МЕНИДЖМЪНТ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ В „ЕМКА” АД 2.1. Бизнес профил на фирмата…………………………………………стр.25 2.2. Анализ на външната среда (PEST-анализ)……...…………………стр.26 2.3. Състояние на отрасловата среда…………………...………………стр.31 2.4. Състояние на пазара и продуктите…………………………. .……стр.32 2.5. Състояние на производствената система……………………….…стр.34 2.6. Състояние на системата за управление на човешки ресурси….…стр.35 2.7. Анализ на правната форма и организационно-управленската структура………………………………………………………………….стр.43 2.8. Финансов анализ…………………………………………………….стр.45 2.9. SWOT - анализ…….…………………………………………………стр.50 3. ГЛАВА ТРЕТА. НАСОКИ ЗА УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ МЕНИДЖМЪНТА НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ В „ЕМКА” АД 4.ГЛАВА ЧЕТВЪРТА. ТЕХНИЧЕСКА ЧАСТ- ОРГАНИЗИРАНЕ ПРОИЗВОДСТВОТО НА ПАРТИДА ПОЛУФАБРИКАТ В УСЛОВИЯТА НА ГРУПОВ УЧАСТЪК ЗА LAN КАБЕЛ ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА………………………………………стр.67 ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………. …стр.68
