Административен капацитет за ЧР: общо 274 = 1,378 млн. €/год.
Задача 2.2. Осигуряване на прозрачност в дейността на митническата администрация и подобряване на комуникацията и обратната връзка с икономическия, търговския сектор и обществеността Допълнителни стратегически документи:
Проект “Улесняване на търговията и транспорта в Югоизточна Европа” на ИСЮЕ
План-програма “Улесняване на търговията и връзките с икономическите оператори”
1. Разработване на политика за партньорство между митническата администрация и икономическите оператори, както и с останалите правителствени институции
2002
Създаване на Митнически консултативен съвет (изчистване на противоречията в законодателството и прилагането му по отношение на търговския сектор и обществеността) – най-малко 4 заседания за година
АМ
ДБ - 75,5хил.€/год.
15
2. Периодично и своевременно предоставяне на информация на икономическите оператори и обществеността по предложенията за изменения в митническото законодателство, процедури и документация
постоянно
Наличие на обратна връзка с прес-службите
Създаване (до 31.1.2002) и поддържане на Интернет-страница на АМ
МСА,
АПИО
ДБ - 75,5хил.€/год.
15
3. Изработване и редовно актуализиране на брошури за обществеността и икономическите оператори, съдържащи информация за правомощията, свързани с митническата дейност
постоянно
Наличност на брошури във всички митнически служби и в ИНТЕРНЕТ
АПИО,
МСА,
“Митн. Хроника”
ДБ - 75,5хил.€/год.
15
Административен капацитет за ЧР: общо 45 = 0,226 млн. €/год.
Цел 3: Повишаване на ефективността при събирането на митни сборове и други държавни вземания от компетентността на БМА. Задача 3.1. Осигуряване максимална събираемост на бюджетните приходи
Допълнителни стратегически документи:
Списък на необходимите административни условия в областта на събирането на собствените ресурси на ЕО
План-програма “Събиране на бюджетните приходи”
Дейности
Дати за прилагане
Индикатори за изпълнение
Отговорно звено
Външни звена
Финансиране
Административен капацитет
ЧР
Инфраструктура и оборудване
1. Разработване и прилагане на стратегия за събиране и управление на приходите
2002
ЦМУ,
ФСДУС,
МСА
АПИО,
РМД
ДБ - 191,1хил.€/год.
38
2. Хармонизиране на митническата счетоводна система със счетоводните изисквания на ЕС във връзка със счетоводното регистриране и контрол на собствените ресурси на общия бюджет на ЕО
Въвеждане в практиката на счетоводната система на ЕО за отразяване на възникналите митнически задължения в зависимост от принадлежността им към тип “А” или тип “Б”
Въвеждане на счето-водна система, използваща стандартизирани кодове за идентифициране на бюджетните приходи по тарифни позиции, по видове задължения (общо митническо задължение, свързано със системата ТАРИК, ДДС върху вноса, акцизи и др.) с оглед методите на плащане, митническите режими и задължените лица
ФСДУС,
МСА
ДБ - 407,4хил.€/год.
81
3. Въвеждане на инструменти за максимално ограничаване на недосъбраните вземания
Въвеждане на ПК
ТП,
ПК
МФ - АДВ
ДБ - 372,2хил.€/год.
74
4. Изграждане на административни звена за провеждане на последващ контрол в митниците
7. Въвеждане на система за вътрешен финансов контрол, подчинен на необходимостта от одити за правилно изчисляване и осчетоводяване на традиционните собствени ресурси и подготвяне на вътрешни одитори за съвместни проверки с ЕК
2004
Правилно определяне на митните сборове
Функционираща система за извършване на планови и внезапни проверки на митническите учреждения
