Наръчник по качеството



страница4/13
Дата11.01.2018
Размер0.96 Mb.
#44781
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13

5.3. Политика по качеството


При определянето на своята Политика, Ръководството на ИКВП взема предвид следното:

  • Очакваната или желана степен на удовлетвореност на Клиентите и заинтересованите страни;

  • По-нататъшното развитие на човешкия ресурс в ИКВП;

  • Необходимите материални, финансови и информационни ресурси;

  • Равнището и вида на бъдещите подобрения, необходими за успеха на ИКВП.

Политиката по качеството:

  • Е изготвена от Ръководството по начин, който я прави съвместима с визията, стратегията, целите и приоритетите на Института в дългосрочен план;

  • Дава възможност за осъзнаване и внедряване на целите по качеството в целия Институт;

  • Е ясно формулирана и ефикасно осъзната от всички служители чрез използваните методи за вътрешна комуникация с тях;

  • Представя отговорността на Ръководството относно осигуряване, поддържане и подобряване на качеството, и осигуряване на необходимите ресурси за постигане на поставените цели;

  • Включва постоянното подобряване по отношение изпълнението на изискванията и очакванията на заинтересованите страни на базата на научно обосновани нововъведения в процеса на контролиране на качеството на ВМП.

Политиката по качеството дава насока за извършването на ефективна и ефикасна работа в ИКВП при спазване на поетия от Ръководство ангажимент за провеждане на Прегледи на Ръководството, съгласно Раздел 5, т.5.6., на които дава цялостна оценка на Системата за управление на качеството.

5.4. Планиране


5.4.1. Цели по качеството

Поставените в ИКВП цели по качеството отговарят на нормативните изисквания към осъществяваните от ИКВП процес на контрол на качеството на ВМП.

Целите по качеството са измерими с Политиката по качество. Те се планират и задават, а изпълнението им непрекъснато се контролира и оценява с оглед изпълнение на изискванията за тяхното непрекъснато подобряване. Директорът разяснява на Оперативки на Началниците на отдели визията, мисията и стратегическите цели, Политиката и целите по качеството, и проверява доколко те се разбират и приемат от тях.

Ръководителите на отдели извеждат целите на своите звена, произтичащи от целите на ИКВП и осигуряващи тяхното постигане. Изпълнението се контролира от Директора. На нова Оперативка, началниците на отдели представят целите на своите звена, изпълнението на които осигуряват постигането на общите цели на ИКВП.

Конкретните цели по качеството на отделните Структурни единици се записват в Цели по качеството ДК 05_00-003 /Приложение 3/.

Планирането на целите се осъществява на базата на получената информация от:



  • анализи на контролната и инспекторската дейност и обратна връзка с Клиентите;

  • информация от даден минал период за отделните области на дейност в ИКВП;

  • Националната ветеринарномедицинска служба;

  • Министерство на земеделието и храните .

Всички поставени цели са с реално измерими, изпълними и определими във времето резултати.

Контролът, прегледът и оценката на постигнатите резултати от поставените цели, и преразглеждане/актуализиране на Политиката по качеството като цяло с оглед да се осигури нейната непрекъсната ефективност, се извършва чрез:



  • Обратна връзка със заинтересованите страни;

  • Преглед на ръководството;

  • Вътрешни одити;

  • Коригиращи действия;

  • Превантивни действия.

5.4.2. Система за управление на качеството

Разработената и внедрена от Ръководството Система за управление на качеството е планирана по начин, който да осигурява оперативното управление на ИКВП за постигане на нейните цели и да отговаря на всички изисквания на ISO 9001:2008.

Входните критерии при планирането се определят и съгласуват от Ръководството, което осъществява текущ и последващ контрол, и оценка за изпълнение на входните изисквания на изхода на всеки процес.

Всички нормативни изисквания и изменения към тях, касаещи извършваните основни процеси и дейности в ИКВП се следят редовно от Директора, началниците на отдели и КЛ. Ръководството навременно осигурява актуална информация относно изменения и допълнения в нормативната уредба, съгласно ПК 04_01.

Поддържането на регламентите в документите на Системата за управление на качеството изпълнява ролята на План по качеството.

В случай, че се предвиждат промени, Ръководството гарантира, че интегритетът на Системата за управление на качеството се запазва чрез предварително планиране.

В определени случаи, по решение на Ръководството се разработват отделни Планове по качеството, по реда описан по-долу.

Предложение за разработване на План по качеството се прави от Ръководството като съответното решение се взема на Оперативка. Планът по качеството обединява изискванията по управление на качеството, на процесите по дейността на ИКВП, на процесите на Системата за управление на качеството и специфичните изисквания на Клиентите или конкретно предложение, постъпило от Ръководството или служителите в ИКВП.

В Плана по качеството своевременно се отразяват настъпилите изменения по отношение на:


  • Процеса на контрол на качеството на ВМП;

  • Дейността по управление на качеството.

Предложенията за изменения в Плана по качеството се представят за преглед и приемане от Длъжностното лице, разработило Плана, на Оперативка.

5.5. Отговорности, пълномощия и взаимоотношения


5.5.1. Отговорности и пълномощия

Отговорностите, правата, задълженията и пълномощията на Държавните служители в ИКВП се дефинират, приемат, регламентират и променят със Заповед на Генералния Директор на НВМС, а тези на служителите на трудов договор от Директора на ИКВП. Те се описват в Устройствения правилник, Правилника за вътрешния трудов ред и Длъжностните характеристики.

При започване на работа, всеки работник задължително се запознава с длъжностната характеристика на работното място, което ще заема. Чрез полагане на подпис върху оригинала служителят удостоверява, че е запознат със съдържанието на този Документ, и че осъзнава и приема принадлежащите му права и задължения.

5.5.2. Квалифицираното лице:


  • следи за идентифициране, анализ, прилагане, поддържане и подобрение на процесите от Системата за управление на качеството;

  • докладва на Ръководството за състоянието на Системата и изготвя предложения за подобрения, които се внасят за разглеждане и утвърждаване на Оперативка;

  • организира провеждането на Вътрешни одити и Прегледи на ръководството;

  • приема предложения за изменение и допълнение на Документите на Системата за управление на качеството, организира тяхното обсъждане и коригиране;

  • на Оперативка докладва за възникналите проблеми по отношение спазването на изискванията на Документите от Системата за управление на качеството и предлага предприемане на необходимите коригиращи и превантивни действия;

  • документира и съхранява всички изводи, препоръки и решения от Прегледи на ръководството, осъществява контрола по изпълнение на взетите решения и периодично информира Директора за хода на тяхното изпълнение;

  • комуникира и разпространява на всички йерархични нива и отдели в ИКВП необходимостта от познаване и разбиране изискванията на Клиентите, и следи за степента на осъзнаване и следване на идеята за тотално въвличане на персонала по изпълнението на тези изисквания;

  • отговаря и се занимава с комуникацията и връзките с външните за ИКВП заинтересовани страни;

  • организира и участва в обучението на персонала на ИКВП по въпроси, свързани със Системата за управление на качеството.

5.5.3. Вътрешна комуникация

Вътрешната комуникация е регламентирана в Правилника за вътрешния трудов ред на ИКВП и други Вътрешни административни документи, съгласно Регистър на вътрешните административни документи ДК 04_01-03 /Приложение 3 от ПК 04_01/.

Информация относно внесени изменения, засягащи персонала, както и нареждания за изпълнение на определени специфични задачи от служителите се оповестява чрез Заповеди на Директора.

5.6. Преглед от ръководството

5.6.1. Общи положения

Преглед от ръководството е дейност, която се предприема с цел осигуряване на пригодността, адекватността и ефективността на Системата за управление на качеството, и определяне на насоките и конкретните мерки за нейното усъвършенстване за постигане целите на ИКВП. Прегледите от ръководството обхващат процесите в цялата Организация и служат за база при обмен на нови идеи с открити дискусии и оценка на контролираните от Ръководството данни.

Преглед от ръководството се провежда веднъж годишно, съгласно решение на Оперативка. В случаите, когато се установи необходимост от съкращаване на интервала от време за провеждане на Преглед от ръководството, предложение се внася за разглеждане на Оперативка. Периодичността на провеждане се определя и актуализира на основание резултатите от проведените предходни Прегледи от ръководството, Вътрешните одити по качеството, обратна връзка със заинтересованите страни, статус на коригиращите и превантивни действия, настъпили промени, както и по предложение на Ръководството.

Всички доклади, изводи, препоръки и решения от Прегледа от ръководството се документират в протоколи и съхраняват от КЛ. То осъществява контрола по изпълнение на взетите решения и периодично информира Директора за хода на изпълнение и резултатите от тях.



5.6.2. Входни елементи за Прегледа от ръководството

Входните данни за Прегледа от Ръководството са:



  • обратна връзка за удовлетвореността на Клиентите;

  • преглед на резултатите от проведените вътрешни одити;

  • данни за процесите и степента на съответствие между очакваните и постигнатите резултати;

  • статус на коригиращите и превантивни действия;

  • проследяване изпълнението на задачите от предходни Прегледи от ръководството;

  • промени, които биха повлияли на Системата за управление на качеството;

  • препоръки за подобряване.

5.6.3. Изходни елементи от Прегледа на ръководството

Изходящата информация от Прегледите на ръководството включва решения и планирани задачи, свързани с:



  • подобрения в начините за изпълнение на контролната дейност върху качеството на ВМП;

  • подобряване ефективността на процесите, свързани с дейността на ИКВП и на Системата;

  • анализ на потребностите от ресурси и методите за тяхното осигуряване.

Записите от Прегледите на ръководството се поддържат и съхраняват от КЛ, което осъществява контрол върху взетите решения и периодично информира Директора за хода на тяхното изпълнение.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница