9. Оценка на ресурсното обезпечаване на поставените цели
9.1. Кадрово обезпечаване
Кадровото обезпечаване изпълнението на ОПНИВЕИ е незадоволително към момента, имайки предвид количеството и качеството на предстоящите дейности по Програмата. В рамките на приоритетна ос 4, цел 4.1 са предвидени мерки за създаване на общински капацитет в сектора на ЕЕ и ВЕИ, който да изпълнява дейностите по общинските програми по ЕЕ и ВЕИ. Дейностите по двете програми са взаимно свързани и взаимно допълващи се. Обученията на специалистите от общината могат да се реализират чрез използване на проекти по Оперативните програми.
9.2. Финансово обезпечаване на проекти за оползотворяване на ВЕИ
По-долу са посочени множество възможности за финансиране, с различни от общинския бюджет източници, вкл. безвъзмездно финансиране на проекти в сферата на ВЕИ.
9.2.1. Структурни фондове на ЕС
9.2.1.1. Оперативна Програма „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика 2007-2013”
Оперативната програма “Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” е основана на пет приоритетни оси за програмен период 2007-2013:
“Развитие на икономика, базирана на знание и иновационни дейности” е фокусирана върху подпомагане развитието на научноизследователската и развойната дейност.
“Повишаване ефективността на предприятията и развитието на бизнес средата” с акцент операция 2.3.2 подобряване на енергийната ефективност и въвеждане на енергоспестяващи технологии и ВЕИ, за които индикативно са предвидени 34.66 % от общите за оста средства по ЕФРР.
Индикативни дейности - помощта е съсредоточена за производство на енергия от вятър, слънце и когенерация от индустриални съоръжения - предпроектни проучвания, изготвяне на технически планове, спецификации, тръжни документации; ограничено строителство, обновление и преоборудване за производството и използването на енергия от ВЕИ, включително когенерации, въвеждане на производствени технологии с ниска енергийна ефективност и положително влияние върху околната среда.
“Финансови инструменти за развитие на предприятията” цели подобряване достъпа до капитал за развитие на предприятията.
“Укрепване на международните пазарни позиции на българската икономика”.
“Техническа помощ” ще подпомага управлението, изпълнението, мониторинга и контрола на дейностите по ОП “Конкурентоспособност”.
Оперативната програма “Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” се финансира със средства от Европейския фонд за регионално развитие и съответното съфинансиране от страна на националния бюджет. Оперативната програма отговаря на основните стратегически и програмни документи на ЕС, като е в съответствие с политиките на Съюза и националните политики.
9.2.1.2. Програма за развитие на селските райони
Мярка 311 - Наредба № 30 от 11.08.2008 г. за условията и реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по мярка „Разнообразяване към неземеделски дейности” от Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година.
-
Производство на енергия от възобновяеми източници
-
Производство на биогорива от биомаса;
-
Производство на биогаз; когенератори на биогаз.
Мярка 312 - Наредба № 29 от 11.08.2008 г. за условията и реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по мярка „Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия” от Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 г.
-
Производство на енергия от възобновяеми източници.
9.2.1.3. Оперативна програма „Регионално развитие”
ОП „Регионално развитие” е насочена към изпълнение на един от основните национални стратегически приоритети на Националната стратегическа референтна рамка – „поддържане на балансирано териториално развитие”. Стратегията на програмата е засилване на конкурентоспособността и привлекателността на регионите и намаляване различията в развитието на шестте района за планиране (NUTS) чрез подобряване на индустриалната, жилищната, социалната, природна и културна среда.
Програмата дава предимство на проекти, които са насочени към преодоляване на съществуващия енергиен дефицит чрез използване на възобновяеми енергийни източници.
Допустими дейности по операция 4.2. в областта на ВЕИ.
-
Събиране на данни; изследвания и анализи на тенденциите в развитието;
-
Обмен на ноу-хау и най-добри практики и придружаващите ги анализи, свързани с ВЕИ;
-
Разработване на портали/виртуални мрежи за обмен на най-добри практики, интернет-базирани средства и електронни бази данни за споделен обмен на най-добрите практики и тенденции в развитието;
-
Анализи на най-добри практики и критерии (benchmarking analyses) при предоставянето на услуги;
-
Разработване на бъдещи стратегически проекти и планове за действия;
-
Обучения, семинари, конференции, учебни посещения, съвместни срещи, включващи и социално-икономическите партньори (университети, НПО, бизнес сдружения, синдикати и т.н.);
-
Иновационни стратегии и стратегии за превенция на риска;
-
Разпространение на информация и кампании за повишаване на информираността на населението;
-
Разработване на материали за дистанционно обучение и дискусионни форуми;
-
Въвеждане на иновационни подходи (пилотни проекти);
-
Предоставяне на консултации и услуги, свързани с конкретен обмен;
-
Разпространение на резултатите
9.2.1.4. Програма „Интелигентна енергия - Европа”
Европейската програма "Интелигентна енергия за Европа" предоставя безвъзмездно финансиране на проекти на български организации за създаване на политически и пазарни условия за енергийна ефективност и използването на ВЕИ в рамките на Програмата за конкурентоспособност и иновации (CIP). Програмата ще действа и през следващите години, като общият бюджет на програмата за периода 2007-2013 е в размер на 727 млн.€.
Основен приоритет са нови и възобновяеми енергийни източници (ALTENER). В рамките на този приоритет се финансират проекти по: добиване на електроенергия от ВЕИ; използване на възобновяема енергия за отопление/охлаждане; дребномащабни инсталации за възобновяема енергия на сградите; проучвания и добив на биогорива; нови технологии и обмен на опит, като резултатите са видими на територията на целия Европейски съюз.
9.2.1.5. ELENA
Безвъзмездно финансиране от страна на Европейската инвестиционна банка и Европейската комисия на местни и регионални власти при подготовката на инвестиционни програми за енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници (ВЕИ).
ELENA (European Local Energy Assistance) осигурява техническа помощ за структуриране и изпълнение на проектите.
ELENA да покрива до 90% от разходите за техническа подготовка на инвестиционните програми. Покриват се средства за предварителни проучвания, за структуриране на програми и бизнес планове, за одити, тръжни процедури и договори, за създаване на групи за управление на проекта, за разходи по ДДС, ако бенефициентът не може да ги възстанови.
Инструментът ELENA може да се ползва от местни и регионални власти, обществени органи или група органи от държавите, които подлежат на подпомагане по програма „Интелигентна енергия Европа".
Предварително изискване към получателите на средства е съответната инвестиционна програма да съдейства за постигане на евроцелите „20-20-20" (до 2020 г. да се намалят с 20 % вредните парникови емисии, делът на ВЕИ в общото потребление на енергия да достигне 20 % и още толкова да е спестената енергия като цяло).
9.2.1.6. Публично-частно партньорство (ПЧП)
Отчитайки Европейското законодателство, практика и счетоводно третиране, ПЧП е дългосрочно договорно отношение между лица от частния и публичния сектор за финансиране, построяване, реконструкция, управление или поддръжка на инфраструктура с оглед постигане на по-добро ниво на услугите, където частният партньор поема строителния риск и поне един от двата риска – за наличност на предоставяната услуга или за нейното търсене.
ПЧП плащанията, свързани с ползването на предоставяната от частния партньор публична услуга, са обвързани с постигане на определени критерии за количество и качество на услугата. Общинската администрация (като потребител на услуги) има право да редуцира своите плащания, както би го направил всеки „обикновен клиент” при непредоставяне на необходимото количество и качество на услугата.
Успешно изпълнение на проекти чрез публично-частни партньорства в община Павел Баня се обуславя от наличието на следните предпоставки:
-
Наличие на решение на ОС за осъществяване на ПЧП проекти;
-
Наличие на обществена подкрепа за осъществяването на проекти със значим обществен интерес;
-
Наличие на законодателна рамка подходяща за прилагане на ПЧП модели;
-
Провеждане на открита и прозрачна тръжна процедура в съответствие със съществуващите най-добри практики;
-
Изработване на механизъм за сравнение с публичните разходи за осъществяване на проекта (доказване на по-добра стойност на вложените публични средства);
-
Наличие на механизми за плащане на предоставяната услуга съобразени с обществените възможности и нагласи (преценка на обществена нагласа и възможности за плащане на такси, прецизно определяне на нивото на таксите);
-
Съществуване на достатъчен капацитет в публичните органи отговарящи за осъществяване на инфраструктурни проекти.
9.2.1.7. ЕСКО услуги
ЕСКО компаниите са бизнес модел, който се развива в България от няколко години. ЕСКО компаниите се специализират в предлагането на пазара на енергоспестяващи услуги. Основната им дейност е свързана с разработването на пълен инженеринг за намаляване на енергопотреблението. Този тип компании влагат собствени средства за покриване на всички разходи за реализиране на даден проект и получават своето възнаграждение от достигнатата икономия в периода, определен като срок на откупуване. Договорът с гарантиран резултат е специфичен търговски договор, регламентиран с чл. 38 от Закона за енергийната ефективност (Обн. ДВ. бр.98 от 14 Ноември 2008г., изм. ДВ. бр.6 от 23 Януари 2009г., изм. ДВ. бр.19 от 13 Март 2009г., изм. ДВ. бр.42 от 5 Юни 2009г., изм. ДВ. бр.82 от 16 Октомври 2009г., изм. ДВ. бр.15 от 23 Февруари 2010г.).
Намаляване разходите за горива, енергия и други консумативи и повишаването на комфорта в сградите държавна или общинска собственост могат да са предмет на договори за управление и експлоатация и/или проектиране, доставка, монтаж. Могат да бъдат реализирани някои от следните схеми:
Договор с гарантиран резултат
При този вид договори фирмата за енергийни услуги гарантира минимално ниво на икономии. Постигнатите допълнителни ефекти над гарантираните се разпределят дялово между страните или се капитализират само в една от тях. Частният сектор поема риска, при условие, че не бъдат постигнати минималните гарантирани икономии да не възвърне инвестициите си.
Финансиране: Финансовите средства за осъществяване на подобен тип проекти могат да са собствени средства на частния сектор, привлечени средства, финансиране от трета страна.
Зелени инвестиции – механизъм на Протокола от Киото
Съгласно Закона за енергетиката (ЗЕ), се създава вътрешна българска система за издаване и търговия със зелени сертификати. За всяко месечно произведено количество електричество от възобновяеми енергийни източници (ВЕИ), производителят му получава зелен сертификат, който е безналична ценна книга и се издава и регистрира от ДКЕВР. Съгласно чл.163 от ЗЕ, производителите на електроенергия от възобновяеми източници, като вятър, вода, слънце, биомаса, геотоплина и т.н., ще могат да продават произведената електроенергия на преференциални цени.
Механизмът “Международна търговия с емисии” е залегнал в чл. 17 на Протокола от Киото и дава възможност на страните да търгуват помежду си с редуцирани емисии от парникови газове в периода 2008-2012 г., с цел икономически най-ефективно. Производителите на електроенергия от ВЕИ ще могат директно да продават зелените си сертификати на заинтересовани лица, по цена която се определя от търсенето и предлагането.
Финансиране от НФЕЕ
Фонд "Енергийна ефективност" (ФЕЕ) е юридическо лице, създадено по силата на Глава 4, раздел І от Закона за енергийна ефективност (ЗЕЕ) от 2004 г. ФЕЕ управлява финансови ресурси, получени от Република България от Глобалния Екологичен Фонд (ГЕФ) с посредничеството на Международната банка за възстановяване и развитие (МБВР) и от други донори.
Финансиране от търговски банки
Кредитна линия на ЕБВР за проекти за енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници от:
-
ВЕЦ;
-
Слънчеви инсталации;
-
Вятърни централи;
-
Биомаса;
-
Геотермални инсталации;
-
Инсталации с биогаз.
10. SWOT анализ
В SWOT анализа са посочени синтезирано основните фактори, влияещи върху процеса на насърчаване на използването на ВЕИ – вътрешни фактори – силни и слаби страни и външни фактори – възможности и заплахи.
SWOT анализ
Силни страни
|
Слаби страни
| -
Наличие на относително добър потенциал на ВЕИ в общината;
-
Добре структуриран и балансиран енергиен сектор;
-
Добри комуникации и инфраструктура;
-
Политическа воля от местната власт за насърчаване използването на ВЕИ;
| -
Липса на достатъчен капацитет в местната администрация в сферата на ВЕИ;
-
Липса на достатъчна информация, мотивация и ресурси у заинтересованите страни за използване на ВЕИ;
-
Недостатъчни финансови ресурси за провеждане на местната политика в областта на ВЕИ.
-
Отсъствие на достатъчно специализирани организации, фирми и специалисти в общината за разработване и изпълнение на проекти в сферата на ВЕИ.
|
Възможности
|
Заплахи
| -
Европейскo и национално законодателство стимулиращо производството и потреблението на електроенергия от ВЕИ;
-
Наличие на национални и европейски програми за насърчаване използването на ВЕИ;
-
Наличие на организации на фирми и специалисти в Общината и региона с опит в разработване и изпълнение на проекти в сферата на ВЕИ;
-
Наличен ресурс за привличане на местни и чуждестранни инвестиции
-
Потенциал за създаване на нови работни места.
-
Потенциал за съхранение на екологията и намаляване на въглеродните емисии
| -
Липса на достатъчен собствен ресурс за реализиране на ефективна общинска политика за насърчаване използването на ВЕИ и реализиране на конкретни проекти;
-
Непоследователна национална политика в областта на ВЕИ, влияеща върху инвестиционния интерес в сектора;
-
Възможна бъдеща промяна на националната политика за насърчаване използването на ВЕИ.
|
11. Оценка на риска
Рисковете за реализиране на Програмата за насърчаване на използването на ВЕИ могат да бъдат обособени в следните групи:
-
Ресурси - свързани с устойчивост на доставките (наличието) на енергоносители, биомаса, водни ресурси и др.;
-
Технически - включващи: разработване и изпълнение на инвестиционни проекти;
-
Инвестиционни - включващи: цена, себестойност, финансиране;
-
Експлоатационни - дали ще бъдат постигнати заложените резултати (напр. планираната себестойност на топлоенергията от ВЕИ, риск свързан с функционирането на обекта; напр. поради намаляване прираста на населението, училището е със затихващи функции);
-
Околна среда и възприемане - въздействие към околната среда. Естетическо възприятие.
-
Политически - свързани с промяна на националната политика по отношение на ВЕИ.
Оценката на рисковете е важен елемент при управление на Програмата за насърчаване на използването на ВЕИ. При оценката на рисковете могат да се ползват индикативните стойности на различните видове рискове, посочени в таблица 10.
Таблица 10
Индекс__Ресурс_от_ВЕИ__Стойност__Технически'>Индекс
|
Ресурс от ВЕИ
|
Стойност
|
Технически
|
Стойност
|
Инвестиционни
|
Стойност
|
Показатели
|
Благоприятни климатични условия в т.ч. слънчева радиация, водни ресурси, ветрови потенциал.
|
0
|
Изготвяне на работни проекти по всички части
|
4
|
Цена на технологията
|
3
|
|
|
Качество на оборудването
|
3
|
Себестойност на произвежданата електроенергия
|
3
|
|
|
Качество на монтажа
|
4
|
Осигуряване на инвестиции
|
2
|
|
|
Настройка на инсталацията
|
4
|
|
|
|
|
Достъп и свързване към мрежата
|
8
|
|
|
|
|
Достъп до терена
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индекс
|
Експлоатация
|
Стойност
|
Околна среда. Възприемане.
|
Стойност
|
Политики
|
Стойност
|
Показатели
|
Надеждност на технологията
|
4
|
Възприемане от обществеността
|
1
|
Промяна на законодател-ството (ЗЕ)
|
2
|
Експолоата-ционни разходи
|
4
|
Влияние върху местната икономика
|
0
|
Промяна на механизма за изкупуване на енергията от ВЕИ
|
8
|
Честота на обслужването
|
4
|
Влияние върху околната среда
|
3
|
Въвеждане на нови правила и наредби
|
4
|
Гарантиран период на експлоатация
|
6
|
|
|
|
|
Гарантиран резултат от експлоатацията
|
7
|
|
|
|
|
Възможност за доставка на резервни части
|
8
|
|
|
|
|
Сподели с приятели: |