Набиране и подбор на персонала
Процес на подбор на човешки ресурси
Изтегляне 144.5 Kb.
|
| Процес на подбор на човешки ресурси
След като е привлечен подходящият брой и вид кандидати следва те да преминат през прецизна и професионална селекция, за да бъде открит най – правилният и подходящ от тях. Всяка органзация решава през какви стъпки трябва да премине селекцията и какви методи да използва за най – реално и професионално отсяване на кандидатите. Тези стъпки трябва преди всичко да са планирани добре, както и да са съгласувани с целите на организацията, свободното работно място, реалната икономическа среда и потенциала на кандидатите. Първата стъпка е да се изяснят критериите, по които ще се оценяват кандидатите. От там нататък за всеки критерий трябва да се определи адекватен метод за оценяване и разкриване потенцияла на кандидата. Добре би било един критерий да бъде застъпен в няколко от стъпките по селекция, което би гарантирало по – пълното и реално опознаване на кандидатите. Добре би било първо да се направи така нареченият предварителен подбор по формуляри за кандидатстване. Това е доста добра практика особено когато кандитати за една позиция за адски много и провеждането на всички стъпки от селекцията би коствало на фирмато много финансови, времеви и човешки ресурси. Критерии които биха отстранили определен брой кандидати на това ниво биха могли да бъдат: недостатъчно образователно ниво или трудов стаж, недостаъчна мотивация, несериозно отношение към работното място и т.н. Традиционните методи за селекция са интервютата, тестовете, среща за изясняване на очакванията и др. Интервю Организацията оценява компетентността на кандидатите основно чрез провеждането на интервю, но в определени случаи могат да се използват и други методи: Препоръки, Автобиографии, Тестове за личностни характеристики, Тестове за математическа и компютърна грамотност, Тестове за способностите/наклонностите, Атестационни центрове и др. Главната цел на интервюто за подбор е да определи до каква степен кандидатът се интересува от длъжността и е компетентен да я изпълнява. Интервюто за подбор, използвано в организацията, има следните функции: • да се обясни в какво се състои работата на организацията и ползите от нея, • да се опише длъжността реалистично, като се конкретизира периодът на въвеждане и евентуален изпитателен срок, • да се прецени дали кандидатът ще бъде подходящ и какъв ще бъде неговият принос към работата, • да се уточни какво очакват двете страни една от друга и реалистично да се обсъдят всички потенциални трудности, • да се позволи на кандидата да прецени дали иска предлаганата му длъжност. Интервюто преминава през няколко фази: • Подготовка, • Провеждане, • Приключване и • Вземане на решения. Подготовката за интервюто е много важна и включва следните аспекти: Изтегляне 144.5 Kb. Сподели с приятели:
|