Набиране и подбор на персонала
Методи за набиране на кандидати
Изтегляне 144.5 Kb.
|
| Методи за набиране на кандидати
Методи за вътрешно набиране Набирането отвътре представлява процес на търсене и привличане на кандидати от работещите в орагнизацията. Това са наличните служители, подлежащи на повишаване, преместванв или ротация. Използването на превилни методи за набиране отвътре дава възможност на работещите да разберат, че компетентността и усилията им са възнаградени. Тяхната мотивация се повишава, те са повече отдадени на фирмата и е по-малко вероятно да напуснат. Вътрешните кандидати изискват по-малко ориентация в сръвнение с външните. Набирането от вътрешен пазар на труда може да се осъществи чрез обявяване на свободните работни места, списаци на персонала, база данни за уменията. Основните цели на обявяването на свободните длъжности са: Предлага на служителите равни възможности за растеж и развитие; Създва условия за по-голяма прозрачност в компанията, като се информират всички за съществуващите възможности: Онагледява целите и задачите на организацията и спомага всеки служител да намери мястото си в длъжностната структура на организацията. Списъците на персонала съдържат информация, чрез която пъководителите могат да открият служители, работещи под нивото си на квалификация, такива които имат подходящи знания и умения за вакантните длъжности, или притежават необходимия потенциал за обучение. Базите данни за уменията целят събиране на достъпно място на цялата информация, която обикновено се съхранява в личните досиета на служителите. Използването на компютъризирана система, съдържаща персонални данни, описание на длъжността, предишни заемани длъжности, професионален опит, ниво на представяне, резултати от преценяване, размер на възнаграждения, професионални интереси гарантира, че квалифицирани вътрешни служители ще бъдат открити и взети предвид при необходимост от набиране. Използването на вътрешни кандидати може да се превърне в бумеранг, ако не почива на точна, ясна и достъпна информация за политиката на организацията в тази област. Кандидати, които не са получили длъжността, могат да бъдат недоволни. Мотивираността силно намалява, ако решенията за назначаване се вземат без точна процедура по подбор, след ограничен кръг ръководители. Оповестяването на причините, довели до отказ на някои кандидати, както и на действията, които в бъдеще ще доведат до успех и заемане на желаната длъжност, увеличават ангажираността на служителите и способстват за намляване на негативни последици от вътрешното набиране на кандидати. Методи за външно набиране Съществуват редица методи за набиране на кандидати от въшния пазар на труда. Прилагането на един или друг зависи от състоянието на този пазар и вида работа, която ще се извъшва. Изтегляне 144.5 Kb. Сподели с приятели:
|