18 март 2010 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти



страница4/12
Дата24.07.2016
Размер1.68 Mb.
#3475
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

18.03.2010 г., с. 8
Австрийци искат да строят пътни и жп обекти у нас
До 2013 г. трябва да бъдат реализирани проекти на стойност 990 млн. EUR

Повече от 20 австрийски фирми заявиха желание да участват в изграждане­то на транспортна инфра­структура у нас по време на форума „Транспортна инфраструктура". Друже­ствата проявяват сериозен интерес към пътната и же­лезопътната инфраструкту­ра. Сред тях личат имената на Alpine Bau, Deco-Tech Handeks, Evronik Para-Chemie, Strabag, Terra-Mix, VAE И др.

Опит

България трябва да се възползва от опита на ав­стрийските фирми за ус­вояването на парите по ОП „Транспорт", каза австрий­ският посланик Герхард Райвегер. По думите му в момента у нас няма добри проекти, което е причина България да не може да използва европейско фи­нансиране.



Фокус

Проектите, върху които ра­боти МРРБ, са за модер­низация и рехабилитация на магистрални пътища и първокласни трасета от интернационалните пътни коридори, каза зам.-министърът Георги Прегьов. По думите му по ОП „Транс­порт" до 2013 г. трябва да бъдат реализирани проекти на обща стойност 990 млн. EUR. Освен това трябва да бъдат подготвени и пред­ложенията по програмата за периода 2014-2020 г. По предварителни данни пред­виденото финансиране за тези шест години е около 1.3 млрд. EUR.



Николета Цветкова
Снимка на две колони - България не може да използва еврофинансиране зара­ди лошите проекти, каза австрийският посланик у нас Герхард Райвегер (вдясно)


18.03.2010 г., с. 8
ЕК глоби България с 49 млн. лв. за земеделските помощи
Средствата ще се удържат от плащанията за 2010 г.
България ще бъде санкцио­нирана с 49 млн. лв. заради фермерските плащания от кампания 2008 г. Това пише в писмо на Главна дирекция „Земеделие и развитие на селските райони" на Евро­пейската комисия, получено в Министерството на земеде­лието. Причината за глобата са установените застъпвания на площи. Обикновено те се получават, когато фермерите очертават недобросъвестно повече земи от тези, които ще обработват при канди­датстването за европомощи в областните дирекции по земеделие. Освен за застъпванията Брюксел ни глобява и за проблеми с процедурата по избор на изпълнител на ортофотокартата на земедел­ските земи.

Процедура

Всъщност Европейската ко­мисия стартира процедура по наказание за 24 543 106 EUR от парите за директни плащания на единица площ за 2008 г., уточни министъ­рът на земеделието Миро­слав Найденов. Средствата ще бъдат удържани от пред­стоящите плащания за земе­делските производители по кампанията за 2010 г.

Ще обжалваме решението на ЕК в законовия едноме­сечен срок, за да намалим глобата, заяви Найденов. Преди месец с друго писмо ЕК уведоми страната ни, че ще бъде санкционирана с 20 млн. лв. за нерегламентира­но изплащане на субсидии за кампанията за 2007 г.



Светлана Трифоновска


18.03.2010 г., с. 9
София се отказва от проекти с осигурено финансиране
Общината ще прего­варя с ЕИБ за прена­сочване на заем за 45 млн. EUR
Строителството на кръсто­вищата на две нива в София ще бъде отложено, въпре­ки че за тях е осигурено финансиране от Европей­ската инвестиционна банка в размер на 45 млн. EUR. Официалното обяснение на общинарите е да не се бло­кира София предвид стро­ежа на метрото и текущите ремонти. Според източници на в. „Пари" причината за замразяването на проектите е липсата на пари за съфинансиране. Правителството трябваше да осигури още 43 млн. EUR, за да бъдат реализирани проектите.

Идеи


Общо 88 млн. EUR ще струва изграждането на 6 кръстовища на две нива. Те трябваше да бъдат изграде­ни на бул. „България" и бул. „Ив. Евстатиев Гешов", на „Свети Георги Софийски" и бул. „Ив. Евстатиев Гешов", на бул. „Драган Цанков" и Алея „Яворов", на ул. „Сто­ян Михайловски" и Алея „Яворов", на бул. „Сахаров" и бул. „Андрей Ляпчев", както и на бул. „Сливница" и „Мария Луиза". Преди време на заседание на об­щинския съвет беше решено последното кръстовище на 2 нива да се изгражда по-нататък едновременно със строежа на метрото.

Най-вероятно тази година ще стартира изграждането само на кръстовището на бул. „Сахаров" и „Андрей Ляпчев", съобщи зам.-кме­тът по транспорта Любо­мир Христов.

На масата

Ще водим преговори с Ев­ропейската инвестицион­на банка, за да пренасочим одобрения заем от 45 млн. EUR за естакадите за други проекти, каза Христов. По договор средствата трябва да бъдат усвоени за 3 годи­ни. Гратисният период за погасяването на дълга е 4 години, а след това срокът за изплащане е 25 години. В условията по кредита е записано също, че общината може да замени някоя от ес­такадите с друга, увери пре­ди време зам.-кметът Минко Герджиков.



Красимира Янева
Снимка на две колони - Само един от проектите ще тръгне до края на годината, каза зам.-кметът по транспорта Любомир Христов
Ремонти

Преасфалтират пътя край Владая
Договорихме се с регио­налния министър Росен Плевнелиев да бъде изця­ло преасфалтирано едно­то платно на пътя край Владая, съобщи кметът на София Йорданка Фандъкова. След като бъде Завършена магистрала „Люлин", ще се положи нов асфалт и на другото.От Агенция „Пътна инфраструктура" са Започнали ремонта на Северната дъга на Око­ловръстното и той трябва да приключи до края на месеца, допълни столичният градоначал­ник. От агенцията ще правят ремонт и на учас­тък между булевардите „Ботевградско шосе" и „Цариградско шосе".


18.03.2010 г., с. 12
Привилегировани акции
Слаб интерес кара компаниите да обещават висока доходност
Увеличенията на капитала се налагат като алтернатива на банковите заеми
Ниският интерес на инвеститорите към увеличенията на капитала в публични компании принуди дружествата да обещават все по-висока доходност при предлагане на акциите им.

В търсенето на свежи пари от фондовата борса силистренският месокомбинат „Меком" АД ще предложи на инвеститорите малко над 14 млн. привилегировани акции с гарантиран за инвеститорите 12% годишен дивидент. С това дружеството става рекордьор по обявен ангажимент за годишна възвръщаемост.

Дивидентът от 12% беше заложен, за да бъде по-привлекателна емисията, каза Николай Василев, управляващ партньор в „Експат Капитал", което е консултант по увеличението на капитала. Подобно е мнението и на Евелина Анева, експерт „Инвестиционно банкиране" в „БенчМарк Финанс", което е посредник

по увеличението. Анева определи емисията като много атрактивна и изрази надежда за 100% записване на новите акции. Надявам се да има силен инвеститорски интерес, тъй като доказахме, че можем да работим като публична компания, коментира Стефан Райчев, мажоритарен собственик на месокомбината. Николай Василев категорично заяви, че фондовете, които управлява „Експат", ще купят привилегировани акции на „Меком".

Надграждане

До момента на борсата бяха пусната две емисии привилегировани книжа. Началото постави „Химимпорт" АД, където бяха записани 89 646 283 нови книжз. Публичният холдинг даде гаранция, че ще изплаща на привилегированите акционери 9% от емисионната стойност като дивидент. Книжата бяха записани на цена 2.22 лв. за акция. Следващата емисия привилегировани акции - тези на „Енемона" АД, вдигнаха летвата на доходността до 10% от емисионната цена, която беше 9.92 лв.

Занижени критерии

Обратнопропорционално на доходността се залагат праговете за успех на подписката. „Химимпорт" обяви, че капиталът ще е успешно увеличен при записване на 63 млн. нови акции, или 70% от предложените. „Енемона" заложи минимум 16.76%, или 1 млн. нови акции, докато при „Меком" минималното изискване за успешно увеличение е да се запишат 1%, или 140 010 привилегировани акции.

Затегнатото кредитиране от банките принуди компаниите да търсят алтернатива за финансиране на проектите си именно чрез емитиране на нови акции. Това е по-лесният начин и на практика даваш само едно обещание на инвеститорите. Може би компанията изпитва затруднения при финансиране чрез кредити, защото за банковите заеми се изискват ипотеки и други обезпечения. Според Николай Василев в „Меком" мислят, че подходящата форма за набиране на средства е увеличението на капитала и че има апетит към книжата им.

Атанас Христов
Снимка на три колони - Стефан Райчев, мажоритарен собственик на „Меком


18.03.2010 г., с. 12
Мениджмънтът решава финансирането
Евелина Анева,експерт „Инвестиционно банки-ране" в „БенчМарк Финанс"

Със сигурност има затягане в банковото кредитиране. Може би компанията изпитва затруднения при този род финансиране, защото за банковите заеми се изискват ипотеки и други обезпечения. Въпреки кризата се вижда, че има интерес към набиране на капитал чрез нови емисии.

Въпрос на виждане и решение на мениджмънта е как да се финансира компанията. Важно е от какъв вид финансиране има нужда бизнесът. Няма идеално съотношение задлъжнялост/собствени средства.

Надявам се да има повече увеличения на капитала през тази година. Дано да се пречупят нещата и тази тенденция на нови продукти за капиталовия пазар да продължи. Привилегированите акции са нов продукт. Това е интересна алтернатива особено в момента. Ако се направи IPO c обикновени, интересът ще е по-голям към привилегированите книжа. Гаранцията за дивидент си е гаранция, особено в тези времена. Това минимализира риска.




18.03.2010 г., с. 12
Време е да видим повече увеличения
Николай Василев,управляващ партньор в „Експат Капитал"

Рано или късно трябва да пробваме с IPO. 2009 г. беше неподходяща за подобни стъпки. „Меком" е стигнало до момент в своето развитие, когато смята, че се нуждае от по«.„ вече средства. От дружеството смятат, че подходящата форма е набирането да стане чрез увеличение на акционерния капитал и че има апетит към книжата им.

За да бъде още по-привлекателна емисията, се заложи 12% дивидент, което мисля, че е рекорд. В зависимост от профила на управляваните фондове те ще се включат в подписката. Тук сме, защото вярваме на емитента, като параметрите на новата емисия са много добри. Ще се реализира датски проект за близо трикратно увеличаване на капацитета на свинекомплекса.

Собственото финансиране от „Меком" ще започне с тези 14 млн. лв. Не е задължително останалитеХсредства да са само от банков заем, може да е и реинвестиране на печалбата. Предложението за гаранция на кредита от датското правителство е, защото те изнасят свои технологии. Крайно време е да видим повече увеличения на капитала. Нашето АДСИЦ също ще набира средства от пазара, за да изкупува подценени имоти.




18.03.2010 г., с. 13
Отчет
Зенит имоти" АДСИЦ с 38 хил. лв. загуба
Загуба от 38 хил. лв. отчете „Зенит имоти" АДСИЦ на неконсолидирана база за 2009 г. За сравнение година по-рано фондът за имоти имаше положителен финансов резултат от 44 хил. лв. Общите приходи на „Зенит имоти" са се стопили 3 пъти, като към 31 декември 2009 г. са 25 хил. лв. Дружеството е направило преоценки на притежаваните от него земеделски земи в края на миналата година на стойност 33 хил. лв. През 2009 г. фондът за имоти

е направил ограничен брой покупки на земеделска земя. Забавянето на инвестиционния процес е в резултат на отложеното пласиране на нова емисия акции, пише в доклада за дейността на „Зенит имоти" АДСИЦ. Според ръководството на компанията заради кризата капиталовият пазар трудно може да бъде използван за привличане на допълнително финансиране. „Зенит имоти" АДСИЦ е от нисколиквидните компании, като за последно сделки с акции на дружеството е имало на 21 юли 2008 г. на цена 1.05 лв.




18.03.2010 г., с. 13
Борсов коментар
Инвеститорите маршируват в приспивно темпо
Мирослав Иванов mivanov@pari .bg

Мързеливото и лежерно темпо, с което инвеститорите маршируват по борсовия подиум, се запази и в поредната търговска сесия. Сключените сделки на регулирания пазар едва надскочиха сумата от 500 хил. лв. Борсовите играчи се договориха за най-много книжа от „Фонд за недвижими имоти България" АДСИЦ.

По позицията се размениха 35 860 акции. Цената им поевтиня с 1.93% до 0.355 лв. Сделки се сключиха общо с акциите на 7 дружества със специална инвестиционна цел. В резултат на транзакциите с тях индексът, който измерва сектора, BGREIT се понижи с 0.89% до 43.28 пункта. Другият губещ измерител за деня беше BG40. Той се раздели с 0.15% до 117.34 пункта. Представителният индекс Sofix поскъпна с 0.47% до 421.49 пункта, а BGTR30 добави 0.24% до 325.84 пункта.

Акционерите на „Кремиковци" АД-София (в несъстоятелност) се възползваха най-добре от слабата ликвидност на пазара и продадоха книжа на цена 10.56% над последната. По позицията преминаха 60 ценни книги. От ситуацията се възползваха и инвеститорите в „ЕМКА" АД-Севлиево. Стойността на акциите в дружеството се увеличи с 12.10% до 3.15 лв.

От страната на губещите се подреди „ТК-ХОЛД" АД. Компанията се раздели с 8.89% от капитализацията. Една акция вече струва 2.05 лв.

Крупна сделка се сключи с акциите на „София Комерс-Заложни къщи" АД. При слаболиквидното дружество този път се размениха 10 411 ценни книги. Цената остана без изменение при 4.65 лв. за брой.





18.03.2010 г., с. 19
Сменихме хората с роботи заради кризата
Не чакай на правителството, помогни си сам, е основният мотив в работата на бизнесмена Ангел Стоилов
70 млн. лв. е стойността на стокооборота, който е реализирала компания­та през миналата година
25 работници се заменят при внедряването в производството на един робот
Хората, които работят в моята фирма, са основният ни капитал. Защото роботите са хубаво нещо, но и за тях трябват много грамотни работници, които да ги управляват”
Ангел Стоилов е собстве­ник на най-голямата българ­ска компания за механично обработване на метали. Ще изляза от кризата на гърба на моите три роботизирани склада, говори сериозно той. Всеки робот е равен на 25 работници. Сметката на бизнесмена е вярна и може да я направи всеки, който има металообработ­ващо предприятие. Но Ан­гел Стоилов е пресметнал навреме как да намери 4.5 млн. EUR, за да купи роботизираните складове от фирма "Касто", Германия. Бизнесменът изброява пре­димствата: роботите не се уморяват, не искат отпуска и повишение на заплатата, никога не възразяват. Тези плюсове, сякаш взети от фантастиката на Айзък Азимов, натежали през 2008 г. и пловдивската компания се престрашила да направи инвестицията. Много умувахме как да фи­нансираме инвестицията, спомня си година по-къс­но Стоилов. Решението е: кредит и реинвестиция на печалбата. В началото неговите намерения са били да закупи трите роботизирани склада чрез европейските програми за подпомагане на конкурентоспособност­та на средните български предприятия. Но в средата на 2008 г. страната ни влиза в негативния списък и днес Ангел Стоилов всеки ден си повтаря: Не чакай на прави­телството, помогни си сам. Хубавото в цялата тази ис­тория е, че успява да плаща навреме на банката.

Стъпка по стъпка

Това е принципът на раз­витие на "Ангел Стоилов 96" АД. Стартът е през 1992 г. - без кредити, без външно финансиране, но с достатъчно личен опит, за да се започне собствен бизнес. Стъпките обаче са достатъчно уверени,.защо­то през 2010 г. компанията има вече 4 производствено-търговски бази - 3 в Пловдив и една в София. Най-големият актив на ком­панията е придобит след покупка на бивш завод в южната индустриална зона на Пловдив. Площта на базата е 53 дка, а халетата са около 6 хил. кв. м. Ремонтирахме ги и постро­ихме още 5 хил. кв. м нови сгради, възстановихме же­лезопътната линия, изпра­вихме достатъчно мощни козлови кранове и сега тук е основната ни мощност, казва Стоилов. Сега компа­нията постоянно поддържа на склад 20 000 т черни и цветни метали, които са предназначени основно за машиностроителната индустрия на България и по-малко за строителната индустрия.

Конкурентно предимство

Нашата идея за развитие и предимството ни пред конкуренцията е, че ние станахме силни не само защото предлагаме мета­ли, но защото заехме една перспективна пазарна ниша - производство на метални заготовки. На професиона­лен жаргон заготовка оз­начава разкроен и нарязан на парчета метал, така че крайният клиент да има по-малко разходи по обра­ботката му до краен детайл, обяснява Ангел Стоилов.

Клиентите искат не да им дадем един метален прът с дължина 7 м, а да им го нарежем много точно на "филии" с дебелина 50 милиметра, от които да си правят, да кажем, зъбни колела. Това е трудоемка работа, а и наблюдението ми е, че в нашите маши­ностроителни фирми няма достатъчно качествени ма­шини за бързо рязане, казва Ангел Стоилов. И вместо да губят време за разкрояване, те купуват полуфа­брикат от нас, обяснява той. Предприемачът вече знае коя ще бъде и следва­щата ниша, която ще заеме - производство на масови детайли, които машиностроителите директно да влагат в машините си.

Кой управлява роботите

Хората, които работят в моята фирма, са основният ни капитал, категоричен е собственикът на "Ангел Стоилов 96" АД. Защото роботите са хубаво нещо, но и за тях трябват много грамотни работници, които да ги управляват, сами не искат да преместят и килограм желязо, усмихва се бизнесменът Стоилов. Практиката на компанията е сама да си изгражда и квалифицира кадрите, за­това тук залагат на млади хора. Впрочем в региона се говори, че ако искаш добър работник - иди и си "напазарувай" от "Ангел Стоилов 96" АД. Е, случ­вало се е да ми откраднат кадри, но сега с кризата всичко дойде на мястото си, казва Стоилов.

И точно екипът от квали­фицирани хора и два-три робота изпълняват по най-добър начин стратегията на компанията: запазване на досегашните работни места, ускоряване на вре­мето за изпълнение на вся­ка поръчка и абсолютна отчетност. Моите шансове са в голямото разнообразие на предлаганите метали и в многото клиенти от раз­лични отрасли, обяснява бизнесменът. В България няма фирма, която да се занимава с машиностроене и металообработка, която да не пазарува от нашите складове.

Диверсификация

Ако кризата ни беше уда­рила преди десет години, когато сме зависели от по-малко на брой големи кли­енти, изходът можеше да е друг. Но сега не е така, доволен е Ангел Стоилов. Шанс е и това, че "Ангел Стоилов 96" АД не е об­вързан толкова много със строителния бранш, където сривът е най-голям. През 2008 г. компанията продава около 35 000 т метали и постига стокооборот от 69 958 000 лв. През 2009 г. тър­говията с метали намалява с около 1/3 до 26 000 т, а в стойностно изражение спа­дът е около 50%. През тази година вероятно ще бъдем малко над нивото на 2009 п, прогнозира пловдивски­ят бизнесмен. Надежда ми дават моите наблюдения, че в някои от фирмите кли­енти се забелязва съживя­ване, появиха се поръчки за износ и нещичко почва да мърда, казва Ангел Сто­илов.

Извън веригата

Фирма "Ангел Стоилов 96" АД не иска да влиза във веригата, която е свързала много български компании. И ние сме чували приказка­та "Като ми платят - ще ти платя", и ние сме се парили от слабото законодателство срещу нелоялните клиенти, обяснява собственикът на компанията. Но сега про­учваме повече сделките и считаме, че ако всеки си знае мястото, търговията ще е по-сигурна. Аз не давам метал на някой трети или пети във веригата, та да чакам някой друг да им плати, за да се на­дявам и аз да си получа па­рите, казва Ангел Стоилов. И на него му се иска, разби­ра се, да спазва правилото на добрия търговец "Плащаш и караш", но практиката му е подсказала, че не може 100-процентово да се спазва. Моята надежда е, че един хубав ден държавата ни ще даде действащ закон срещу дребните измамници в биз­неса, И това ще бъде хубав ден за българския бизнес, твърди Ангел Стоилов.

Михаил Ванчев


Снимка на четири колони - Моите шансове са в голямото разнообразие на предлаганите метали и в многото клиенти от различни отрасли, обяс­нява Ангел Стоилов




18.03.2010 г., с. 2
МАРТЕНС: ПОДЕХТЕ ВОЙНА СРЕЩУ СИЛИТЕ НА ЗЛОТО
ПЛАМЕНА ТОДОРОВА

Правителството започ­на истинска война срещу силите на злото, които блокират легитимните права на хората да живеят по-добре.

Така вчера лидерът на ЕНП Вилфред Мартенс приветства борбата на кабинета с корупцията и ор­ганизираната престъп­ност. "По времето на Си­меон България влезе в НАТО, но правителството му не се бореше с прес­тъпността. Чак сегашното показа, че носи промяна­та", отбеляза шефът на ЕНП. В подкрепа на думи­те си той изтъкна и положителните за България доклади на Държавния департамент на САЩ, както и позитивно проме­неният имидж на страната в ЕС.

Генералният секретар на ЕНП Антонио Лопес пък се обърна персонално към премиера Борисов с думи­те: "Още преди 6-7 години установих, че пред мен стои човек, който ще свърши работа." И в тона на премиера за превърна­лия се в лайтмотив на кон­ференцията 30-годишен асфалт по родните пъти­ща допълни: "Нашето при­ятелство ще бъде толкова трайно, колкото и асфал­та, за който говорим."


Снимка на две колони - Шефът на ЕНП Вилфред Мартенс обеща подк­репа на кабинета "Борисов".


18.03.2010 г., с. 2
Бойко на среща с Барозу в петък
Председателят на ЕНП Вилфред Мартенс ще лобира за среща между премие­ра Бойко Борисов и шефа на Еврокомисията Жозе Барозу. Това обяви вчера Бори­сов. "Надявам се Барозу да отдели няколко минутки, за да му изложа сам молбата си ЕК да отпусне 1,5 млрд. евро за подновяване на 30-годишния асфалт по пъти­щата ни" обясни министър-председателят. Очаква се молба­та за финансо­ва инжекция за България да бъ­де изложена още този пе­тък на сре­щата на върха на лидерите на ЕС в Брюксел.
Снимка на една колона - Жозе Барозу


18.03.2010 г., с. 4
Всеки втори трудно плаща сметките си
55,6% от гражданите срещат затруднение при плащането на сметките си за парно, ток и вода. Все­ки пети твърди, че едва намира пари, за да погасява кредитите си, а 9,2% от жителите на страната се опасяват, че може да загубят жилището си заради ипотека и кредити. Това сочат данните от проучване­то на НЦИОМ за ефектите от кризата върху населе­нието на страната. Според изследването 60,9% от хората смятат, че жизненият им стандарт през пос­ледната една година се е влошил. 15,5% от участ­ниците в проучването са обяснили, че през 2009 г. са останали без работа за повече от шест месеца. 36,1 % пък се опасяват, че може да си загубят препи­танието. 54,5% отговарят положително на въпроса дали са ограничили покупките на стоки от първа не­обходимост. 34,9% са отложили планиран ремонт на жилището си, а 36,9% са отложили почивката си. Любопитното е, че въпреки кризата хората продъл­жават да купуват коли. 27,6% са се сдобили с автомо­бил през последната година, а,едва 13,4% са се от­казали от плановете си за ново возило.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница