Организирани в екип организации

Организациите, в които временната екипна структура е доминираща, са наречени adhocracies . Адхократичната форма на организация се е развила с цел да се справят едновременно с проблемите на координацията, свързани с вътреорганизационната специализация и изискването за бързи реакции, свързани с бързо променяща се среда (виж Фигура 1-1 ). Не всички организации, базирани на екип, са adhocracies. Терминът се отнася конкретно за организации, в които екипите са временни структури, както при производството на театрални представления, в които продуценти, режисьори, техници и актьори се събират, за да образуват временна компания, която създава пиеса. След това екипите се разпускат, когато производството е завършено и членовете се присъединяват към други екипи, за да създадат различна игра. За разлика от тях са постоянни мултиспециалистически екипи, като професионални спортни екипи и хирургически екипи в болници.

В момента Adhocracies и други структури, базирани на проекти, са на мода и изглежда да са подходящи дизайнерски решения в определени ситуации (виж Katzenbach и Smith, 1993; Mohrman et al., 1995). Широко приетите решения все още не са разработени за проблемите с наградите на екипа, включително обезщетението и поддържането на технически опит за експерти, чиито екипни задачи не предоставят възможности за техническо обучение.