21 януари 2012 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Със среща с двама еврокомисари ще започне мандата си като президент Росен Плевнелиев.В неделя той официално встъпва а длъжност, а броени часове по-късно ще разговаря с еврокомисаря по международното сътрудничество, хуманитарната помощ и реакция при кризи Кристалина Георгиева и с колегата й с ресор регионална политика Йоханес Хан.Те ще обсъдят стратегията „Европа 2020" и разпределението на еврофондовете за периода 2014-2020 г. България настоява да й бъдат отпуснати 16,5 млрд. лева в следващия програмен период. Кристалина Георгиева и Йоханес Хан ще присъстват и на самата церемония по встъпването в длъжност на Плевнелиев.

Експерти

Осем души ще влязат на „Дондуков" 2 заедно с новия президент. Началник на кабинета на Плевнелиев ще бъде бившият шеф на ДАНС и настоящ съветник по националната сигурност на премиера Бойко Борисов Цветлин Йовчев. Главен секретар на ,президентството ще е бившият заместник на новия държавен глава, докато беше регионален министър, Екатерина Захариева. В МРРБ тя отговаряше за концесиите на подземните богатства и на плажовете, както и за жилищната политика и държавната собственост. В нейния ресор влизаше ДНСК, която през 2011 г. направи масирани акции за премахване на незаконни постройки по язовирите и плажовете.Още четирима души от бившия екип на Плевнелиев в МРРБ ще го придружат на „Дондуков" 2. Бившият му правен съветник там Петя Тянкова ще бъде Секретар по юридическите въпроси. Бившият му началник на кабинета Елица Николова става икономически секретар. Прееаташето му в МРРБ Мария Иванова ще бъде прессекретар на „Дондуков" 2, а бившият парламентарен секретар на регионалното ведомство Павел Анастасов ще ръководи специализирано звено за анализи и прогнози. Останалите двама души от екипа на Плевнелиев са бившият зам.-министър на икономиката Евгени Ангелов, който ще оглави съвета по икономическите въпроси, и юристът от правосъдието министерство Росен Кожухаров. Кожухаров ще бъде юридически секретар на Плевнелиев.

“Майката Маринела Чолева не познава бизнесмена Михаил Михов-Мишо Бирата, камо ли да е водила дела срещу него за бащинство, издръжка или за наследство”, казаха роднини. Според тях версията “Мишо Бирата”, описана от вестници със съмнителна репутация, е чиста лъжа. Същото твърди и Борис Чолев, дядо на Боби.

“Дъщеря ми не е имала връзка с този човек Михаил. Допускам, че с поста си е станала неудобна за някого, затова я петнят с такива измишльотини”, добави Чолев-старши. Майката на Боби е главен архитект на община Перник. Още като студентка през 80-те години тя се омъжила за строителния инженер Стойчо Кръстев от София, служител на “Главболгарстрой”.

От брака на Маринела Чолева и Стойчо Кръстев през 1986 г. се ражда Борислав. По-късно родителите се развеждат. Чолева се омъжва за настоящия си съпруг, от когото има втори син Йоан.

Презимето на Борислав е бащиното - Стойчев, а фамилията - Чолев. Най-вероятно самият младеж е пожелал така, тъй като Чолеви са известни в Перник. Дядото Борис Чолев, на когото е кръстен внукът, е бил кмет на града по времето на социализма - от 1976 до 1985 г.

След развода, в началото на 90-те години, бащата Стойчо Кръстев заминава за Италия, където основава своя строителна фирма. Умира от инфаркт на около 50-годишна възраст през пролетта на м. г. Не е известно дали има други наследници, но първородният му син в България получава в наследство 6 млн. лв. То включва няколко апартамента у нас и в чужбина, както и 250 000 евро в брой. Точно за толкова пари похитителите са планирали отвличането на Мирослава. Чочо е приятел, а Марио Заека е съученик на Борислав и са знаели отлично каква сума в брой може да поискат и получат в рамките на няколко дни. Първоначално смятали да отвлекат природения брат Йоан, после приятелката на Борислав - Еленора, накрая се спрели на нейната малка сестра Мирослава.

Справка на “Труд” в Агенцията по вписванията показа, че нито един имот на покойния Мишо Бирата, съпругата му Ева или сина му Пламен не е запориран по искове за обезпечение на Борислав или Маринела Чолеви.

В Русе например са поставени под възбрана 60 недвижими имота на покойния Михаил Михов след иск на банка за 6 млн. лв. необслужен кредит от акционерното дружество “Хотел мениджмънт”, съобщи пред “Труд” съдебният изпълнител Иван Хаджииванов. Запорът е на хотел “Дунав плаза”, 50 магазина и 21 апартамента в новоизградената му част - бившата резиденция на Тодор Живков в лесопарк “Липник”. Предстои вписване на тези имоти в регистъра за публичните продажби, но от управата на “Дунав плаза” обясниха, че обжалват действията на съдебния изпълнител пред съда.

Провеждането на изборите за президент и местни власти в един ден е спестило 8 128 000 лв. от бюджета, което е дори повече от обещаните 8 млн. лв. Това обяви вицепремиерът Симеон Дянков в парламентарния контрол след серия въпроси от трима депутати от БСП за организацията на вота и харчовете. Те питаха защо Дянков е обещал първо вотът да струва 26 млн. лв., после правителството отпусна 35 млн. лв., а накрая са похарчени над 39,2 млн. лв. по думите на самия Дянков. Социалистите настояха да разберат и защо МВР и МВнР са надвишили планираните си разходи съответно с 2,7 млн. лв. и 180 хил. лв. и въпреки това организацията е била по-лоша отвсякога. Червените припомниха, че икономиите в криза бяха единственият аргумент на ГЕРБ изборите да са на една дата и той се е оказал манипулация.

Дянков обясни как въпреки похарчените 39,2 млн. лв. държавата е спестила пари. Той изчисли, че президентският вот от 2006 и местният от 2007 г. общо са стрували 37,4 млн. лв. От 2006 г. до

2011 г. обаче общата инфлация е 31,5%. Така ако харчовете за двата избора се пре-изчислят спрямо цените от 2011 г., те биха стрували 47,4 млн. лв.. А вотът „2 в 1" е глътнал 39,2 млн. лв. - над 8 млн. лв. по-малко, обясни финансист №1. Преразходът от над 2 млн. лв. на МВР и този в МВнР пък са компенсирани с икономии на ГРАО и военните и с пари на министерствата, допълни той. „Икономията е колкото струва рехабилитацията на пътя Твърдица-Елена", похвали се вицепремиерът.

Бившият финансов министър Пламен Орешарски репликира, че ако и доходите се изчислят спрямо инфлацията, то приказките на ГЕРБ как по тяхно време хората не са обеднели, увисват във въздуха.


21.01.2012 г., с. 6
Втори провал на дело от аферата „Приморско"
ДОРОТЕЯ ДАЧКОВА

Дисциплинарното уволнение на Деница Урумова от окръжния съд в Благоевград е незаконно и трябва да се отмени. Това приеха трима съдии от Върховния административен съд (ВАС). Така след като Веселин Пенгезов бе възстановен на шефския пост в Софийския апелативен съд, във ВАС рухва второ наказание заради скандала с отстъпено право на строеж на магистрати и техни близки в Приморско.

ВАС се мотивира, че не е ясно с кои точно действия или бездействия Урумова е нарушила етичните норми и е накърнила престижа на съдебната власт. Напомня се, че тя е получила правото на строеж още като студентка - като човек с жилищни нужди на територията на общината. След встъпването й в длъжност е издадено само разрешителното за строеж на сградата, проектирана за близо 1000 кв. м разгъната застроена площ.

Според имотната й декларация през 2007 г. освен с правото на строеж Урумова се е сдобила и с апартамент в с. Лозенец.

Решението за Урумова не е окончателно и може да се атакува пред петчленен състав на ВАС. Там висят още три дела срещу наказания, свързани със скандала - на Николай Урумов (баща на Урумова), Андрей Икономов и Панайот Генков. Тях Висшият съдебен съвет (ВСС) санкционира само с орязване на заплатите, което вероятно ще падне.



21.01.2012 г., с. 9
Чиновници прибрали 78 000 лева от неизплатен проект
НИКОЛАЙ КАЛАМОВ

Седмина чиновници от община Русе са получили 78 000 лв. хонорари за работата им по проблемния проект за ремонт на централния площад, съобщи кметът Пламен Стоилов (ГЕРБ). Парите по европейската програма „Регионално развитие" са били разпределени предварително между чиновниците, а впоследствие, заради нарушения, общината беше глобена с 560 000 лв.

Тъй като служителите имат право да получат хонорар от 2% от стойността на проекта, взимането на парите е законно, но според новите общинари*е неморално. „Хонорарите вече са платени, но увеличават дупката от 2 млн. лв. в бюджета на общината и ще са за сметка на

данъкоплатците", заяви кметът Стоилов. Той смята, че цялата процедура по проекта е сбъркана и екипът трябва да бъде наказан, а не премиран. „Някои ще бъдат уволнени, но единственото, което мога да направя сега, е да ги помоля да върнат парите", каза Стоилов.

Не е морално за една и съща работа да се вземат заплати и бонуси, обявиха и от гражданското движение „Бъдеще за Русе". Според справката на организацията седмината чиновници са си разпределили хонорари между 7000 и 20 000 лв. на човек. Само пиарката на проекта е взела 3500 лв.

Ремонтът беше финансиран с 9,2 млн. лв. по програма „Регионално развитие", а общината добави още близо 1 млн.

Един извод се натрапва след двете рухнали в съда дисциплинарни дела от аферата „Примор-сжо"(виж стр. 6), която разлюля съдебната власт преди близо 2 години и отекна в Брюксел. Висшият съдебен съвет или не знае как да наказва магистратите, че актовете му да издържат съдебната проверка, или нарочно е минирал решенията си. А уж в него трябва да е събран елитът на правната мисъл. Но пък при този развой всички са в бяло. Хем обществото е

видяло волята на кадровиците да санкционират провинилите се съдии, хем когато скандалът отшумя, наказанията тихо падат. Съдиите ще решават дела и съдби и после ще отдъхват в хотелите си в Приморско. В случая логично е и подозрението, че във ВАС не биха потвърдили наказание на „свой" човек. Но това само показва, че съдебната власт е обречена да не може да се очисти. Поне докато действа омер-тата „Гарван гарвану око не вади".


21.01.2012 г.,с. 5
Връщат ни глобите за паркиране в градинки
Цветелина Стефанова

Глобите, които Столичната община налага за паркиране в зелени площи, може да бъдат връщани на гражданите. Идеята лансира шефът на комисията по екология Лорита Радева, която в четвъртък вечер представи на гражданите на район „Искър” проект за Наредба за предоставяне на прилежаща земя към сгради етажна собственост в кварталите.

„Едно от нещата, които предложих и в комисия, е част от глобите, които се налагат за неизправност по отношение на прилежащите терени, да бъдат връщани към хората, които полагат усилия да поддържат това място приветливо”, обяви Радева. Новата наредба предвижда етажната собственост да получава междублоковото пространство за ползване, но със задължението да го чисти и поддържа. Глоби от 50 до 500 лева ще се налагат на входа, ако не поддържат терена до блока или паркират в зелените площи.

Собственост на земята под блока искат столичани от „Московска” 33. Освен това гражданите настояват за безплатни средства за поддръжка на зелените площи, в случай че общината им предостави терените за ползване. Тези и други препоръки отправиха хората от район „Искър” към общината.

С решение от 1 август 2011 г. ЕК е удължила с две години срока на действие на финансовия меморандум за строителство, съобщи министърът. Според Московски забавянето на проекта се дължи на неговата сложност, на изменения в националните

законодателства на България и на Румъния при присъединяването ни към ЕС, съчетани с неблагоприятни инженерно-геоложки условия. Така дължимите разходи на изпълнителя ще бъдат в размер на 25 772 000 евро.

Московски поясни, че при подписването на адендума увеличената договорена цена ще възлезе на 131 205 549 евро.

- Г-н Дънешки, ваша служителка използва папка с твърди корици, за да неутрализира грабител. Опасна ли стана работата в пощите?

- В пощите е рисково, колкото е за всеки човек, който борави с пари, без да е скрит зад специална преграда. Несъмнено в кризата нападенията с цел обир са се увеличили и пощите също са привлекателни за някои престъпници. Нашата служителка Станка Кирова е действала самоотвержено и е защитила пощенския клон и хората там. Това всъщност е вторият обир в службата на Станка. Първия път се е уплашила, но вече е дялан камък и е удържала победа. Затова ние я награждаваме със семейна почивка в Пампорово или ако желае на море през лятото.

Ако на хората им изглежда, че случаите на посегателство към пощите са много, то е и защото пощенските клонове са около 3 хиляди за цялата страна, затова и статистически е логично престъпниците да се целят в места, които са по-разпространени. Откраднатите пари обаче досега са пренебрежимо малко.

- Ще продавате ли почивни бази и имоти?

- Продаваме своята част от станция в курорта Албена. Тя е разделена на принципа на идеалните части с БТК още през 2003 г. и собствеността вътре е през стая – една наша, една тяхна. Албена вече са в преговори с БТК за купуване на техния дял, след което вероятно ще проявят интерес и към нашия. Там обаче запазваме пощенската ни станция, която работи отлично през активния сезон. Другата почивна станция за продан е в Златни пясъци. Станцията функционира, но върху общинска земя, купена от частно лице. Ще продадем имот и на Централна гара, купуван много отдавна за сортировъчна база, а новата е построена във Враждебна.

Към момента МС е одобрил десетина имота за продажба, които сега ни носят само разходи.

- Какви приходи очаквате ?

- Около 8-10 млн. лв. до края на тази година, някъде интерес към имотите ни проявява общината, другаде, където има съсобственици, ще гледаме да продадем своята част на другия собственик. По-интересните имоти ще се продават от Агенцията по приватизация.

- Колко са натрупаните загуби на дружеството?

- Очакваме загубата да е между 8 и 10 млн. лв. Тя е натрупана първо от либерализирания пазар от началото на 2011 г., в който един запазен сегмент за „Български пощи” - т.нар. универсална пощенска услуга, е освободен и за другите оператори. Ние сме длъжни обаче да доказваме цените си по разходни норми и поради тази причина нашите цени са публично известни. Така конкурентите, които участват в процедурите, винаги са информирани за участието ни, все едно сме с отворена оферта. Затова такова състезание не можем да спечелим. Така загубихме големи клиенти като НОИ, НАП, ДФ „Земеделие”, БНБ, различни държавни институции. И то не защото не сме ги обслужвали добре, а защото не можем да бъдем конкурентни заради откритите си цени.

- Кой регламент трябва да се промени, за да участвате в тръжни процедури?

- Водим разговори с КРС да получим правото цените ни да са публични, но да разполагаме с диапазон, в който да се движим по отношение на оферти при конкурси за предлагане на определена услуга.

- Пощите винаги са били с право на държавна помощ за местата, където услугата е губеща и със социални функции. Защо досега методологията за оценка на тези загуби не е изготвена и поради това пощите не са ползвали полагаемата им се помощ?

- По норматив пощенски станции съществуват на места, където живеят повече от 800 човека, но над 1000 пощенски станции обслужват селища, където хората са под 800. Ние носим поща на повече от 5 хиляди места без значение дали има пощенска станция, или го правим с междуселищни пощальони. Последната методология за изчисляване на неефективните клонове е много стара и за последен път на нейна база загубите ни са изчислени през 2005 г. Тогава пощите е трябвало да получат от държавата 1 млн. лв., а са им преведени едва половината. Методологията ще е готова до края на февруари и ще покаже как се разходват средствата по отношение на универсалната пощенска услуга. Помощта може да достигне и 10 млн. лв. годишно.

- Кога очаквате да получите държавната помощ?

- Получаването на помощите също е проблематично, защото ще ги вземаме през година, както е записано в закона. През 2012 г. изчисляваме загубите от 2011 г., за да получим помощта през 2013 г. Затова водим преговори да получаваме субсидията на база прогнозни данни и после да доказваме точния размер на загубите.

- Каква е стратегията ви за извеждането на пощите към печеливши дейности?

- С най-високи темпове върви внедряването на информационните технологии, защото без модернизация нищо няма да се случи. Вече сменихме счетоводния си софтуер и ще получаваме онлайн информация като постоянен поток. Досега получавахме отчетите с 20 дни закъснение. Вече обучаваме служителите и до края на март трябва да сме стартирали с единното гише.

- Какво ще може да се плаща на интегрираното гише?

- Всичко, което се прави в пощите, ще се прави на едно гише, включително пощенските записи, приемането на писмата, плащане на комунални сметки, покупки на артикули. Вече нито един клиент на пощите няма да се върти и да чете коя услуга зад кое прозорче се предлага. Влиза, вижда отворен прозорец, застава отпред и прави всичко накуп. Новата информационна система вече ще е по-лесна за използване и от нашите служители и те ще обслужват клиентите по-бързо, спокойно и усмихнато. Целта ни е да станем апетитни за клиентите, които да ни харесват като добрия пощенски клон до тях.

Новият софтуер ще изплащаме на месечни вноски за срок от четири години.

- От дейностите, които извършвате, кои са най-губещи и кои са печеливши?

- Приходите на дружеството са по две направления - пощенски и финансови услуги. Във финансовите е събирането на комунални сметки, банки са ни възложили да събираме средства за тях. Универсалната услуга е губеща, както и разносът на вестници и списания. Но ако не доставяме пресата, в много райони на България никога вече няма да видят ежедневник. От финансовите услуги печелим най-добре от пощенските записи. И друг може да иска да прави същото като нас, но преди това да си направи 3 хиляди гишета.

- Искате лиценз от БНБ за какъв вид дейност?

- За онлайн платежна система. Основните ни конкуренти като гише са „Изипей”, банките и, разбира се, и „Ипей” като интернет базирана система за разплащане. Предимството на нашата система ще е, че в сметките клиентите ще виждат детайлизираните данни по дължимото, а не само крайната сума.

- Какви финансови резултати предвиждате за тази година?

- Ако успеем да изпълним до края на годината всички заложени мерки - да продадем имоти за 11 милиона, да освободим персонал, което ще донесе 3,5 млн. до края на 2012 г., ще излезем почти на нула. Освен това преди дни стартирахме новата услуга за експресни парични преводи, като чрез тях до повече от 250 000 точки по света могат да се изпращат пари. Още от първия ден отворихме в 165 места, а първите 15 превода бяха направени, преди да сме обявили, че стартираме такава услуга. Когато клиентите свикнат, ние ще станем най-големият оператор на бързи парични преводи.

Деян Дънешки е инженер с магистърска степен по изчислителна техника от Техническия университет - София

Работил е в Техническия университет в София и в компании от сектора на информационните технологии. Бил е член на управителния съвет на Българска асоциация за информационни технологии (БАИТ)

От юни 2010 г. е главен изпълнителен директор на „Български пощи” ЕАД