Т е м а №1 същност и роля на предприемачеството. Теории за


РАЗГРЪЩАНЕ НА КРИТЕРИИТЕ ПО ПАРАМЕТРИ И ОЦЕНКА НА



Pdf просмотр
страница51/95
Дата29.06.2023
Размер4.63 Mb.
#118171
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   95
combinepdf
РАЗГРЪЩАНЕ НА КРИТЕРИИТЕ ПО ПАРАМЕТРИ И ОЦЕНКА НА
ПРОЕКТИТЕ


КРИТЕРИИ


ПРОЕКТ
А

ПРОЕКТ
Б

ПРОЕКТ
В

ПРОЕКТ
Г
А. Достатъчно приложим ли е за международния пазар
1. Изисквания към вторичната информация
2. Изисквания към първичната информация
3. Необходима информационна инфраструктура
4. Степен на културно сходство между страните
ОБЩА ОЦЕНКА:
Б. Ще доведе ли до подобряване на резултатите
1. Дял в общите продажби
2. Принос в печалбата
3. Проблеми, които се решават с помощта на проучването
ОБЩА ОЦЕНКА:
6 4
3 5
18 6
6 5
17 4
4 3
3 14 3
4 4
11 5
5 4
5 19 5
4 4
13 2
2 3
4 11
-
-
-
-


Международно фирмено поведение
18
Оттук нататък според нас са възможни три подхода за следване.
П о д х о д № 1:
След като се установи общата бална оценка за всеки проект по дадения критерии въз основа на неговите параметри, да отпадне от последваща оценка онзи, който е получил най-ниска оценка.
Кои могат да бъдат силните и слабите страни при този подход?
Силни страни:





Слаби страни:
 редуциране на експертните усилия;
 по-бързо стигане до основно предложение;
 търсене на приоритетност на критериите и т.н.
 отпада възможността за цялостно сканиране на проекта;
 не може да се търси определено критериално компенсиране и взаимно допълване.
Аргумент за приложимостта на очертания многофазов подход може да бъде наличието на повече от два проекта.
П о д х о д № 2:
Всички проекти за ММП се оценяват по въведените критерии, като накрая се търси сумарна обща балова оценка. За най-изгоден следва да се приеме онзи, който е получил най-висока оценка


Сподели с приятели:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   95




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница