След отчитане на силните и слаби страни на Общината, възможностите и заплахите за нея по отношение Сектор “Икономика” SWOT анализът показва следното:
SWOT анализ на сектор Икономика
|
-
Общинската икономика е в дълбока криза, характеризираща се с ясно изразен индустриален упадък.
-
Основните фирми в Общината продължават да са фирми от отрасли, изживяващи криза в цялата страна и изоставащи трайно в развитието си.
-
Липсва ясна визия за развитието на местната икономика и адекватни на нея мерки на местната общност.
-
Попадането в ІІІ и ІV квадрант определя избор на компилация от защитна и диверсификационна стратегия, характерни с:
-
изграждане на публично-частни партньорства в подкрепа на местния бизнес;
-
търсене на подходящи терени /включително и държавна собственост/ за изграждане на индустриален парк;
-
разработване на План за местно икономическо развитие;
-
реализиране на маркетингова програма за привличане на инвеститори.
2.4. Сектор “Здравеопазване”
Силни страни
-
Наличие на сравнително добър сграден фонд;
-
Наличие на достатъчен брой общопрактикуващи лекари и стоматолози;
-
Наличие на сравнително съвременна медицинска апаратура;
-
Висока степен на покритост на населените места с лекарски практики;
-
Осигуреност на болничната помощ с достатъчно специалисти;
-
Сревнително добри финансови резултати на здравните заведения.
| Възможности -
Акредитация по нови клинични пътеки;
-
Подкрепа на Общината за подобряване на материално-техническата база;
-
Повишаване квалификацията на персонала;
-
Използване на структурните фондове на ЕС за осигуряване със съвременна медицинска техника.
| -
Недостатъчна обезпеченост на общопрактикуващите лекари със съвременна апаратура и екипировка;
-
Недостатъчна степен на покритие на населените места със стоматологична помощ;
-
Недобро състояние на автомобилния парк;
-
Силно бюрократизирана система на отчетност;
-
Системата създава проблеми за развитието на младите специалисти.
| Рискове -
Отлив на пациенти, търсещи по-високо качество на услугата;
-
Изтичане на специалисти към здравните заведения с по-висок статус;
-
Негативно влияние на икономическата ситуация върху здравната система;
-
Ниска степен на успех в завършващата се реформа;
-
Закриване на МБАЛ.
|
Независимо от общата неудовлетвореност на населението в страната от състоянието на здравната система местната общност оценява сравнително положително здравеопазването в Общината. Високо се цени степента на покритост на населените места с лекарска и стоматологична помощ, осигуреността на болницата със специалисти и амбулаторна техника, използваемостта на легловата база.
№
|
ВЪТРЕШНИ ФАКТОРИ
|
Средна оценка по фактори
|
1.
|
Достатъчност на лекарските практики в доболничната помощ
|
7,14
|
2.
|
Степен на покритост на населените места с лекарските практики
|
6,86
|
3.
|
Степен на покритост на населените места със стоматологични практики
|
7,86
|
4.
|
Осигуреност на лекарските практики със съвременна амбулаторна апаратура, екипировка и компютри
|
6,29
|
5.
|
Физическо състояние на сградния фонд на здравните заведения
|
5,57
|
6.
|
Наличие на средства за издръжка на здравните заведения
|
5,71
|
7.
|
Съвременност на апаратурата в болничните заведения
|
5,71
|
8.
|
Степен на използваемост на легловата база в болничните заведения
|
7,14
|
9.
|
Степен на осигуреност на болничните заведения със специалисти
|
7,29
|
10.
|
Физическо състояние на транспортните средства, обслужващи функцията
|
3,29
|
Средна оценка на вътрешните фактори: 6,29
|
Оценката на външните фактори е доминирана от по-негативното отношение към външната среда и най-съществените й компоненти: степен на успешност на реформата в областта на здравеопазването и достъпността до национални и международни програми и фондове за подпомагане на здравната реформа.
№
|
ВЪНШНИ ФАКТОРИ
|
Средна оценка по фактори
|
1.
|
Адекватност на системата за акредитация на здравните заведения
|
5,14
|
2.
|
Степен на успешност на реформата в областта на здравеопазването
|
3,71
|
3.
|
Достъпност до национални и международни програми и фондове за подпомагане реформата в здравеопазването
|
3,29
|
4.
|
Отражение на икономическата среда върху здравеопазването
|
4,57
|
5.
|
Възможности за контрол върху качеството на здравните услуги от страна на общината
|
4,43
|
6.
|
Конкуренция от страна на други здравни заведения
|
6,43
|
Средна оценка на външните фактори: 4,6
|
От графиките по-долу се вижда разпределението на оценките на вътрешните и външните фактори за сектор “Здравеопазване”:
Оценка на вътрешните фактори – сектор Здравеопазване
|
Сподели с приятели: |
