Тема първа. Общуване в бизнеса



Pdf просмотр
страница26/132
Дата27.11.2023
Размер4.22 Mb.
#119444
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   132
комбинирани файлове 1-4
способности за редактиране постройката на речта.
1.
Редактиране на съдържанието
След като е завършена черновата, трябва да се редактира съдържанието, което включва изглаждане постройката на речта, логиката и посланието на документа. Крайната цел е пишещият да се увери, че всичките ключови идеи и поддържащи аргументи са изложени в логическа последователност, но така също и в лесен за читателите формат. Текстът трябва да бъде изгладен до съвършенство, преходът между отделните части трябва да бъде плавен и логичен. На първо място, препоръчва се текстът да започне с едно силно начало.
Впечатляващото начало привлича интереса и кара четящият да се насочи към основната идея на написаното, т.е. в началото трябва да се постави "примамката". На второ място, трябва да се потърси убедителна логика в същността на изложението. Проверява се дали абзаците се развиват в прогресивна последователност и следват убедително пътя на логиката. Всеки от тях би трябвало да има някакъв принос: да убеждава, да насърчава към действие или просто да предаде информация. Ако това не е така, тези абзаци се редактират (подобряват или отстраняват). На трето място, трябва да се помисли за подходящ завършек, посредством който се създава у четящите усещане за приключване на темата; подсилва се въздействието на основните моменти в текста; определят се действия, които ще бъдат предприети в бъдеще; отправят се послания. Следващите предложения ще помогнат за създаване на силен завършек на каквато и да е писмена работа:
 Никога не засягайте нова тема;
 Използвайте ваши собствени думи;
 Бъдете кратки.
Накрая, добре е пишещият да влезе в ролята на читател или слушател.
Ако написаното не показва убедително главните идеи, които е трябвало да бъдат предадени, той трябва отново да се върне към черновата.


2.
Редактиране на стила
Следващ важен момент от редактирането на текста е пишещият да избере подходящия стил, който се предопределя от обстоятелствата. Според Джон
Филден стилът на писане за нуждите на бизнеса е определен като: „…онзи набор от думи, изречения и абзацов формат, които чрез притежаваното от тях качество да бъдат подходящи за ситуацията и да съответстват на положението както на пишещия, така и на читателя, произвеждат желаната реакция и резултат“
23
Стилът, според Филден
24
може да бъде убедителен, пасивен, персонален, безличен, цветист и неутрален. И още един, според мен - официално делови.
Подходящият избор се определя от обстоятелствата и вижданията на пишещият.
Убедителният стил цели подтикване към действие и е твърде директен.
Този стил предполага честото използване на действителен залог. Ето няколко примера:

Страдателен залог: Би трябвало да се сключи договор за реклама с
контрагентите.

Действителен
залог:
Сключете
договор
за
реклама
с
контрагентите.

Индиректен стил: За съжаление, договорът за реклама не може да
бъде подписан по обективни причини – не удовлетворява нашите
виждания.

Директен стил: Договорът ви за реклама е отхвърлен по обективни
причини.

Както се вижда от примерите, тонът на действителния залог и директния стил е по-категоричен и повелителен, в зависимост от ситуацията е и неговото приложение.
Пасивният стил не е ангажиращ и не дава заповеди. Неговото използване се препоръчва когато пишещият се сблъсква с негативна ситуация и трябва да пише в качеството на подчинен на по-висшестоящ авторитет. По-друга роля изпълнява персоналният стил – той е удобен при поднасяне на поздравления и при общуване с равен по длъжност колега на работното място при размяна на
23
Цит. по Люки, Р. Бизнес комуникации, С., 2004, стр. 58 24
Пак там, стр. 58-63

информация по повод решаването на даден проблем, свързан със служебните задължения. При безличния стил посланието е отправено към аудиторията без използването на лични имена или лични местоимения като аз, ние, теб и вие.
Вместо да се напише „Ние не можем да вземем решение по предоставената ни


Сподели с приятели:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   132




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница