Общински план за развитие на община карлово за периода 2007 – 2013 г

Оценка на външните фактори – сектор Екология

След отчитане на силните и слаби страни на Общината, възможностите и заплахите за нея по отношение Сектор “Екология” SWOT анализът показва следното:

SWOT анализ на сектор Екология

1. 
   Състоянието на Община Карлово в екологично отношение е добро.
   
2. 
   Налице са достатъчно силни страни на Общината и големи възможности за развитие на сектор “Екология”
   
3. 
   Попадането /преобладаващо/ в І квадрант определено изисква прилагането на агресивна стратегия на развитие, включваща:
   

• 
  използване на климат, географско положение и природни дадености за развитие на различните форми на туризъм;
  
• 
  повишаване качеството на живот на населението чрез изграждане на зони за отдих и рекреация;
  
• 
  съхранение на богатото биоразнообразие в партньорство с НП “Централен Балкан” и екологични НПО.
  

Изключително негативната оценка на вътрешните фактори показва недвусмислено, че икономиката на Общината е в лошо състояние. Привидно приемливото ниво на безработицата прикрива трайно негативни тенденции:

• 
  липса на сериозни инвестиции в местното производство;
  
• 
  задълбочаваща се криза в основните структуроопределящи предприятия и отрасли;
  
• 
  предфалитно състояние на крупни фирми;
  
• 
  липса на високотехнологични производства;
  
• 
  разпокъсано и екстензивноразвиващо се селско стопанство;
  
• 
  незадоволително качество в сферата на услугите.
  

Може да се счита, че местната икономика /от гледна точка на

собствеността/ е преструктурирана, но това не е довело до сериозни положителни последици за местната общност. Единствено положително се оценява качеството на работната сила и адекватността на професионалното обучение към нуждите на пазара.

№	ВЪТРЕШНИ ФАКТОРИ	Средна оценка по фактори
1.	Икономическо състояние на общинските предприятия и дружества с над 50 % общинско участие	2,2
2.	Наличие на стратегически планове за развитие на общинските предприятия и дружества с над 50 % общинско участие	2
3.	Тенденции в развитието на общинските предприятия и дружества с над 50 % общинско участие	2,4
4.	Адекватност на управленската структура на дружествата и качеството на мениджмънта	3,6
5.	Развитие на разнообразни форми на икономическа активност на общината – концесии, лизинг, възлагане на управление, обществени поръчки. Степен на ефективност на обществено-частните партньорства	3
6.	Административни услуги за бизнеса	4,4
7.	Качество на работната сила	5,4
8.	Адекватност на специалностите в професионалните гимназии с нуждите на пазара	6
9.	Ниво на безработицата	3,6
10.	Състояние на пазара на труда	3,4
Средна оценка на вътрешните фактори: 3,6

Сред оценките за състоянието на външните фактори отново доминират тези, близки до т.н.”критични оценки”. Очевидна е липсата на добър инвестиционен климат в Общината, както и маркетингова стратегия за привличане на инвестиции. Ниско е оценена и способността на местния бизнес да се организира и отстоява своите интереси пред местната и централна власт. Отново прозират стари рефлекси за ролята на държавата в икономиката.

От графиките по-долу се вижда разпределението на оценките на вътрешните и външните фактори за община Карлово, сектор “Икономика”.

Оценка на вътрешните фактори – сектор Икономика