12 май 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

В същото време обаче Бойко Борисов изсипа гневни реплики по адрес на Сергей Станишев по темата с боклука на София. Той обвини премиера, че иска да направи завода за боклук частен и след това да го отдаде на Румен Гайтански-Вълка. Столичният кмет каза още, че общината си направила експеримент и следила камионите на фирма "Новера", мобилизирани от кризисния щаб. Експериментът, по думите на Борисов, е установил, че колите на "Новера" само "са се разхождали" по големите булеварди, без да събират боклука, и така са отчитали дейност.

Конференция за българо-кубинското научно-техническо и икономическо сътрудничество в динами­ката на съвременните условия ще се проведе в сто­лицата утре. Тя е включена в програмата на Деве­тата сесия на Междуправителствената българо-кубинска комисия за икономическо, търговско и научно-техническо сътрудничество, съобщиха за ДУМА от Асоциацията за приятелство "България-Куба". Проявата започва в 10 часа в трета зала на феде­рацията на научно-техническите съюзи, уточниха организаторите - кубинското посолство у нас, ФНТС и Асоциацията "България-Куба". За инвестиционния климат в Куба ще разкаже Рикардо Гереро Бланко - заместник-министър на външната търговия и чуж­дестранните инвестиции на Куба. Участниците ще дискутират по новите предизвикателства пред раз­витието на връзките между двете страни, акцентът ще е върху направленията земеделие, гори, храни и биотехнологии; индустрия, транспорт и строител­ство; изследване и ползване на природните ресурси и опазване на природата и околната среда и върху енергетиката и водоподготовката.

На церемонията присъстваха представители на българската фирма "Литекс моторс" и китайската "Грейт уол". В приветствието си към представителите на българската и китайската фирма премиерът Станишев заяви, че една от целите на правителството и лично негова е привличането на чуждестранни инвестиции, за да може да има нови производства, а с тях да се открият и нови работни места. Така България ще става все по-конкурентоспособна в региона и в Европейския съюз, допълни Станишев.

Първоначалните инвестиции възлизат на 80 милиона евро, а в следващ етап ще достигнат до 300 милиона евро, уточни изпълнителният директор на "Литекс моторс" Илия Терзиев. До края на 2010 г. се очаква заводът да произвежда два модела автомобили, които ще бъдат използвани като прототип за производството и на български автомобил.

Председателят на Българската агенция за инвестиции Стоян Сталев връчи на "Литекс моторс" сертификат за инвеститор клас "А". От страна на българската фирма кметът Казанджиев получи ключовете на два от китайските автомобили, които ще се произвеждат в новия завод - джип "Хувър" и лек автомобил "Флорид".

Иракският министър благодари за раз­решаването на проблема с дълга на стра­ната към България, уреден в края на 2007 година. Тогава ние договорихме Ирак да изплати дълга си веднага, но с голяма ре­дукция, вместо опцията разсрочено изпла­щане за 20 години в пълен размер.

Срокът за подаването на заявленията за подпо­магане по линия на преки­те плащания на площ и за агроекологичните плаща­ния е до 15 май. Подалите заявления в този срок могат да правят корекции и допълнения в тях без санк­ции до 31 май. Стопаните, подали заявления след 15 май, подлежат на санкция, изразяваща се в намале­ние на сумата за подпома­гане с 1 % за всеки работен ден закъснение.

На годишна база обаче общата строителна продукция през март намалява с 4.3%, което е резултат от спада с 8.8% на сградното строителство. Гражданското строителство се увеличава с 6.1% спрямо март 2008 г. То потвърждава тенденцията строител­ните предприемачи да насочват усилията си към доизграждане на строителни съоръжения, свързани с инфраструктурата.

Тежко засегнати от иконо-мическата криза строителни компании в Северна Ирландия търсят работа в Източна Евро­па, пише информационният сайт www.belfasttelegraph.com. На тях се пада дял от над 50 % от фирмите, които започват мисия в България и Румъния. Общо 25 компании са съсредоточили вни­манието си върху развиващите се пазари в Източна Европа. Част от Тях се занимават с търго­вия и рециклиране на материа­ли - два ключови промишлени сектора в Северна Ирландия.

Държавата постоянно ни насърчава да раждаме деца, но помощта й свършва дотук - никой не се замисля през колко кръга на ада трябва да преминеш, за да отгледаш дори и едно дете. Тези думи чух наскоро от млада майка, участвала в поредния дебат около недостига на места в детските градини в София. Проблем, висящ със злокобна сила както над родителите, така и над общината, а и над цялата държава. Проблем, който - нека си го кажем честно - отдавна е изпуснат от контрол и решаването му е задача, по-сложна от висша математика.

Само тази година над 8000 деца в столицата ще останат извън детските градини. Защото години наред градини и ясли се закриваха със замах, съкращаваха се лелички и учителки, а общински имоти се раздаваха за строеж на търговски и бизнес центрове. Години наред мисъл за бъдещето липсваше, думичката "стратегия" изобщо отстъстваше във високопарните слова на кметове и общинари. А София се разрастваше и се разраства със скорост, по-голяма и от тази на светлината. И деца се раждат, за щастие. Но за нещастие на управляващите повишената раждаемост означава промяна на пропорциите. Нови сметки и разчети, недостиг на градини и на персонал. Защо, пита се в задачата, общината се сети да се тюхка и тръшка над проблема едва когато той набъбна до размерите на неразрешима дилема? Защо едва от няколко години знайни и незнайни умове се събраха, за да пишат програми и стратегии? Планирането в нормалните държави обхваща десетилетия напред в бъдещето. Разписват се дългосрочни стратегии, правят се анализи, прогнозират се цифри и числа.

Българинът обаче остава със смътното усещане, че у нас прогнозите са правилни и дългосрочни само когато става въпрос за раздаването на апетитни имоти и сладки обществени поръчки. Със сигурност се развива и стратегично мислене, но в посока "наши-ваши" бизнесмени, любими инвеститори и привилегировани строители. Години наред столичните кметове се биеха в гърдите, че София привлича инвестиции. И сипеха статистики с шест-седемцифрени суми. МОЛ тук, стъклен бизнес център там, луксозен жилищен комплекс там... Чудесно, ще кажат някои, за една европейска столица! Отваряме работни места. Чудесно, но простата логика сочи, че новите работни места привличат нови "столичани". Хиляди и хиляди всеки месец. София отдавна отесня - всички го знаем. Но както не можем да затворим входовете и изходите на столицата за българите, които искат да работят и да печелят, така не можем да им забраним да раждат деца. И да желаят най-доброто за тях.

И нека пак да се върнем на логиката, простичката сметка и стратегията. Повече граждани на столицата, повече млади хора, двойно повече бебета. На някого явно му е убегнал последният резултат. С децата. Страхувам се, че му убягва и следващият момент - след детските градини идва училището, след него - университета. Школа закривахме и закриваме. Учители остават без работа почти ежедневно. Дали съветници и министри включват в така рекламинарата си образователна стратегия "цъкащата бомба" с растящите малчугани?
Ясно е, че детска градина не се строи за месец-два. Трудно е дори и за година. Затова е и плачът на общинари и кметове. Не бързайте, не можем с тази скорост! И парите са малко. Но дечицата не спират да растат. На тях не можеш да им кажеш "чакай"! Не можеш и да им обясниш, че другарчето ще ходи на градина, защото лотарията е избрала само него. А как да му разкажеш, че то трябва да понесе най-тежките последици от безхаберието на управляващите и въпреки че е на 2 годинки, е наследило проблеми с корени отпреди 10?

И тъй като общината е безсилна да реши скоростно проблема на родителите, остава им те да се справят сами. Кой с баби, кой с гледачки, кой с частни детски градини. А ако няма баба наблизо? А ако няма доходи за частна градина? Разликите в таксите на общинските и на частните детски заведения са с няколко нули отзад. А детските надбавки прибавят мизерните няколко лева над заплатата на майките. Някак не се получава уравнението. Не излиза и решението на задачата. Изникват обаче други въпроси. Наистина ли толкова години е отсъствала каквато и да е стратегия по посока на този разрастващ се проблем? Или целенасочено се е действало по посока нерешаването му? Защото, както посочихме, частните детски градини са една от алтернативите.

И нека помислим малко над този вид забавачки. За тях е нужно разрешително. От общината. Някой обаче дава ли обяснение по какъв критерий се получава подобно разрешение - демографски, финансов, районен? В същото време обаче самата община досега не е водела ясно и точна статистика в кои райони на столицата има най-голям недостиг на места. Няма и разчет по райони къде са семействата с висок стандарт на живот и тези със нисък социален статус. В една държава с визия за бъдещето се изучават до най-малката подробност всички социални групи и техните нужди и предпочитания. Особено що се отнася до грижите към децата и родителите. Ако сме забравили примерите от миналото, да черпим опит от Европа, която напоследък ни е мерило за всичко. Защо се втурнахме да копираме първо опита й в развлекателния, туристическия и търговския сектор, но не и в създаването и гарантирането на социални блага? В Европа наистина мислят за всичко. Но даже и те трудно се справят с проблеми, достигнали степента на кипене.

Дори и да чуем гласа "отвън" обаче, не трябва да забравяме да се вслушаме в онези, които пряко зависят от решаването на проблема. Родителите може би са най-организираната и активна форма на гражданско общество през последните години в столицата. Сдружения на майки наистина надигат глас и поставят болезнени въпроси. За съжаление чуват го повече медиите, отколкото управляващите. Колко пъти среща между общината и родителите е завършила с решение на проблема? Или поне с проект за решаването му?

За втора поредна година майките получават звучна плесница от общината. Критериите за прием в детските градини се съобщават в последния момент. А записването се превръща в надбягване с времето и дори в битка на живот и смърт. И вместо в парковете и на детските площадки майките да си разменят съвети за лекуване на обелено коляно и пукната глава, са принудени да се гледат като конкуренти в една неравна и незаслужена война.

Наскоро столичният градоначалник бе на гости на московския си колега Юрий Лужков. Двамата обменили опит, съобщиха тогава информационните агенции. Хубаво ще е, ако кметът на Москва е споменал и за политиката си именно в сферата на детските градини. Лужков е въвел едно простичко, но категорично правило. За да получи даден инвеститор разрешително за строеж на бизнес център или МОЛ, той трябва да представи свой проект за изграждане на детска градина или социален център в същия район на града. Нещо като обществен ангажимент на този, който после ще печели от парите на гражданите. Има логика, нали?

През 2008 г. про­блемите и задачите бяха ясно и точно формулирани. Плано­вата основа, ресурс­ното осигуряване, ор­ганизацията и управ­лението на процесите и дейностите осигури­ха доброто функцио­ниране на системата като цяло и в частност по сектори.

По-добрата коор­динация между об­щинската админис­трация, кметствата и кметските наместни­чества, както и връ­зката им с ОбС и него­вите специализирани комисии, се утвърдиха като ефективна форма и стил на работа.

Повишеният управ­ленски, администрати­вен и технически капа­цитет на общинската администрация създа­де по-добри условия за оползотворяване въз­можностите, произти­чащи от предприсъединителните и структур­ните фондове на Евро­пейския съюз и различ­ни програми на минис­терства и ведомства.

Цялостният анализ на работата на общи­ната ни дават основа­ние да направим ня­колко обобщаващи

ИЗВОДА:

Бюджет 2008 г. се изпълни успешно. Ня­маме задължения и не-разплатени сметки.

финансовата ста­билност осигури нор­малното функционира­не на териториалната общност и нейните подсистеми. Въведоха се и успешно зарабо­тиха делегираните бю­джети в общинските училища и детски гра­дини.

- Успешно се разви­ваха процесите в реал­ния сектор. Интегрира­ха се усилията на ад­министрацията и сто­панските структури за оползотворяване на промишления потенци­ал, привличане на ин-

веститори и създаване среда за развитие. Проблемите на собст­веността се извеждаха като основни и са об­вързани с цялостната програма и концепция за развитието на общи­ната.

- Укрепна капаци­тетът на общинската администрация по раз­работването на проек­ти. Утвърждава се по­литика на активно търсене чрез европей­ските фондове, минис­терства, ведомства и програми на допълни­телен финансов ресурс за решаване на важни проблеми на инженер­ната и социална инфра­структура.

- Като реален при­оритет развитие полу­чиха дейностите, свър­зани със социалните процеси, респективно образованието, култу­рата, спорта, грижата за децата, възрастните хора, хората със соци­ални проблеми.

- Повиши се адми­нистративният капаци­тет. Системата"Едно гише" се утвърди и на­ложи новите изисква­ния за по-качествено обслужване.

Обобщените изво­ди, като концентриран израз на анализа на цялостната работа на общината през 2008 г. ни дават основание да очертаем дейността по функции и направле­ния:

Строителство, благоустройство

опазване на околната среда.

По това направле­ние бяха ориентирани значителни финансови средства.

* Извършихме ре­монт и рехабилитация на пътни направления.

• По програма фАР се извърши "Ре­монт и рехабилитация на път Брезник - Красава и откл. с.Завала и с. Брусник

• По САПАРД се изпълни обект "Ремонт и рехабилитация на ул. "Елена Георгиева".

» През 2008 г. ре­ално продължи общин­ската стратегия за по­добряване на улична­та инфраструктура в града и селата.

* В 17 селища на общината се извър­шиха строителни и

благоустройствени дейности.

• Значително се разшири (макар и все още недостатъчно) и ремонтира уличното ос­ветление на територия­та на цялата община.

• С проект по про­грамата от социални помощи към заетост през 2008 г. се разкри­ха 61 работни места.

» Успешно се из­пълнява идеята за из­граждане детски къ­тове и кътове за отдих (с.Ребро, Сопица, Вел-ковци, Ноевци, Слаков-ци).

• По-добра органи­зация се създаде по сметосъбирането, сметоизвозването и смето-обработката.

» Специални уси­лия и грижи (макар и не винаги успешни) се положиха за премахва­не на нерегламентира­ните сметища във всич­ки селища. По-резул­татни бяха усилията по поддържането на зеле­ните площи, градини и чистотата, поддържа­нето на спортните пло­щадки.

а Решиха се важни проблеми, свързани с организацията и безопасността на движени­ето, вертикалната и хо­ризонталната марки­ровка (закупени и мон­тирани над 40 нови пътни знаци).

* С изработените ПУП за желязна мине­рална вода, с. Кошаре-во, Ноевци, кв. 18 и кв. 13 Брезник, както и ка­дастралната карта за землището на Брезник се създадоха значи­телно по-добри въз­можности за практи­ческа реализация на проекти.

Икономически дейности и услуги

И през изтеклата 2008 г. беше извърше­на значителна по обем и значимост работа по ЗПСК и ЗОС.

» Проведоха се ус­пешно тръжни и кон­курсни процедури на обекти във военното поделение с ангажи­менти за сериозни ин­вестиции и разкриване на работни места.

» Все по-реално во­енното поделение се обособява като индуст­риална зона с възможности за успешно раз­витие на бизнеса.

• Разработиха и се приеха редица важни стратегии, програми и наредби.

• Засили се кон­тролът и взискател­ността по изпълнение на концесионните до­говори.

• Разшири се и се усъвършенства систе­мата на обслужване на бизнеса.

Образование,

здравеопазване,

култура

спорт, социално осигу­ряване и грижи.

• В общинските учебни заведения и детски градини успеш­но се въведе системата на делегираните бюд­жети. Подобриха се материалните условия. Успешно се изпълнява програмата по осигуря­ване на безплатни за­куски за учениците I -IV клас, както и транс­портното обслужване на учениците до VIII клас.

• В добро и безо­пасно състояние се поддържаха изграде­ните спортни и дет- ски площадки в об­щината.

» Общинската КБППМН и методични­ят кабинет в тясно сът­рудничество и коорди­нация с ДПС, отдела за закрила на децата, училищните комисии по превенция изгради­ха ефективна система, в основата на която е грижата за младите хора, за ограничаване на негативните явле­ния и рискове.

• Сериозни усилия се положиха за пре­одоляване риска от за­криване на общинска­та болница. Значително се подобриха усло­вията за обслужване на населението от лич­ните лекари в поликли­никата.

• Създадоха се по­добри условия за спор­та и спортните занима­ния на учениците.

» По съдържание и форми се обогати кул­турният календар на общината.

• Знаковите за об­щината "Сурва" ,"Видовден", съборите в се­лата се утвърдиха със своята съдържателност и значимост.

• Читалище "Про­свещение" - Брезник като основен културен институт, както и чита­лищата в селата ус­пешно изпълняваха функциите си на духов­ни огнища, пазещи и

развиващи традициите на Граово.

• ДСП и ДЦСХ се утвърдиха и успешно решаваха функциите си, свързани с грижата за стари хора, социал­но слабите и хора с ув­реждания.

Проекти и програми

Какво беше извър­шено:

- Проект"Бърдото -новият туристически продукт на община Брезник" (Програма ТГС)

- Проект "Изграж­дане на градска зона за отдих - Брезник" (Програма ТГС)

- Проект"Брезник -Трън - Арет (франция) - европейски модел за междуобщинско сът­рудничество"

- Проект"Придоби­ване на умения и пости­гане на обществена ак­тивност на територията на потенциални МИГ": ПРСР-2007-2013

- Проект"Основен ремонт на улици Граово, Иван Тимофеев, Октомври, Нестор Петров" (Програма на МРРБ)

- Проект "Ремонт, обновяване и изграждане на достъпна архитектурна среда на читалище "Просвещение" Брезник" (Програма "Красива България" на I МТСП)

- Проект"Ремонт и модернизация на физкултурен салон на СОУ "В.Левски" (Програма I МОН)

- Проект "Реконструкция на довеждащ водопровод от водохващане на групата | Секирна до с. Режанци" (работна фаза -предстои кандидатстване по ПРСР)

- Проект "Реконструкция ВВМ Брезник" (работна фаза - предстои кандидатстване Е по ПРСР)

- Проект"Ремонт Брезник - Трън"(работна фаза - предстои кандидатстване по I ПРСР)

- Проект"Ремонт и : рехабилитация на път Трънски път - Гърло - Муртинци - Билинци" I (работна фаза - пред- I стои кандидатстване по ПРСР)

- Проект "Ремонт, обновяване, саниране

и изграждане на достъпна архитектурна среда в СОУ "В. Левски"

- Проект "Прединвестиционно проучване I "Изграждане на довеж­дащ колектор и ПСОВ I Брезник" (програма на МОСВ)

- Проект "Благоустрояване на ЦГЧ Брезник" (работна фаза)

- Проект "Изработване на специализира- I на карта на град Брезник.