Набиране на кандидати
Отговорности и правомощия
Стандартна политика за набиране на персонал в организацията включва:
Указание как и кога да се използват длъжностни характеристики;
След като веднъж сме идентифицирали и конкретизирали потребностите на фирмата, трябва да пристъпим към събиране на подробна информация за вакантното работното място. На административен език този процес е по-познат като изготвяне на длъжностна характеристика за съответната позиция. Това не е задължение на един човек, както мислят много от собствениците и управителите на фирми. Доказано е ,че описанието на работното място има своя смисъл само ако е подготвено в тясно сътрудничество между отдел "Човешки ресурси" и прекия ръководител. Най-общо нейната цел е да даде отговор на въпросите какво и как се прави, а също и какви знания, умения и опит следва да притежава идеалният кандидат. Важно е също да се уточнят задължителните елементи като наименование на позицията в съответствие с кодовете на Националната класификация на професиите, заплащане, работно време и т.н. Тази информация е от съществено значение за потенциалните кандидати, тъй като ги ориентира в онова, което ще се очаква от тях.
Според Кодекса на труда Длъжностната характеристика е задължителна при сключване на трудовия договор, а описанието на длъжността е от полза и за всички специалисти, които ще участват в подбора по някакъв начин.
Позоваване на законовото изискване за равни възможности и спазването му при
подбора и назначаването;
Споменаване дали се предвижда нарастване на броя на лицата, които не са
достатъчно представени в организацията (с други думи, положително действие, а не
положителна дискриминация, която при повечето случаи е незаконна);
Стъпките, необходими на всеки етап от процеса на набиране на персонал - напр.
оповестяване, интервюта, използване на препоръки, уведомяване на кандидатите за
взетите решения и пр.;
Средствата и медиите, които трябва да се използват;
Кой за какво отговаря;
Указания как да се контролира и финансира тази политика.
Сподели с приятели: |