Способности и умения Лидерски умения – Това е способността да мотивираш другите да дадат най-доброто от себе си, за да постигнат даден резултат, както и да поддържаш ефективни взаимоотношения с екипа като цяло и с отделните му членове. Мениджмънт позициите предполагат готовност и желание у човек да ръководи хора, да носи големи отговорности, да излага мнения и да дава насоки.
Социална възприемчивост– Умението да наблюдаваш поведението на хората и да осъзнаваш мотивите, които обуславят действията им, помага за управление представянето на служителите.
Критично мислене – Способността да използваш логиката, за да откриваш силните и слабите страни на алтернативни решения, помага в ежедневното преодоляване на проблемни ситуации.
Стратегическо мислене– Мениджърът трябва да умее да анализира и оценява дългосрочните ефекти от проектите, както и да предвижда промените (вътрешно- и външно-организационни), които могат да повлияят върху резултатите на компанията.
Умение за мотивиране на служителите – Мениджърът постига резултати през хората, което налага да развива у себе си умението да мотивира служителите. Някои го постигат чрез харизматично влияние, други през доминантност и асертивност, трети избират сътрудничеството и емпатията, за да повлият на другите. Независимо кои личностни характеристики са по-присъщи на мениджъра, той трябва да канализира тяхната сила за мотивацията на екипа.
Ориентация към резултати– Представянето на един мениджър се измерва основно със степента на изпълнение на поставените цели. В този ред на мисли способността да се фокусираш върху предизвикателни цели и да се отдадеш на тяхното постигане е от ключово значение.
Взимане на решения – Тази способност се изразява в оценката на ползите и минусите от потенциални действия с цел да се избере най-ефективното решение.
Организационни умения – Способността да организираш хора, задачи и цели проекти е базисна предпоставка за успеха на мениджъра.
