Република българия проект


Интегриран подход за териториално развитие



страница21/24
Дата04.01.2018
Размер3.74 Mb.
#41146
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24

Интегриран подход за териториално развитие


Идентифицираните в раздел 1.1. задълбочаващи се междурегионални и вътрешнорегионални различия и наличието на сериозни дисбаланси между някои части от територията на страната поставят на преден план необходимостта от интегриран подход на ЕСИФ за териториално развитие, насочен към балансирано намаляване на различията между регионите в страната и спрямо останалите европейски райони. Изведеното поради тази причина в стратегията пространствено измерение на практика добавя целта за териториално сближаване и местно развитие към стратегическите цели и приоритети на националното развитие.

Териториалното измерение на политиката на сближаване е със засилен фокус през следващия програмен период, както на европейско ниво, така и национално ниво. Териториалното развитие на България е обект на стратегически насоки и предложения за интервенции в три стратегически национални документа: Националната програма за развитие: България 2020, Националната стратегия за регионално развитие 2012-2022 г., Националната концепция за пространствено развитие 2013-2025 г. Трите документа взаимно се допълват в предложените териториално насочени мерки, адресирани към постигане на целите за интелигентен, устойчив и приобщаваш растеж в съответствие със стратегията „Европа 2020”.



В съответствие с общото развитие на политиката на сближаване, броят и бюджетът на инструментите за местно развитие през програмен период 2014-2020 г., ще се увеличи и за България. Интегрираният подход към териториалното развитие, който ще бъде приложен, включва:

  • възможност за прилагане на новата инициатива Водено от общността местно развитие по примера на прилагане на подхода ЛИДЕР чрез програмиране и прилагане на иновативни интегрирани многосекторни стратегии за местно развитие, основавайки се на опита от периода 2007-2013 и с фокус върху селските и рибарски райони;

  • продължаващи инвестиции за стимулиране на устойчивото градско развитие въз основа на интегрирани планове за градско възстановяване и за развитие на дефинирани опорни центрове на растеж;

  • продължаващо прилагане на мерки за конкретни територии със специфики в различието, например граничните области, като се търси по-високо ниво на ефективна допълняемост на мерките и проектите за европейско териториално сътрудничество с общите инвестиции за растеж и заетост;

  • определяне и финансиране на предварително определени проекти с водещо регионално значение, в т.ч. по Дунавската стратегия на ЕС;

  • диференциация на условията на подкрепа спрямо целевите групи и/или територии (размер на съфинансиране, допълнителна тежест при оценката, др. мерки за насърчаване включването на изостанали райони или групи в неравностойно положение);

  • финансиране на всички типове инфраструктура след детайлно обоснована приоритизация, която отчита както секторното, така и териториалното развитие.

3.1.1 Водено от общността местно развитие


Воденото от общността местно развитие ще се прилага на база разбирането, че стратегиите за местно развитие са по-ефективни и ефикасни ако се изготвят и прилагат на местно ниво от местните участници (подход „отдолу-нагоре“). За постигане на целта за ефективност и ефикасност на стратегиите е необходимо да са налични ясни и прозрачни процедури, както и адекватна подкрепа от страна на съответните администрации за прилагане на подхода и разпространение на добрите практики.

Основна цел, свързана с прилагане на ВОМР, ще бъде продължаването на усилията от програмния период 2007-2013 г. за изграждане на култура на участие и развитие на местните инициативи, включително и чрез по-широко и по-задълбочено прилагане на подхода ЛИДЕР. Подходът ще бъде прилаган така, че местната общност да участва във вземането на решения за стратегията и избора на приоритети, които да бъдат следвани. Ключов елемент от прилагане на подхода ще бъдат мерките, свързани със създаване на капацитет на нови групи и укрепване капацитета на вече създадените такива. В тази връзка, акцент ще бъде поставен на мерките, свързани с:

  • повишаване на познанията, обучение, участие и мобилизация на местното население;

  • стимулиране на участието на местната общност в изготвяне на стратегиите за местно развитие;

  • съблюдаване на спазването на принципите по отношение на процесите по сформиране на партньорствата на местно ниво и изготвяне на критериите за избор на местно ниво на подходящи проекти за осъществяване на стратегиите.

Приоритетите, които ще се изпълняват чрез ВОМР са свързани с:

  • насърчаване на социалното приобщаване за постигане на икономическо развитие в селските райони и намаляване на бедността;

  • интегриран целесъобразен подход към околната среда, включително с оглед специфичните нужди на зоните по Натура 2000 и районите с висока природна стойност, смекчаване на последиците от и адаптиране към изменението на климата;

  • фокусиране върху иновациите чрез насърчаване на въвеждането им в практиката.

По линия на ЕЗФРСР, ВОМР ще продължи да бъде включено в Програмата за развитие на селските райони по един или повече от приоритети на ЕС за развитие на селските райони. По аналогичен начин ще бъде включено подпомагането по линия на ЕФМДР.

Целевите групи за прилагане на подхода ще произтичат от специфичните нужди, идентифицирани във връзка с териториалния обхват за прилагане на ВОМР, като помощта ще бъде насочена и към уязвимите групи. Видовете територии, на които ще бъде прилагано ВОМР, ще бъдат на под-регионално ниво. Територията, обхваната от местната стратегия за развитие, трябва да позволява прилагане на жизнеспособна стратегия за местно развитие, като същевременно е достатъчно голяма, за да се даде възможност за местно взаимодействие. Очаква се ПРСР да обхване цялата територия на страната, съгласно дефиницията за селски район, като окончателното приемане на дефиницията предстои. В допълнение на територията, обхваната от прилагане на подхода по линия на ПРСР, по ПМДР предстои допълнително идентифициране на райони с потенциал за развитие на местни рибарски инициативни групи, които да допълнят териториално цялостното прилагане на подхода.

Финансиране на ВОМР

С оглед подготовката за прилагане на ВОМР, се предвижда подкрепа за местни инициативни групи от подхода ЛИДЕР, включваща: изграждане на капацитет на групи, които не са участвали в прилагането на подхода ЛИДЕР през програмния период 2007-2013 г.; подкрепа за малки пилотни проекти; изграждане на капацитет, обучения и работа в мрежа с оглед подготовката и прилагането на стратегия за местно развитие.

На етапа на прилагане на подхода ВОМР, предвид необходимостта от фокусиране на помощта върху териториите и обектите с най-добър потенциал за растеж, ще бъде предприет подход към допълнително диференциране на типа интервенции и тавана за подпомагане според типа и характеристиките на населените места. Ще бъдат отчетени и близостта до силно урбанизирани центрове, предлагащи работни места извън земеделието, горското стопанство и рибарството, достъпа до качествени публични услуги в областта на сигурността, образованието, здравеопазването, социалните услуги, както и предпоставките за общото развитие на човешкия и социален капитал на общността като цяло.

Първоначално ВОМР ще бъде финансирано по линия на ЕЗФРСР следвайки задължителния характер на условията за финансиране по линия на ЕЗФРСР и желанието на националните власти да продължат прилагане на подхода по линия на ЕФМДР. От ЕЗФРСР за прилагане на подхода ВОМР ще бъдат заделени минималните 5% от бюджета по фонда. Конкретният размер на средствата от ЕФМДР за прилагане на подхода все още не е определен.

Предложените от местните инициативни групи стратегии ще идентифицират нуждите от подкрепа от различните фондове и програми, за да бъдат приложени всички аспекти на изготвените местни стратегии, в зависимост от заложените в тях индикативни бюджети за постигане на заложените цели и планирани интервенции.. В случаите на местни стратегии, включващи мерки и финансиране по повече от един фонд, респективно програма, Управляващите органи на всички участващи програми, ще бъдат представени в специално създадена Комисия за одобрение на стратегиите за местно развитие. Разпределението на ресурсите по програми и фондове, както и изборът на водещ фонд при прилагане на многофондово финансиране на стратегиите за местно развитие ще се осъществява от Комисията съобразно конкретната стратегия и територия и предвидените дейности.

Операциите, финансирани в рамките на стратегиите за местно развитие, в значителна степен ще бъдат управлявани както останалите операции, финансирани от ЕСИФ, и ще бъдат под отговорността на съответния управляващ орган. Те ще бъдат обект на проверки и одити, а в случаите на доказан административен капацитет на МИГ и решение на УО за по-широко делегиране на функции, функциите на МИГ ще бъдат разширени, извън избора на проекти и същите ще бъдат обект на одит и по отношение на системите за управление и контрол. Контролът във връзка с коректността при избора на проекти и окончателна проверка за допустимост на разходите преди окончателното им одобрение остава в рамките на УО.



Каталог: upload -> docs -> 2013-05
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия
2013-05 -> Техническо задание за техническа поддръжка на информационни дейности, свързани с държавните зрелостни изпити (дзи) за учебна година 2012/2013 година
2013-05 -> Иновации и социално предприемачество Проф дсн Начко Радев вту св св. Кирил и Методий
2013-05 -> Програма за развитие на селските райони 2014-2020 Г


Сподели с приятели:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница