Съвременни проекции на лидерството кремена Стефанова Дачова
Изтегляне 0.51 Mb. Pdf просмотр
|
Свързани:
СКРИТОТО ИЗМЕРЕНИЕ в 21 век
| Поставяне на цели Когато говорим за поставяне на цели е важно да разграничим лични, екипни и фирмени цели краткосрочни и дългосрочни цели. В първия случай критерият за различие е пространствения/количествен обем/обхват. Във втория – разделяме целите сина кратки и дългосрочни на база на срокът, който си поставяме за тяхното изпълнение. Независимо от критерия, според който класифицираме целите е важно те да отговарят на няколко основни изисквания. Всички изследвания по темата се обединяват по отношение на това, че крайната цел трябва да е специфична и измерима да бъде малка, постижима и измерима във времето големите цели са низ от малки, последователно свързани и не противоречащи си цели задавайки цели следва да имаме предвид конкретни и ясни очаквани резултати. Един от най- значимите – пионер в изследването на мотивацията на служителите и поставянето на цели е американският психолог Едуин Лок от Университета в Мериленд в College Park. С "Теория на мотивацията и стимулите за задачи" – статия издадена през г. – той поставя началото на нашето съвременно разбиране за поставянето, измерването и постигането на цели. Лок подчертава, че постигането наясно поставени цели е основен източник на мотивация, а мотивацията влияе пряко пропорционално на ефективността на хората. Трудните, но ясно формулирани цели активизират старанието на служителите действайки като предизвикателство за техните умения и довеждат до постигане на по-високи (от тези на лесните цели/задачи) резултати. служителите са мотивирани от поставянето на цели и даването на обратна връзка. Две десетилетия по- късно (през г) в съвместна научна работа подзаглавие Теория за определяне на целите и изпълнение на задачите, д-р Едуин Лок и д-р Гари Латъм подчертават необходимостта от задаване на конкретни и достатъчно трудни цели, но добавят и още пет други принципа за успешното постигане на целите яснота; предизвикателство; Изтегляне 0.51 Mb. Сподели с приятели:
|