Мисленето



страница102/207
Дата21.07.2022
Размер3.52 Mb.
#114833
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   207
Мисленето - Даниел Канеман
Свързани:
Групова динамика

Средата на умението


 
Клайн и аз бързо открихме, че сме на едно мнение по природата на интуитивното умение и начина, по който се придобива то. Не­обходимо беше да постигнем съгласие по нашия ключов въпрос: кога можем да вярваме на един самоуверен професионалист, който твърди, че интуицията му казва това?
Заключихме, че несъгласието ни се дължеше отчасти на фа­кта, че имахме предвид различни експерти. Клайн беше прека­рал повече време с командири на пожарни, клинични сестри и други професионалисти, които имат реална експертиза. Аз бях прекарал повече време в мислене за клиницисти, хора, подби­ращи акции, и политолози, опитващи се да правят незащитими дългосрочни прогнози. Не бе изненадващо, че неговата нагласа бе доверие и уважение; моята бе скепсис. Той беше по-склонен да се довери на експертите, които претендират, че интуицията им говори, защото, както ми каза, истинските експерти съзнават границите на своето знание. Аз твърдях, че има много псевдоексперти, които нямат представа, че не знаят какво правят (илюзия за вярност), и че като обща предразположеност субективната са­моувереност е обикновено прекалено висока и често пъти неинформативна.
По-горе обясних увереността на хората в дадено вярване с. две свързани впечатления: когнитивната лекота и свързаността. Ние сме уверени, когато историята, която си разказваме, ни идва лесно на ума, без противоречия и без сценарий, който да ѝ съпер­ничи. Но лекотата и свързаността не гарантират, че вярването, поддържано с увереност, е вярно. Асоциативната машина рабо­ти за потискане на съмнението и за събуждане на представи и информация, които са съвместими с доминиращата в момента история. Един ум, който следва ОКВЕВКЕ, постига твърде лесно висока увереност, като игнорира онова, което не знае. Следова­телно не е изненадващо, че мнозина от нас са склонни да имат силна увереност в необосновани интуиции. Клайн и аз бяхме съ­гласни относно един важен принцип: увереността, която хората изпитват в своите интуиции, не е надежден водач към тяхната вярност. С други думи, не вярвайте на никого – включително и на себе си, – който ви казва колко много би трябвало да вярвате на неговата оценка.
Ако на субективната увереност не може да се разчита, как тогава можем да оценим вероятната вярност на една интуитивна оценка? Кога оценките отразяват вярна експертиза? И кога изра­зяват илюзия за вярност? Отговорът идва от две основни усло­вия за придобиването на умение:



  • среда, която е достатъчно регулярна, за да бъде предска­зуема;

  • възможност за изучаване на тези регулярности посред­ством продължителна практика.



Когато са изпълнени и двете условия, има вероятност инту­ициите да бъдат вещи. Шахматът е краен пример за регулярна среда, но бриджът и покерът също предлагат твърди статисти­чески регулярности, които могат да поддържат умението. Лека­рите, сестрите, спортистите и пожарникарите също се изправят пред комплексни, но по принцип системни ситуации. Точните интуиции, които описва Гари Клайн, се дължат на много верни подсказки, които Система 1 на експерта се е научила да използва дори ако неговата Система 2 не се е научила да назовава. За раз­лика от тях подбиращите акции и политолозите, които правят дългосрочни прогнози, оперират в среда с нулева вярност. Тех­ните провали отразяват базисната непредсказуемост на събити­ята, които те се опитват да предскажат.
Някои среди са по-лоши от ирегулярните. Робин Хогарт описва „порочни“ среди, в които е вероятно професионалисти­те да научат грешни уроци от опита. Той заема от Луис Томас примера за един лекар от началото на двадесети век, който често имал интуиции за пациентите си, които щели да развият тифоид. За беда той тествал предчувствието си чрез палпиране езика на пациента, а не измивал ръцете си между отделните пациенти. Когато пациент след пациент се разболявали, лекарят започнал да развива чувство на клинична непогрешимост. Неговите пред­сказания били верни – но не защото упражнявал професионална интуиция!
Клиницистите на Мийлне са били неспособни и техният про­вал не се е дължал на липса на талант. Постиженията им са били слаби, защото са им били възложени задачи, които нямат просто решение. Трудното положение на клиницистите е било по-малко крайно от средата на дългосрочното политическо прогнозиране, която има ниска вярност, но те са оперирали в ситуации с ниска вярност, които не са им позволявали висока точност. Знаем, че е така, защото и най-добрите статистически алгоритми, макар да са по-точни от съдиите човеци, никога не са били много точ­ни. Всъщност изследванията на Мийл и неговите последовате­ли никога не произвеждат безспорна демонстрация – случай, в който клиницистите напълно да пропускат подсказка с висока валидност, която се открива от алгоритъма. Един краен провал от този вид е невероятен, защото човешкото учене е в нормалния случай ефикасно. Ако съществува силно предсказваща подсказ­ка, хората наблюдатели ще я открият, щом им е дадена сносната възможност да го направят. Статистическите алгоритми силно превъзхождат хората в шумни среди поради две причини: за тях е по-вероятно, отколкото за хората, които правят оценките, да открият подсказките със слаба валидност и е много по-вероят­но да запазят умерено ниво на точност, като използват подобни подсказки последователно.
Неправилно е да обвиняваме някого, че се е провалил в про­гнозата си в един непредсказуем свят. Обаче изглежда справед­ливо да обвиняваме професионалистите за това, че те вярват, че могат да успеят в една невъзможна задача. Претенциите за вер­ни интуиции в една непредсказуема ситуация са в най-добрия случай самоизмама, а понякога и нещо по-лошо. При липсата на верни подсказки интуитивните „попадения“ се дължат или на късмет, или на лъжи. Ако това заключение ви се струва изненад­ващо, то вие продължавате да питаете трайната вяра, че интуи­цията е магия. Спомнете си правилото: при липсата на стабилни регулярности в средата на интуицията не може да се вярва.




Сподели с приятели:
1   ...   98   99   100   101   102   103   104   105   ...   207




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница