Проект bg 051РО001 07-0187-С0001 „ Без граници за добрия мениджър" Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси"

Социално – икономически данни

Местни жители/чужденци в Община Корфу (2011)

Източник: EL.STAT

Процентът на безработица, обаче, страда от видимо увеличение през годините в цялата префектура Корфу (общините Корфу и Paxoi), Резултатите от извършени годишни проучвания, проведени от EL.STAT са демонстрирани в таблицата по - долу.

Годишен процент на безработицата на Префектура Корфу за периода 2005-2013

Година	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Процент безработица	10	11,5	11,2	10,5	11,2	17,3	16,6	14,7	20,3

Изгочник: EL.STAT.
Що се отнася до статута на заетост на постоянните жители на община Корфу, следните данни са събрани в деня на последното преброяване на населението (EL.STAT., 2011), и представят ситуацията в община Корфу. Същият подход следва изследването на броя на служителите във всеки икономически сектор, от който може да се отбележи, че по-голямата част от жителите на Корфу са заети в сектора на услугите.

Заети лица в пълвичния,вторичния и третичния иконмически сектор в Община Корфу

Основният източник на печалба за жителите на община Корфу е секторът на туризма, особено през летния сезон. Позицията на острова и неговия климат, , както и лесната му достъпност, по суша, въздух и море, предлагат отлични възможности за потенциалните посетители на Корфу. Туристическият сектор допринася за развитието на местната икономика както и за увеличеният брой работници и служители, заети в сектора. По-специално, на следващата фигура се демонстрира огромната разлика между броя на хората, които принадлежат към сектора на услугите - когато са включени туристически услуги - и тези, които работят в останалите две икономически сектори.

Процент на заетите по икономически сектори в Община Корфу



Източник: EL.STAT.

Остров Корфу е петата най – посещавана дестинация на Гърция, посетена от повече от 800.000 международни туристи през 2012, пристигнали със самолет [по данни на Association of Greek Tourism Enterprises (SETE), 2014]. Поради тази причина, броят на туристите посетили Корфу би нарастнал значително след добавянето на тези международни и гръцки туристи, които са достигнали до острова с кораб.

Таблицата по – долу показва годишния брой на туристите, пристигнали с междуналодни полети от 2009 до 2012 година.
Годишен брой на туристите на остров Корфу (с изключение на международните туристи, пристигнали с кораб)

Първичният икономически сектор произвежда само 6,5% от регионалния БВП годишно, вторичният произвежда 12% и третичния сектор (услуги) 81,5% приблизително. Района на Йонийските острови произвежда 1,5% от брутния вътрешен продукт на Гърция, 2% от селскостопанското производство, 0,9% от промишлени и строителни едно и 1,7% на услугите.

Района на Йонийските острови е шестият в производството на зехтин както и има забележителени резултати и в производство на месо . Що се отнася до производството на култури, си струва да се спомене производството на цитрусови плодове, картофи, домати и зърнени култури. Напояваните земеделски стопанства в района на Йонийските острови покриват 55,6% (2001 г.) от общия брой стопанства, използвани за селскостопански цели (съответния процент от общите страната е 67,3%). На ниво префектура, най-голямото покритие на стопанства е налице в община Корфу с 61,6%.

Като цяло, регионът на Йонийските острови произвежда основно маслини, лимони, грозде, зехтин, стафиди и някои фуражни растения. Добитък не е важен икономически ресурс в повечето Йонийски острови, най-вече защото са на малки семейни единици, които са допълващи към селското стопанство.

През последните десетилетия, значителен брой национални инициативи са осъществени с цел преодоляване на безработицата, социалното включване и насърчаване на предприемачеството и развитието на уменията. Много от тези стимули се радват на голямо успех в областта на Корфу, където нуждата за местно развитие е очевидна. Инструменти за подпомагане на този вид действия са най-вече тези, произтичащи от европейски източници, макар и с национално съфинансиране. Следващите параграфи представят местни действия и програми, които се провеждат в Корфу по отношение на изследваните сектори въз основа на преглед на литературата, като се започне с националната стратегия и как това е свързано с тези на ЕС.

Оперативната програма (ОП) "Развитие на човешките ресурси", който е част от Националната стратегическа референтна рамка 2007-2013 г., предоставя средства за Мерки за предотвратяване и изложение на безработицата, социалното приобщаване и реформа на здравния сектор. ОП е съ-финансирана от Гърция и Европейския съюз (Европейски социален фонд). ОП е отговорена за управлението на Службата за специални услуги (Special Management Service SMS) на Министерството на труда и социалната сигурност.

Европейският съвет в Лисабон през 2000 г., подчерта усилията срещу ликвидиране на социалното изключване и бедността, заедно с дългосрочна устойчивост на пенсионните системи, както и на разпоредбите на качествени здравни услуги като ключови елементи на модернизацията на европейския социален модел, каито са и основните цели на на Лисабонската стратегия. Това са трите основни стълба на Европейската стратегия за модернизиране на европейския социален модел, както и за укрепване на социалното сближаване. В тази рамка, цялостната стратегия на Европейския съюз има за цел да създаде конкурентна и динамична икономика, придружена от увеличаване на заетостта и социалното сближаване.

На национално ниво, днес, Стратегията за социална закрила и социално включване са отразени в Националния стратегически доклад по социална закрила и социално включване за 2006-2008, който включва текста на Националния план за действие за социално включване (NAP) 2006-2008 г., Националната стратегия за пенсиите (ESSC) 2006-2008 г. Националния доклад по здравеопазване и Дългосрочна грижа 2006-2008.

ОП "Развитие на човешките ресурси" е изцяло в съответствие с целите, определени на европейско равнище в контекста на отворения метод на координация и Националния стратегически доклад по социална закрила и социално включване 2006-2008. Ясно е, че разработването на цялостна, мултидисциплинарена и интегрирана стратегия за социално включване и социална закрила изисква координация, така и взаимно допълване на действията и услуги, свързани с изпълнението на специфични политики за социално включване и социална закрила, и други налични интегрирани стратегии за развитие на регионално и местно ниво. При тези обстоятелства, приоритетните оси на Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2007-2013 са насочени към укрепване на социалното сближаване и равен достъп за всички до пазара на труда и предотвратяване на маргинализацията и социалното изключване.

В миналото, много програми / инициативи са били осъществени в Корфу в подкрепа на заетостта, социалното включване, развитие на предприемачеството и подобряване на уменията. Някои от тези програми, представени по-долу.

Заетост

Програмата " Безвъзмездни средства за младежи, самонаети/учени за 2007 г." осигурява безвъзмездна помощ на 3,000 млади професионалисти като лекари, стоматолози, ветеринарни лекари, фармацевти, адвокати и инженери, университетски и политехнически висшисти и 3,000 млади специалисти, завършили технологично Образователен институт (TEI).

Субсидиите за всяка нова професия бяха определени за 12,000 €. Таблицата показва одобрения брой на младежите, самостоятелно заетите лица и учени, включени в програмата в Община Корфу.

Брой на младежите, включени в програмата ‘Безвъзмездни средства за младежи, самонаети/учени за 2007 г.’’ на остров Корфу

Подкрепени младежи-самонаети	Подкрепени млади учени
52	10

С помощта на средства от CSF 2000-2006, в периода от 01/01/2003 до 28/02/2006 бе изпълнен проект "Активиране на уязвими групи (роми, бездомни) за трудова интеграция в Корфу и Атина". Новостта на програмата се отнася до методиката на персонала на 5 Психосоциални Структури за рехабилитация, с цел прилагане на цялостна програма за трудова интеграция на уязвимите групи. Създаването и функционирането на структури, финансирани от програмата "Здраве и социални грижи 2000-2006", който се намира в региона на Атика и Корфу обслужва общо 75 хронично психично болни и е осигурил заетост на около 115 служители.

С помощта на средства от 2007-2013 НСРР, е осъществен проект "Прогрес", който е насочен към заетостта и социалното включване на ромите.

Генералният секретариат за равенство реализира проект, озаглавен "Джендър мейнстрийминг" в сътрудничество с Националния център за публична администрация и местното самоуправление (EKDDA) и Изследователски център за равенство между половете (KETHI). Това е програма, която включва действия, като например програми за обучение на висши ръководни кадри на публичната администрация, действията за изпълнение в актуализацията на публичния сектор - осведоменост и разпространение и използване на резултатите.

Програмата за „Младежта и женското предприемачество“ бе финансово подкрепена от CSF 2000-2006 г. и Националната стратегическа референтна рамка (НСРР 2007-2013 г.).

Целите на третата стратегическа рамка са:

• 
  Развитие, подкрепа и насърчаване на предприемачеството сред младите хора (мъже и жени) чрез финансова подкрепа за създаването на нови и устойчиви Малки средни предприятия (МСП) в производството и услугите, с акцент върху регионалното развитие и местната икономика.
  
• 
  Да насърчава иновативни идеи с цел създаване на динамични, еволюирали и конкурентни предприятия.
  

Субсидираните програми за инвестиции, със средства от НСРР 2007-2013 подпомагат предприятия ангажирани с производство, търговия и туризъм, както и осигуряват финансовата подкрепа за оборудване на малки и средни предприятия. 20.40 милиарда евро от 32.0 милиарда евро е даден от Европейския съюз, докато останалата част от сумата е била покрита от националния бюджет.