Принципът 80/20



страница69/179
Дата28.01.2023
Размер0.79 Mb.
#116435
ТипЗакон
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   179
Принципът 80-20 и още 92 силови закона на природата - Ричард Кош - 4eti.me

Катедралата и базарът


Законът на Линус и процесите, свързани с него, харак­теризират интернет културата, където никой не носи отговорност, а достъпът до информацията е напълно сво­боден. В глава 11 ще коментирам влиянието му върху мре­жите и икономиката. Повдигам въпроса сега, за да илюст­рирам една различна теза, че и катедралите, и базарите са полезни методи за конкуренция в човешкото сътрудниче­ство и обмен. Конкуренцията между различните групи – организирани в корпорации с различни стилове и структу­ри, някои от които повече наподобяват базара, а други – катедралата; и организирани в различни общности, някои от които са по-сплотени от други – движи прогреса. По­някога е от полза да има широкомащабна и по-индивидуал­на ексклузивност. И доколкото можем да обобщим кое е по-добро, отговорът, изглежда, се оказва някаква междинна степен на концентрация или фрагментация.




Принцип на Даймънд за средна степен на фрагментация


Джаред Даймънд, професор по физиология в медицин­ския колеж на Калифорнийския университет (UCLA), из­дига принципа, че междинната фрагментация е оптимална в бизнеса и обществото:




Нямате нужда от прекомерно единство, нито от пре­комерна фрагментация; вмес­то това човешкото общест­во или бизнесът трябва да са разделени на няколко групи, които се конкурират помежду си, но също така поддържат сравнително свободна комуникация помежду си.48

Даймънд твърди, че Китай по времето на Ренесанса е имал огромно технологично предимство пред Европа: на­пример през 1400 г. Китай е имал най-големия флот в све­та, състоящ се от стотици кораби и общ екипаж от 20 000 души. Но през 1432 г. новият император преминал на страната на антифлотската фракция и решил да разруши корабостроителниците и да спре корабоплаването. И по­неже императорът ръководел тази огромна нация, така и станало. Даймънд сравнява централизацията при вземане­то на решения в Китай с това, което се случило с евро­пейските презокеански флотове. Колумб искал флот, с кой­то да преплава Атлантическия океан. Като италианец, той се опитал да набере подкрепа в родината си. Всички в Италия смятали, че идеята е глупава. Така че Колумб проб­вал отново във Франция със същия резултат. Той обика­лял от държава на държава, докато накрая, на седмия опит, кралят и кралицата на Испания му отпуснали три малки кораба, фрагментацията на Европа направила възможно пътуването на Колумб, което довело до европейските колониални империи.


Но Даймънд отбелязва, че крайната фрагментация, каквато съществува в Индия, благоприятства иновации­те малко повече от крайната централизация. Той също посоч­ва, че много индустрии имат минимална скала за ефек­тивност, така че една крайно фраг­ментирана и географ­ски защитена индустрия, като варенето на бира в Герма­ния, не може да бъде толкова ефективна, както по-кон­центрираната и конкурентна индустрия, като например бирената индустрия в Америка. Както отбелязва Адам Смит, твърде малкият пазар ограничава специализацията. Силно локализираният пазар ще бъде по-неефективен от континенталния или глобалния пазар.
Оттук следват и плюсовете на средната степен на фрагментация, където конку­ренцията и сътрудничество­то съществуват съвместно. Идеалният модел според Дай­мънд е Силициевата долина, която:


се състои от много компании, които се конкурират оже­сточено помежду си, но въпреки това съществува голямо сътрудничество и въпреки конкуренцията между тези компании протича свободен поток от идеи и свободен по­ток от информация.

С други думи, това е пейзаж с много катедрали, много базари и свободни потоци от информация, конкуренция и сътрудничество.






Сподели с приятели:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   179




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница