План за развитие на община ценово за периода 2014-2020 Г



страница28/31
Дата10.02.2018
Размер4.58 Mb.
#57534
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31

ИЗВОДИ И ПРЕПОРЪКИ:


  • Спазена е общата структура за изготвяне на анализ на икономическото и социалното развитие. Фокусът на изследване и обекта на изследване е община Ценово и не е изместен в текста.

  • Анализът на местоположение и природни условия включва отчитане на възможния потенциал за развитие на стопанската дейност и извеждане на тенденциите при определено въздействие.

  • Представеният анализ по отношение Тенденции и процеси в икономиката позволява пълно извеждане на проблемите и тенденциите на местната икономика.

  • Представеният анализ по отношение Социално-демографска оценка и заетост на населението проследява тенденциите и проблемите в общината и позволява точно и ясно формулиране на мерки.

  • Изготвен е подробен анализ на инфраструктурното развитие.

  • Анализът по т.6. Екологично състояние и рискове създава представа за пълния брой компоненти, които би следвало да се включат в тази тема.

  • Анализът за административния капацитет е задълбочен, с проследени тенденции, по които следва да се предприемат необходимите действия. Точно и ясно могат да се формулират целите, които ще въздействат за развитието в тази област.

3.2. ОЦЕНКА НА СЪОТВЕТСТВИЕТО И ОБВЪРЗАНОСТТА НА SWOT- АНАЛИЗА СЪС СОЦИАЛНО–ИКОНОМИЧЕСКИЯ АНАЛИЗ И С ДЕФИНИРАНИТЕ ЦЕЛИ И ПРИОРИТЕТИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНАТА


Настоящият раздел в предварителната оценка е разделен на две части: оценка и съответствие между изготвения SWOT-анализ и анализът на икономическото и социалното развитие на община Ценово и съответствие с формулираните цели и приоритети.

Анализът на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите е в съответствие със стандартната методология, според която силните и слабите страни са резултат от влиянието на вътрешни фактори, а възможностите и заплахите на външни фактори.

Изготвеният SWOT-анализ е пълен и в съответствие с анализа на икономическото и социалното развитие, като са обхванати всички тематични области и елементите, които са тематично обвързани. Включването им създава предпоставки за наличие на съгласуваност на SWOT-анализа с идентифицираните цели и приоритети.

Записите от посочения SWOT-анализ са напълно застъпени в стратегическата рамка, като на базата на наличните възможности е планирано да се ограничат слабите страни и заплахите. Отделните приоритети планират да подобрят икономическото, социалното и инфраструктурното развитие, като се поставя фокус върху опазването на околната среда и повишаването на административния капацитет за управление в полза на бизнеса и гражданите.


ИЗВОДИ И ПРЕПОРЪКИ:


Изготвеният SWOT-анализ е пълен и в него присъстват основни изводи от анализирани тематични компоненти. Включването им създава предпоставки за съгласуваност на SWOT-анализа с идентифицираните цели и приоритети.

Наблюдава се връзка между външните и вътрешните фактори.

Налична е връзка между формулираните цели и приоритети и наличните записи в SWOT-анализа. За основните проблеми, които са изведени от анализа за икономическото и социалното развитие са предвидени конкретни мерки.

3.3. ОЦЕНКА НА РЕАЛИСТИЧНОСТТА И ПРИЛОЖИМОСТТА НА ВИЗИЯТА, ЦЕЛИТЕ И ПРИОРИТЕТИТЕ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ЦЕНОВО ЗА ПЕРИОДА 2014-2020 Г., ИНТЕГРИРАНОСТТА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО МЕЖДУ ОТДЕЛНИТЕ ПРИОРИТЕТИ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ, КАКТО И ТЯХНОТО СЪОТВЕТСТВИЕ И ОБВЪРЗАНОСТ С РЕЛЕВАНТНИТЕ СТРАТЕГИЧЕСКИ ДОКУМЕНТИ НА ОБЛАСТНО, РЕГИОНАЛНО, НАЦИОНАЛНО И ЕВРОПЕЙСКО НИВО


Стратегическата част на ОПР на община Ценово за периода 2014–2020 г. набелязва насоките за развитие на общината във всички сфери на социално-икономическия живот. Тя кореспондира пряко и е съобразена изцяло със законодателната и стратегическата рамка за регионалното развитие на национално и европейско ниво в т.ч и с целите и посоките на интервенции на Структурните и инвестиционни фондове на ЕС.

Оценката на стратегическата рамка на ОПР на община Ценово 2014-2020 е разгледана на следните нива:



  • структурно представяне;

  • външно съответствие;

  • вътрешно съответствие и допълняемост;

  • реалистичност и приложимост;

  • съгласуваност с общественото мнение.

Целите и приоритетите имат за задача да дадат насоката за развитие на общината за следващия програмен период, като стъпят на основата на направения преди това анализ и SWOT-анализ. Тази важна част от документа, която показва начина за използване предимствата на общината и постигането на максимален резултат по отношение решаването на наличните проблеми и постигането на социално-икономически напредък.

Стратегическата рамка следва да изразява мненията и желанията на местната общност за бъдещото развитие на общината и в същото време да следва насоките, определени от документите на по-високо ниво. Необходимо е да се намери пресечната точка между желанията и възможностите за развитие, така че стратегическата рамка да бъде реалистична и да има положително въздействие върху населението на общината.



Структурата на стратегическата рамка на ОПР на община Ценово включва: визия, стратегическа цел, пет приоритетни области и прилежащите им специфични цели и мерки и покрива в голяма степен препоръчителните изисквания в МУР.

Във формулираната визия на община Ценово: Община Ценово – координатор за разширяване на икономическото и социално сътрудничество на Р България със страните на ЕС и създаване на възможности за изграждане на иновационни предприятия и клъстери, осигуряващи висока заетост и доходи във всички сектори на общината и нарастващо жизнено равнище на всички граждани, са взети предвид основните изводи от дефинираните записи в SWOT-анализа и досегашното развитие. Решаването на ключовите проблеми и реализацията на потенциала за развитие на общината през плановия период ще даде възможност за постигане на очертаната визия, което я прави реалистична.

Стратегическата рамка на Общинския план е разгледана в контекста на системата от стратегически и планови документи на областно, регионално и т.н. Потърсена е външната съгласуваност на документа като стратегическите цели са обвързани с приоритетните за развитие области на всички национални и европейски нива.

Външна съгласуваност на документа е постигната чрез Стратегия Европа 2020, която цели постигането на:


  • интелигентен растеж – чрез по-ефективни инструменти в образованието, изследванията и иновациите;

  • устойчив растеж – благодарение на решителното преминаване към ниско въглеродна икономика и конкурентоспособна промишленост;

  • приобщаващ растеж, със силен акцент върху създаването на работни места и намаляването на бедността.

Петте основни цели, които ЕС трябва да постигне преди края на десетилетието са в сферата на заетостта; образованието; научните изследвания и иновациите; социалното приобщаване и намаляването на бедността и климата/ енергетиката. Така формулираните цели следва да се трансформират в национални.

Към целите са дефинирани и седем водещи инициативи, предоставящи рамка, чрез която ЕС и националните власти взаимно поддържат усилията си в области, подкрепящи приоритетите на „Европа 2020“ – като иновации, цифрова икономика, заетост, младеж, промишлена политика, бедност и ефективно използване на ресурсите.

Според оценителя общинският план за развитие на община Ценово следва създадените от ЕС насоки:

Наблюдава се насоченост към намаляване на безработицата чрез стимулиране на преработвателната промишленост и създаване на нови предприятия, развитие на конкурентно земеделие с по-висока добавена стойност на продукцията, грижа за околната среда, повишаване на квалификацията на работната сила, активно включване на малцинствените групи в образованието и пазара на труда.



Национална програма за развитие България 2020:

НПР БГ 2020 е водещият стратегически и програмен документ, който конкретизира целите на политиките за развитие на страната до 2020 г. Формулираните цели на правителствените политики ще осигурят постигането на ускорен икономически растеж и повишаване на жизнения стандарт на българските граждани в средносрочен и дългосрочен план.

НПР БГ 2020 поставя пред страната 3 стратегически цели и 8 приоритета, като основните направление са в посока: образование, здравеопазване, социално включване, по-високи равнища на заетост, регионално развитие, инфраструктура, иновации, аграрен сектор, административен капацитет и енергийна ефективност.

Община Ценово е засегнала в своята стратегическа рамка всички приоритетни направления на НПР БГ 2020.



Национална стратегия за регионално развитие 2012-2020

Националната стратегия за регионално развитие (НСРР) за периода 2012–2022 г. е основният документ, който определя стратегическата рамка на държавната политика за постигане на балансирано и устойчиво развитие на районите на страната и за преодоляване на вътрешнорегионалните и междурегионалните различия/ неравенства в контекста на общоевропейската политика за сближаване и постигане на интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж.

НСРР определя дългосрочните цели и приоритети на политиката за регионално развитие, която има интегрален характер, дава възможност за координация на секторните политики на територията и съдейства за тяхното синхронизиране.

НСРР играе важна роля за постигане на съответствие и взаимно допълване между целите и приоритетите на политиката за регионално развитие и секторните политики и стратегии, които спомагат за балансирано развитие на районите.

НСРР определя дългосрочните цели и приоритети за регионално развитие на страната. Изведените стратегически цели и приоритети на НСРР 2012-2022 са разгледани и в самата стратегическа рамка на ОПР на община Ценово като определящи насоката на изведените приоритети.

Връзка с НСРР 2012-2022 е налице по всички Стратегически цели т.е. оценителят може да твърди, че е установено съответствие на изведените в НСРР и ОПР на Община Ценово стратегическа цел. Стратегията на ОПР е насочена именно към по-устойчиво използване на местните ресурси и местния потенциал, стимулиране на малките и средни предприятия, създаване на подходящи условия за развитието и реализацията на човешките ресурси с оглед намаляване на негативните демографски и миграционни процеси и подобряване на качеството на живот в населените места, подобряване качеството на средата на живот чрез осигуряване на достъп до образователни, здравни, социални и културни услуги, модернизиране и изграждане на образователна, социална, културна и спортна инфраструктура.

Национална концепция за пространствено развитие 2013-2025

Националната концепция за пространствено развитие определя стратегията за развитие на националната територия и връзките й със съседни страни и региони. НКПР надгражда и доразвива предложеният в НСРР 2012-2022 г. полицентричен модел от йерархизирани центрове и оси на развитие, като посочва пътищата за преминаването им на по-високо равнище. Оценката на градовете центрове, подредени в 6 йерархични равнища е извършена посредством показатели за демографска динамика и значението им като административни, транспортни, здравни, образователни, културни, икономически и туристически центрове.Според НКПР Ценово е град от 3-то йерархическо ниво.



Регионален план за развитие на Северен централен район 2014-2020

Регионалните планове за развитие определят средносрочните цели и приоритети за устойчиво интегрирано регионално и местно развитие на територията на съответния район, която съвпада с предвижданията на Националната стратегия за регионално развитие и другите структуроопределящи политики.



Областна стратегия за развитие на област Русе 2005-2015

Областната стратегия за развитие определя средносрочните цели и приоритети за развитие на областта, както и стратегическите насоки за разработване на общинските планове за развитие.

Съответствието с Областната стратегия за развитие е най-подробно и задълбочено изследвана.

ОСР на област Русе 2005-2015 си поставя за цел да постигне висока степен на социално-икономическо развитие, като в тази връзка насочва община Ценово към приоритизиране на следните области.

По-долу в табличен вид е представена връзката между ОПР и Регионален план за развитие на Северен централен район 2014-2020 и Областната стратегия за развитие на област Русе 2005-2015г.

Стратегическа цел РПР 2014-2020 СЦР

Стратегическа цел ОСР Русе 2005-2015г.

Съответствие в ОПР Ценово

СЦ 1: Икономическо сближаване – достигане на средните нива на заетост, производителност на труда и приложение на иновации в икономиката, характерни за районите от Дунавското пространство;

Приоритет 1 Инвестиране в иновации, нови технологии и развитие на човешките ресурси в съответствие със стратегическите потребности на областната икономика
Приоритет 2 Пълноценноизползване на конкурентните предимства на област Русе за осигуряване на устойчиво развитие на районите

Приоритет № 1. Интелигентен растеж и икономическо развитие.

СЦ 1: Повишаване производството и продукцията в промишлеността и селското стопанство

СЦ 2: Изграждане на подходяща бизнес среда и повишаване на инвестиционния интерес към общината

СЦ 3: Оптимално използване на природните ресурси за развитие на селското стопанство СЦ 4: Подобряване на организацията и качеството на човешките ресурси в аграрния сектор

СЦ 5: Подобряване на качеството и маркетинга на земеделските продукти

СЦ 6: Разнообразяване на икономическите дейности и повишаване качеството на живот в селата

СЦ 7: Създаване на регионален клъстер: Зърнопроизводители“

СЦ 8: Развитие на алтернативен туризъм



СЦ 2: Социално сближаване – преодоляване на междурегионалните и вътрешнорегионални различия в социалната сфера и ограничаване на риска от социална изолация и бедност;


Приоритетна цел 3 „Качество на живота“


Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване и развитие на човешкия капитал:

СЦ 1: Постигане на гъвкав пазар на труда и социална интеграция

СЦ 2: Повишаване качеството на образованието

СЦ 3: Подобряване на здравните услуги и свободния достъп до тях

СЦ 4: Развитие на културата, спорта и младежките дейности

СЦ 5: Развитие на социалните услуги и интеграция на уязвимите групи




СЦ 3: Териториално сближаване – свързаност и балансирано, интегрирано и устойчиво развитие на територията и населените места;


Приоритет 3 Повишаване качеството на живот на населението при изравняване на социално-икономическите стандарти между областния център и изостаналите райони на област Русе

Приоритет № 3. Техническа и инженерна инфраструктура

СЦ 1: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, стимулираща развитието на конкурентоспособна общинска икономика, респективно доходите на населението

СЦ 2: Изграждане, разширяване и поддържане на техническа инфраструктура, подобряваща жизнената среда


СЦ 4: Опазване на околната среда, съобразно предизвикателствата на климатичните промени и прилагане на европейските и национални стандарти за ограничаване на замърсяването и енергоемкостта и стимулиране използването на енергия от възобновяеми източници.

Приоритет 3 Повишаване качеството на живот на населението при изравняване на социално-икономическите стандарти между областния център и изостаналите райони на област Русе

Приоритет № 4. Екологично развитие

СЦ 1: Трайно подобряване на екологичното състояние на община Ценово






Приоритет 5 Повишаване на институционалния капацитет, приобщаване на гражданите и бизнеса към управлението на регионалното и местно развитие


Приоритет № 5. Укрепване на административния капацитет и развитие на нови професионални умения.

СЦ 1: Укрепване на капацитета на общинската администрация и подобряване координацията в процеса на изпълнение на общинския план за развитие.

СЦ 2: Подобряване на организацията и качеството на предоставяните от общината административни услуги.

СЦ 3: Засилване на партньорството и междуобщинското сътрудничество.

СЦ4: Създаване на програмен и проектен капацитет




Вътрешно съответствие и допълняемост

Вътрешното съответствие на документа се изразява в ясната и категорична връзка между тенденциите в развитието на общината, станали ясни от направения анализ на икономическото и социалното развитие и изведените силни и слаби страни, възможности и заплахи. На тази база стъпва и разработената стратегическа рамка, която да използва потенциала на общината, за да реши нейните проблеми и да доведе до устойчиво развитие.

В т.2 от настоящата оценка вече е направено едно такова изследване, което проследява връзките анализ- SWOT-анализи стратегия.

Според оценителя Стратегическата рамка е построена на база направения анализ и не противоречи на направените там изводи.

Постигната е интегрираност и взаимодействие между отделните Стратегически цели. Те са балансирани и равнопоставени като значимост и засягат четири отделни сфери, които са ключови за развитието на общината:

1. Икономика и местен потенциал;

2. Човешки ресурси;

3. Инфраструктура;

4. Добро управление.

Въпреки че са изведени като отделни цели, връзката между тях е особено тясна, като концепцията се изчерпва в следното - развитието на инфраструктурата осигурява база за развитие на бизнеса и по-добра среда за живот на хората. Грижата за човешките ресурси, от гледна точка на образование, здравеопазване и социални дейности, води до по-добре и повече обучени и квалифицирани кадри, които да са подготвени да влязат и да подсилят местната икономика. А развитата икономика означава повече работни места, по-високо заплащане и по-висок стандарт на живот.

Най-сигурният начин за развитието на общината е да се използват нейните сравнителни предимства и потенциали, а именно: подходящото географско погранично разположение и природно-климатичните условия, подходящи за развитие на туризъм и селско стопанство.

За да има устойчив растеж, трябва да се съблюдава опазването на околната среда. Външните фактори също са взети предвид, като се предлагат условия за привличане на инвеститори и коопериране с други общини.





Сподели с приятели:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница