Тема: Маркетинг на фирма "Джеткос" оод увод 3 стр. Глава Организация на маркетинговата дейност 5 стр



страница4/4
Дата20.08.2018
Размер0.51 Mb.
#81428
ТипАнализ
1   2   3   4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

От така направения анализ достигнахме до следните изводи:



  • Фирмата работи много добре за българските стандарти на търговско обслужване, но има страни, които могат да бъдат подобрени.

  • Тя не използва съвременните методи за маркетингови проучвания.

  • Въпреки създадената компютърна картотека, тя не носи пълна информация и не отразява динамиката на покупко-продажбите на медикаменти.

  • Предложените от нас подобрения в компютърната картотека ще допринесат за повишаване на динамиката на покупко-продажбите, а от там и повишаване ефективността на фирмата.

  • Въвеждането на съвременна компютърна програма и предложената услуга - поръчки чрез електронна поща, в определени интервали от време ще създаде стройна система за маркетингови проучвания на пазара и клиентите.

От направеното изследване и анализ стигнахме до извода, че трябва да препоръчаме на фармацевтични фирма “Джеткос” ООД въвеждането на осъвременена компютърна маркетингова система, обхващаща всички параметри на маркетинговия анализ, които да дават възможност за правилни и точни проучвания и изводи, върху които да се изгражда политиката, стратегията, тактиката и рекламата на фирмата.

ПРИЛОЖЕНИЕ

А Н К Е Т А

Уважаеми Дами и Господа,

Фирма "Джеткос" провежда настоящето проучване с цел да подобри своята дейност, с което по-добре ще задоволяваме Вашите желания.

Моля, заградете с кръгче предпочитания от Вас отговор.



За Ваше удобство, настоящата анкета е анонимна.

  1. Какъв тип търговско предприятие сте?

              1. Частна аптека

  1. Държавна аптека

  1. Аптечно предприятие

2. От колко време сте клиент на нашата фирма?

              1. По-малко от 3 месеца

              1. От 3 месеца до 1 година

              1. Повече от 1 година

  1. Според Вас достатъчен ли е асортиментът от лекарствени средства, които предлагаме?

              1. Напълно достатъчен

              1. Частично достатъчен

              1. Недостатъчен

              1. Колко често се снабдявате с медикаменти?

  1. 2 пъти в седмицата

  1. 1 път в седмицата

  1. 2 пъти месечно

  1. 1 път месечно

  1. Какво е мнението Ви по отношение на цените на предлаганите медикаменти?

  1. Поддържат се на ниско ниво

  1. Умерени

  1. Високи

Какво е мнението Ви по отношение рекламата на фирмата


  1. Напълно достатъчно

  1. Може да бъде увеличена

  1. Крайно недостатъчна

  1. Какво е Вашето мнение за придружаващата информация давана за медикаментите?

  1. Напълно достатъчна

  1. Може да бъде увеличена

  1. Крайно недостатъчна

  1. Какво е Вашето мнение за обслужването от служителите на фирмата?

  1. Много сме доволни

  1. Задоволително

  1. Не сме доволни

  1. Какво смятате за допълнителната услуга, която фирмата предлага - доставка на място чрез поръчка по телефона?

  1. Приветства ме я, много ни улеснява

  1. Смятаме, че може да се използва понякога

  1. Не сме я ползвали до момента

  1. Не смятаме, че е необходима

  1. Бихте ли възприели електронната поща, като средство за заявки на лекарствени средства?

  1. Да

  1. Бихме опитали

  1. Не смятаме за необходимо

  1. Каква длъжност изпълнявате във Вашето предприятие?

  1. Собственик

  1. Управител, но не собственик

  1. Служител

  1. Друга длъжност

ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА

  1. Котлър, Ф., Управление на маркетинга, том I и II, изд. Графма, София, 1996 г.

  1. Прайд, Феръл, "Маркетинг: концепции и стратегии", "Фор Ком", 1994 г.

  1. Ангелов, Ан., Основи на мениджмънта, Издат. Тракия М, София, 1998 г.

  1. Давидков, Цв. и кол., Управление. Мениджмънт, София, 1993 г.

  1. Дайан, А., Маркетингът, Издателство - Агенция за преводи и информация, София, 1992 г.

  1. Данаилов, Д., Бизнес анализ на фирмата, УНСС, София, 1995 г.

  1. Желев, С. "Маркетингови изследвания", Универсисетско издателство "Стопанство", София, 1995 г.

  1. Мичева Е. - “Пазара, цени маркетинг”, част І, София, 1993 г.

  1. Диетъл, Й., Маркетинг, Издателство - Информа интелект, София, 1991 г.

  1. Доганов, Д. и Б. Дуранкев, реклама и насърчаване на продажбите, УНСС, София, 1995 г.

  1. Зайлер, А., Маркетинг. Успешно прилагане в практиката, том 3, Издателство ИЦТТ Информа, София, 1993 г.

  1. Кръстев, Св., Маркетингови проучвания, Издателство Зодиак, София, 1995 г.

  1. Младенова, Г., Стратегическо маркетингово планиране, УНСС, София, 1998 г.

  1. Узунова, Ю., Маркетингов механизъм, Издателство - Икономика и техника, Варна 1992 г.

  1. Blanchard and Johnson, Едноминутният мениджър, София, 1983.

  1. Commission Communication on the Market in Pharmaceuticals, Brussels, 1998.

  1. Morris M. H., Separate Prices as a Marketing Tool, Industrial Marketing Management, 1987

1 Котлър, Ф., "Управление на макетинга", София, 1996 год.

2 Кръстев, Св., "Маркетингови проучвания", София, 1995 год.

3 Диетъл, Й., "Маркетингът", София, 1992 год.

4 Костова, Петров, "Управление на продажбите" София, 1999 год.

5 Аврамов, Костова, "Търговски мениджмънт" София, 1992 год.

6 K. Blanchard and S. Johnson, 1983

7 Младенова, Г., "Статистическо маркетингово планиране" София, 1998 год.

8 Младенова, Г., "Статистическо маркетингово планиране" София, 1998 год.

9 Зайлер, А., "Маркетинг. Успешното прилагане в практиката", София, 1993 год.

10 Диетъл, Й., "Маркетинг" София, 19991 год.
Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница