Microsoft Word дипломна final docx


Основните етапи на анализа на длъжностите са



Pdf просмотр
страница6/33
Дата14.01.2023
Размер5.32 Mb.
#116234
ТипДиплом
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33
КРАЕН-ВАРИАНТ-НА-ДИПЛОМНАТА
Свързани:
regional profiles 2022 bulgarian
Основните етапи на анализа на длъжностите са:
ü
Определяне на целта на анализа на длъжностите;
ü
Събиране на информация за състоянието на длъжностите;
ü
Обработка и анализ на събраната информация;
ü
Представяне на резултатите от анализа на длъжностите, както и на съответните предложения за промени в тях;
Резултатът от анализа на длъжностите оформя длъжностната характеристика.
4
Шопов.Д, Наръчник по управление на човешките ресурси, 2003


12
1.2.3. Набор и подбор на персонала

Наборът и подборът на персонала е дейност, която проучва, разкрива и привлича потенциални кандидати за попълване на свободните работни места.
Целта е да се обхванат максимално подходящи кандидати при минимални разходи. Тази дейност подпомага процеса на подбора на персонала.
Съществува огромно разнообразие от начини за набавяне на човешки ресурси, които могат да се обединят в две големи групи – вътрешен и външен пазар на труда.
ü
Вътрешният пазар на труда – мениджърите поемат инициативата за този източник на привличане на кандидати. При предварително анализиране на качествата на работещите в различните звена и техните възможности за справяне с по-отговорни задачи, се предлага на някои от тях да се кандидатират за свободната по-висока длъжност.

Предимствата и недостатъците на вътрешния пазар на труда са представени в Таблица 1.1
Предимства и недостатъци на вътрешния пазар на труда. Таблица 1.1
Предимства
Недостатъци
Мотивация на работещите;
• Неопознаване на конкуренцията;
• По-ниски разходи за набор и подбор на персонала;
• Ограничаване на областта на знания, умения и навици в рамките на организацията;
• По-бърза и по-точна оценка на кандидатите;
• Нови и иновативни длъжности трудно се попълват от вътрешния пазар.
• По-малък риск при назначаване.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница