Microsoft Word novo-znanie-2-4-финал

NEW KNOWLEDGE
ISSN 1314-5703
UNIVERSITY OF AGRIBUSINESS AND RURAL DEVELOPMENT EDITION
17
нужди от тях, необходимост от социално застраховане и други.
На трето йерархично равнище във възходящата градация на човешките потребности се намират социалните нужди - необходимост от любов, приобщаване, възприемане от някого, принадлежност към определена социална група и други. Когато тези нужди не са задоволени, човешкият индивид заема отбранително поведение, като се затваря в себе си и изостря вниманието си към външната обкръжаваща го среда.
Следващата група, четвърта по ред във възходящата градация на човешките потребности, се състои от две вътрешни за нея нива : на първото
ниво се намира потребността от уважение на другите към човешкия индивид; на второто ниво
се намира нуждата на даден индивид от неговото уважение към самия себе си. Потребността от самоуважение е напълно различна от тази на уважение от страна на другите.
Най-високо в йерархията на човешките потребности се намира потребността от самореализация, от непрекъснато развитие на способностите, от творческа активност.
И така, за да постигне своето съвършенство, всеки човек трябва да се „изкачи” по „стълбата” на удовлетворяване на собствените си потребности.
Теорията на Маслоу е твърде сполучлив опит, макар и не окончателен, за систематизиране съдържанието и взаимната обусловеност на разнообразието от човешки потребности. Нейният автор дава тласък на редица следващи проучвания за мотивацията. Той насочва вниманието си към висшите потребности, дотогава сравнително по- слабо изследвани. Идеята му за йерархичност е много силна, макар и не безспорна, и разкрива динамиката и последователността в човешката мотивация.
В идеята за
“пирамидата на човешките потребности” се съдържат следните важни идеи:

Хората действат, за да удовлетворят определени свои нужди. Двигател на човешката активност са незадоволените човешки потребности;

Отделните групи човешки потребности са свързани помежду си йерархично. Хората насочват усилията си най-напред към задоволяване на приоритетните си нужди (отдолу – нагоре по стъпалата на пирамидата). Едва когато са ги задоволили на определено ниво, те насочват своята активност към задоволяване на следващата група потребности.
Тези идеи имат важно значение за управленската практика. За да се влияе ефективно върху поведението на сътрудниците в организацията, трябва да се познават нивото и начинът на задоволяване на техните потребности. Това би дало ориентири за актуалната насоченост на отделния сътрудник, за нещата, които за него са важни/маловажни, за разпределението на личностните му ресурси и т. н., съответно може да помогне да се насочат към този сътрудник подходящи за него организационни роли, задачи, за да се формира подходяща организационна среда.

Изтегляне 0.63 Mb.

Сподели с приятели: