Набиране и подбор на персонала
Изтегляне 144.5 Kb.
|
| Какво е DISC
DISC оценява четири фактора на човешкото поведение. Те могат да се характеризират като асертивност, комуникативност, търпеливост, структурираност. Уникалността и ефективността на тази система идва от възможността да се тълкува връзката между тези фактори. Те могат да се комбинират така, че да се получат повече от 1 000 000 възможни профила. Използвайки тази информация системата може да бъде използвана за описание на личния подход, включивайки и мотовация и антипатия, силни и слаби страни, както и някои от основните отношения спрямо други хора. DISC e начин на описание на поведението на хората. Използвайки това описание ние можем да редвидим как те биха реагирали в конкретни ситуации сус специфични особености. Отговаряйки на обикновен въпросник, чрез DISC моделът се създава “поведенчески профил” или оценка на човека. Резултатът е лесно разбираема система от графични диаграми и текстов анализ, който предоставя много детайлна информация свързани както с личностните качества, така е с отношението към работата. DISC отчетите показват истинкият начин на поведение, а също и уменията да се приспособяш към различни ситуации. Чрез тази информация ние може да установим какви са силните страни на кандидата, както и основни бъдещи причини за стрес при него. Този метод е подходящ както при набиране на нови служители (предимно от мениджърски калс), така и при развитието на настоящият персонал, при създаване на нов екип в организацията, при установяване на проблем в даден екип и т.н. В света едни от най – известните и големи компании използват DISC моделът за да открият най – правилният и най- подходящ служител. Фирми като Coca Cola, Motorola, Philip Marris, IBM, Nokia от години са се доверили на вече доказалият се метод за оценка на поведението. В България този метод тепърва навлиза. Причините за непознаването и неползването на този продукт са, че той е твърде неизвестен сред българското HR общество, а и е доста скъп за българските фирми, били те дори големи организации. В последните години GLOBUL започна да използва метода за да оцени и избере топ – немиджърите си. Световни специалити в областта на човешките ресурси твърдят, че Моделът DISC е един от най – надеждните, обективни и реални методи за оценка и подбор на персонал. Съществуват още много методи и техники прилагани при подборана на персонал. Всяка фирма сама решава кои от тях да прилага, съобразявайки ги със своите собствени цели, ценности и идеали. Риск и непредвидими ситуации разбира се винаги съществуват. По важното е фирмата да съумее да реагира на време и адекватно. “Резервният вариант” никога не е излишен. Използването на един или комбинация от няколко от горепосочените методи може само да ни покаже най - подходящият, а не най – добрият вариант на бъдещия наш служител. Важно в случая е не само да го назначим на работа, но ако той наистина се окаже ценен кадър, да съумеем да го задържим и насърчим да развива потенциала си и този на фирмата. Изтегляне 144.5 Kb. Сподели с приятели:
|