Проф дпн. Йордан Калайков Специализирано пособие



страница11/11
Дата10.02.2018
Размер0.58 Mb.
#57310
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

ОСНОВНА ЛИТЕРАТУРА


1. Станчева, А. Управление на бизнес проекти, Варна, ИК Тедина, 1993.

2. Knoepfel H., And R. Burger. Project organization and contract management, international, 1987.

3. Lock D., Project, management in: Production and Project management, 1990.

4. Lackman M. Controlling the Projetdevelopment Cycle, Journal of system management, ted, 1987.

5. Маркс Ч., Проектньıй метод организации управления в промишлености, Прогрес, М., 1971.

6. к. Калайков Й, Управление на проекти, Авангард, 2004, Мениджмънт на проектни – Мениджмънт на спорта, НСА-Прес, 2007


МОДУЛ – 6

ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА НА МАРКЕТИНГОВИТЕ


ПРОУЧВАНИЯ

Предварителна информация

1. Съдържание:


  • Казус №1, Казус №2

  • Алгоритъм на проект за маркетингово проучване

  • Основна литература

2. Приключване на модула


Модулът се счита за приключен чрез:

  • разработване на два казуса

  • защита на проект за маркетингово проучване в края на модула. Тези форми на проверка са задължителни за оценяване на специализантите. Оценката е интегрална в смисъл,че решаването на казусите е етап при разработката на проекта. Използва се класическата скала за оценяване (от 2 до 6)

3. Алгоритъм за изпълнение на самостоятелната работа

3.1.Решаване на казусите

Казус 1: Формулиране на проблем и цел на маркетингово проучване


1. Въведение в проблемната област и основание за проекта.

Опишете съществуващата ситуация и проблеми и аргументирайте необходимостта от провеждане на маркетингово проучване за събиране на нова информация.



2. Формулиране на основния проблем на това проучване.

Опитайте се да определите проблема и да го формулирате кратко и ясно. Задайте си въпроса: „Това ли е нашия проблем?”



3. Формулиране на целта на проучването.

Целта трябва да бъде формулирана кратко и ясно и трябва да показва защо се прави проучването. Целта трябва да бъде изпълнена в това проучване.


Казус 2: Формулиране на задачи и дейности (продължение на казус 1)


1. Формулирайте няколко основни задачи

Задачите имат характер на подцели - от изпълнението на задачите зависи изпълнението на крайната цел на проучването.



2. Определете етапите и дейностите към всяка задача по даде­ната схема:

Схема за описание на дейностите.


№ на дейността

Описание на дейността: (какво ще се прави).

Изпълнител (име)

Срок (дата)

Необходими технически средства и материали (с какво ще се изпълнява дейността)

Очаквани резултати (продуктът от дейността, който се очаква, ако е възможно изразен и количествено)

Сума (необходимата сума за изпълнение на тази дейност)

3.2. Разработка на проекта

/Предварително указание/


За успешното приключване на модула всеки специализант представя проект за маркетингово проучване по избран от него проблем.Темата трябва да бъде от областта на спортния маркетинг.

Студентът защитава своя проект пред преподавателя, като предварително може да се консултира за съдържанието му. Препоръчително е темата на проекта да бъде свързана с казус 1 и казус 2 и да представлява тяхно продължение, което в голяма степен ще улесни специализантите при разработването на проекта.

3.2.1 Оформление на проекта

Титулна страница





Национална спортна академия „Васил Левски”

ВИСША ШКОЛА ПО СПОРТЕН МЕНИДЖМЪНТ



Модул: Организация и методика на маркетинговите проучвания

Проект за маркетингово проучване
Тема:...........................

Изпълнител: Име, факултетен № Оценка на проекта:

Преподавател:

София, дата,





1. Въведение в проблемната област и основание за проекта

От широката проблемна област да се открои основният проблем, за решаването на който е необходимо да се събере информация чрез маркетингово проучване. Ясното и точно формулиране на проблема се предхожда от старателно проучване на вторичната информация - публикувани статистически и други данни и, ако се налага, събиране на първична информация, например експертно мнение, провеждане на интервю с компетентни лица, които познават проблемите в съответната маркетингова област.



1.1. Проблем:

Формулиране на конкретния проблем, за решаването на който ще се проведе проучването ;

1. Обект на проучването.

Обект е тази съвкупност от единици, които са носители на проблема и чрез които ще се съберат необходимите данни.



2. Предмет на проучването

Предмет на проучването са характеристиките на обекта, които са свързани с изследвания проблем.



4. Цел на проучването. Формулира се ясно и точно желаният резултат /какво трябва да бъде постигнато в края на проучването/.

5. Задачи на проучването. Формулират се основните въпроси на проучването, за отговора на които са необходими изследователските данни.

6. Методика на проучването

6.1. Методи за събиране и обработване на информацията

Описват се методите и инструментите за събиране и анализ на необходимите данни.



6.2. Показатели – променливите, които определят предмета на проучването

7. Организация на проучването

7.1. Етапи на проучването

7.2. Дейности.

Описват се по определена схема всички последователни или едновременни дейности, необходими за достигане на целта на проекта.

Всяка дейност се описва по дадената тук схема.

Схема за описание на дейностите.


на дейността

Описание на дейността: (какво ще се прави)

Изпълнител (име)

Срок (дата)

Необходими технически средства и материали (с какво ще се изпълнява дейността)

Очаквани резултати: (продуктът от дейността, който се очаква, ако е възможно изразен и количествено)

Сума (необходимата сума за изпълнение на тази дейност)

7.3. График за провеждане на проучването:




Дейност

изпълнител

срок

Очакван резултат

1

Кратко описание

име

дата

Какво трябва да се постигне

7.4. Заключителен етап на проучването: писмен и устен доклад пред възложителя за резултатите от проучването.

8. Бюджет на проучването

Сумират се по пера сумите от всички дейности

3.2.2. Допълнителна информация

Основна литература


1. Желев, Симеон. Маркетингови изследвания, Ун. изд. „Стопанство”С.,1995 и следващите издания на същата книга.

2. Котлър, Филип .Управление на маркетинга, т.І, „Анализ на маркетинговите възможности” (всички издания от този автор).

3. Благоев, Веселин. Маркетинг, С., 1995 и следващите издания на книгата.

4. Хейг Питър, П. Джаксън. Как да правим маркетингови проучвания, Бс, изд. „Делфин прес”, 1993

5. Атанасова, Лина. Маркетингови изследвания в туризма, Бс, „Селекта”1996 и други книги от същата авторка.

6. Сайтове в интернет на български за „Маркетингови проучвания/изследвания”.


Заключение


Настоящото пособие за дистанционно обучение по мениджмънт на спорта е първи опит в тази насока. Без съмнение има какво още да се усъвършенства и постига. Считаме, че направеното е обнадеждаващо като се имат предвид показаните резултати. В перспектива предстои да се обогатява гамата на модулите, докато бъде обхваната цялата програма.

Всъщност предложената разработка включва съдържанието на основните модули представени освен на електронен и на хартиен носител.

Ако сме допринесли за активирането и динамизирането на самоподготовката на мениджърите в спорта, като същевременно сме насърчили личната им отговорност, ще считаме, че целта на този етап е постигната.
Авторът


приложения

Приложение 1

ВИСША ШКОЛА ЗА СПОРТНИ МЕНИДЖЪРИ

ГОДИШЕН ГРАФИК НА ОБУЧЕНИЕТО








ПРИСЪСТВЕНО ВРЕМЕ

СИТУАЦИОННИ ИГРИ




ВРЕМЕ ЗА ПРЕДСТАВЯНЕ




ОТУ

ИС

М

МП

ОСМ

БП

ОТУ

ИС

М

МП

ОСМ

БП




09.
2-РА

СЕДМ.

П,С
НСА




11.
1-ВА

СЕДМ.

П,С
НСА



01.
4-ТА СЕДМ.

П,С
НСА



03.
3-ТА

СЕДМ.

П,С
НСА



05.
4-ТА СЕДМ.

П,С
НСА



12.
2-РА СЕДМ.

П,С
НСА



09.
3-ТА СЕДМ.

П,С
НСА



11.
1-ВА СЕДМ.

П,С
НСА



02.
3-ТА СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



04.
3-ТА СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



06.
3-ТА СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



-





ПРОЕКТИ
ВРЕМЕ ЗА ПРЕДСТАВЯНЕ


ИЗПИТИ
ВРЕМЕ ЗА ПОЛАГАНЕ




10.
3-ТА

СЕДМ.

П,С
ДИСТ.




12.
2-РА

СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



02.
3-ТА

СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



04.
3-ТА

СЕДМ.

П,С



06.
3-ТА

СЕДМ.

П,С
ДИСТ.



Сл. год.

П,С
НСА



11.
2-РА СЕДМ.

П,С
НСА


ТЕСТ

12.
2-РА СЕДМ.

П,С
НСА


ТЕСТ

03.

П,С
НСА


ТЕСТ

05.
4-ТА СЕДМ.

П,С

ТЕСТ


09.
2-РА СЕДМ.

П,С
НСА


ТЕСТ


Сл. год.
4-ТА

СЕДМ.

П,С

ЗАЩИТА




ЛЕГЕНДА:

М – Маркетинг ОСМ – Основи на спортния мениджмънт

МП – Маркетингово проучване ОТУ – Обща теория на управлението

БП – Бизнеспроект ИС – Икономика на спорта

П, С – Петък, събота


Приложение 2

НЯКОИ РАЗРАБОТЕНИ ОТ СПЕЦИАЛИЗАНТИ
ВЪВ ВШСМ БИЗНЕСПРОЕКТИ –
УСПЕШНО РЕАЛИЗИРАНИ В ПРАКТИКАТА

Мениджърски проект за развитие на частен семеен хотел „Видрова къща” с предоставяне на ресторантьорски и спортни услуги.


Мениджмънт при производството на спортни уреди във фирма „Люлин” – София.
Намиране на нови приходоизточници за финансово обезпечаване на дейността в НСУ „Ю. Гагарин”- Бургас
Бизнес-проект за създаване на спортен център в гр. Копривщица.
Мениджърски проект за експлоатация на изкуствена ледена пързалка – гр. В. Търново.
Характерни особености на мениджмънта при създаването и функционирането на ски-училище и къмпинг – база Чумерна, гр. Твърдица.
Мениджърски проект на ЕФ „Прицел- 94”, гр. Троян за стрелкови услуги на частни лица и фирми, занимаващи се с охранителна дейност.
Мениджмънт на хотелски комплекс „Астра” в с. Говедарци.
Мениджмънт на спортно-възстановителен център „Здраве”-гр. Кюстендил.

Мениджмънт на стопанисването и развитието на спортната база и прилежащата и инфраструктура в крайградската зона на Враца и Врачанския балкан.

Международен ловен и риболовен туризъм в условията на преход към пазарна икономика в държавна дивечова база „Женда” - Кържалийско.
Мениджърски проект за развитието на клуб по лека атлетика при ЦСКА в условията на преход към пазарна икономика.

Приложение 3

СЕДЕМ ИЗМЕРЕНИЯ НА ПРОФЕСИОНАЛИЗМА


1. Владеене на дейността.

2. Влагане на всичко в работата.

3. Спечелване на доверие.

4. Времето – ценност №1.

5. Периметрите на компетенция.

6. Прецизност.

7. Коректност.

ПЕТ ЗЛАТНИ ПРАВИЛА НА МЕНИДЖЪРА


1. Няма начин да няма начин.

2. Никога не казвай никога.

3. Върши най-доброто от най-доброто.

4. За всеки място – всеки на мястото си.

5. Бъди самият себе си и доказана марка.

ДЕСЕТ НЕЩА, КОИТО НЕ ТРЯБВА ДА ДОПУСКА
МЕНИДЖЪРЪТ В КАРИЕРАТА СИ


1. Да се откажеш от пътя, когато е стръмен.

2. Да смяташ, че наученото е достатъчно.

3. Да бъдеш нетърпелив.

4. Да бъдеш неблагодарен.

5. Да не търсиш компенсация в кариерата за сметка на личния живот.

6. Да подценяваш самодисциплината.

7. Да подценяваш детайлите в общуването.

8. Да не отчиташ глобалната конкуренция.

9. Да не поддържаш духа си млад.

10. Да не си готов да започнеш отначало.


Приложение 4


ЛИТЕРАТУРА
ПО “ МЕНИДЖМЪНТ НА СПОРТА”



  1. Банков, П. Управление на спорта в свободното време. “Болид-инс”, С., 2006.

  2. Благоев, В. Маркетинг. “Векко”, С., 1998.

  3. Гиргинов, В. Спонсорство в спорта. “Янко Христов и Ко” ООД, С., 1995.

  4. Желев, С. Маркетингови изследвания. УИ “Стопанство”, С., 1995.

  5. Калайков, Й. Обща теория на управлението. С., Изд. НСА, 1982.

  6. Калайков, Й. Теория и практика на мениджмънта в спорта. С., 1996.

  7. Калайков, Й. Маркетингът в спорта. “НСА - Прес”, С., 1995.;

  8. Калайков, Й. Управление на спорта. “НСА - Прес”, С., 1998.

  9. Калайков, Й. Професионалният мениджмънт в спорта. “Пропелер 92”, С., 1998.

  10. Калайков, Й. Специализиран мениджмънт на спорта ­– I и II част, С. 2005., Авангард Прима

  11. Калайков, Й., Мениджмънт на спорта (избрани съчинения в две части), НСА – Прес, 2007.

  12. Калайков, Й., Практически мениджмънт на спорта, НСА – Прес.

  13. Колинс, М. Икономическа важност на спорта: европейска перспектива. Сб. “Спортът в обществото”, Сл. 1994.

  14. Котлер, Ф. Основи на маркетинга. І и ІІ част. С., 1993.

  15. Международни харти и конвенции в областта на спорта. Изд. на КФВС, 1995.

  16. Национална програма за развитие на физическото възпитание и спорта в Република България за периода 1997 – 2000 г. С., 1997.

  17. Национална програма за развитие на физическото възпитание и спорта в Република България за периода 2005 – 2008 г., С., 2005.

  18. Прайд, У., О. Феръл. Маркетинг: концепции и стратегии. “ФорКом”, С., 1996.

  19. Сборник нормативни документи в областта на спорта. Издание на ММС., С., 2004.

  20. Сандански, И. Ефективен маркетинг и спонсорство на училищен спортен клуб. “НСА – Прес”, С., 2006.

  21. Цветков, Цв., Б. Цолов. Ръководство за семинарни упражнения по управление на спорта. Изд. “Вотомами”, 2002.

  22. Цолов, Б. Икономически отношения в спорта. С., 2001.

  23. Цолов, Б. Рекламата в спорта. “Вотомами”, С., 2002.

Цолов, Б. Основи на маркетинга в спорта. С., 2008.

СПЕЦИАЛИЗИРАНО ПОСОБИЕ

ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

ПО МЕНИДЖМЪНТ НА СПОРТА


Автор: Йордан Калайков
Българска. Първо издание

Формат: 60х84/16. Печатни коли: 3,5


ISBN: 978-954-323-449-3

Издателство „Авангард Прима”


София, 2008
Каталог: attachments -> article
article -> Решение за отказ за заплащане на правна помощ служебно или по предложение на адвокатския съвет
article -> Публични прояви в духовната сфера в горна оряховица март 2016 година
article -> Национален календарен план за 2014 година I. Национални инициативи
article -> Национален календарен план за 2015 година I. Национални инициативи
article -> Списък на възстановените заглавия към 31. 07. 2012
article -> Секции за гласуване на избиратели с увредено зрение или със затруднения в придвижването
article -> 1 април /неделя/, 10. 00 часа, център село Поликраище
article -> Отчет за изпълнение бюджета на община Годеч за 2012 година
article -> Публични прояви в духовната сфера в горна оряховица февруари 2016 година


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница