21 януари 2012 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти



страница2/11
Дата23.07.2016
Размер1.59 Mb.
#2725
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Алексей Лазаров

Какво ще е първото нещо, което ще направи новият президент. В понеделник влизате в кабинета си и? Дори не в понеделник, още в неделя имам среща с еврокомисаря Кристалина Георгиева и комисаря по регионалното развитие Йоханес Хан. Веднага след това имам среща с вицепрезидентите на трите големи международни финансови институции – Световна банка, ЕБВР и Европейската инвестиционна банка. Аз съм готов, имам ясен план за действие и още от първия час имам ясни идеи. Искам да променя начина, по който работи президентската институция. Считам, че много по-успешният модел за работа ще бъде не просто да изпълнявам конституционните си задължения. Искам да се фокусирам върху конкретни приоритети и проекти. Моята позиция ще бъде много по-силна, когато има ясни цели, които са обществено признати. Съответно президентската институция в тези приоритети може да задава дългосрочно посоката и да контролира, да следи дали има резултати. Ако тя просто остане само да "прави политика", няма да се различавам. А аз искам да съм различен президент. И хората го очакват. А как ще се случи практически това? Какво ще се промени в администрацията? Много неща ще се променят. Знам много добре от опита си като регионален министър и като мениджър, че ти може да бъдеш само толкова добър, колкото е добър екипът ти. Винаги съм казвал, че мога да бъда платформа за успеха на много други хора, но отказвам да им свърша работата. Обясних го и на хората от съдебната власт, и на хората от службите, и на генералите от армията. На всички казах в прав текст: "Аз няма да ви свърша работата, но ще ви помогна по-добре да си свършите вашата." Винаги съм държал моят екип да е добър, да са млади и мотивирани хора и да са амбициозни. Тогава и аз мога да бъда много по-успешен, като подкрепям техните усилия, задавам посоката и, разбира се, от време на време помагам с някоя умна идея. Затова екипът ми е важен. Ще отида с изцяло нов екип. Това са около 30 важни позиции в президентството. Имаме нова органиграма на президентството. Наясно съм с шестте съвета, които ще създадем, структурирани са, имаме правилата, по които ще работят. Още от първия ден ще има указ на президента за част от съветниците и секретари на президента, които ще бъдат назначени. Всичко това е следствие от плана, по който работя последните два месеца, за да не изпусна нито един ден. Кога ще може да очакваме да администрацията да бъде окончателно сглобена? Аз съм много търпелив човек. Когато не съм убеден в едно решение, не го взимам бързо. Към момента имам една част от екипа, като със сигурност след това спрямо моята представа за това как ще се формулират задачите и приоритетите, ще напасваме. Но тези 30 важни позиции – на секретарите, съветниците началника на кабинета и на главния секретар, ще са запълнени до три месеца. Към момента наполовина вече са заети. Мария Иванова е прессекретар, Екатерина Захариева, която беше зам.-министър в МРРБ, е главен секретар. Елица Николова, която беше шеф на кабинета ми в министерството, ще бъде икономически секретар по въпросите, свързани с регионалното развитие и инфраструктурата. Павел Анастасов, който беше парламентарен секретар в МРРБ, ще има много, много важна задача. Тъй като казах, че ще бъда прагматичният президент и ще има приоритети, по които ще гоним конкретни резултати, Павел ще бъде специалният надзорник по приоритетите. Този млад човек, който няма и 30 години, ще бъде фокусиран върху приоритетите и дали по тях ние постигаме напредък. Цветлин Йовчев, който беше за един период от време шеф на ДАНС, ще бъде началник на кабинета. Имам съветник по икономическите въпроси – Евгени Ангелов, който беше заместник-министър на икономиката. Той ще отговаря за секторите "Икономика, иновации и инвестиции". Петя Тянкова ще бъде юридически секретар. Росен Кожухаров ще бъде юридически секретар с фокус правната реформа. Той беше една от силните фигури в министерството на правосъдието, когато Маргарита Попова беше министър. Росен Кожухаров отговаряше за CVM-a, (Coordination and verification mechanism), механизма, свързан със съдебната реформа и националната програма за изпълнение на реформата в съдебната система. Той е компетентен и знаещ. Задачата му ще бъде да е фокусиран единствено и само върху прогреса по съдебната реформа. Там искам да съм много коректен и честен към нашите партньори в Брюксел. Обещали сме резултати до 2013 г., поели сме конкретни ангажименти, имаме екшън план, трябва се изпълнява и президентството ще следи много отблизо какво се случва. Самата Маргарита Попова ще се включва ли по някакъв начин в обсъжданията по съдебната реформа? Разбира се. Искам категорично да кажа, че се разбирам прекрасно с Маргарита Попова. Тя е член на екипа. Не случайно толкова често споменавам думата екип, защото аз съм екипен играч. Хората от моя отбор поемат тежестта. Аз помагам, мотивирам и представлявам. Маргарита е част от екипа. Със сигурност ще имаме поне три оперативки седмично. Имаме шест съвета. Освен това ще имаме една организационна оперативка и за да не станат седем заседания в седмицата, ще ги редуваме. Организационната оперативка ще е всяка седмица. Там са секретарите, главният секретар, шефът на кабинета, президентът и вицепрезидентът. От общо шест съвета ще има по два всяка седмица. За мен този формат е важен, защото това е начинът, по който аз акумулирам всичко от прогреса и проблемите по съответните приоритети. Съветите са голямата промяна в президентството към център за дебати и център за дългосрочни приоритети и решения. Там искаме да направим изцяло нов формат. Заседанията на съветите с изключение на тези, свързани с националната сигурност, ще се предават на живо в интернет. Ще има съвет за икономическо и социално развитие, ще има съвет за културно и духовно развитие и национална идентичност, съвет за образование и иновации... Всеки съвет ще има ясна програма. Ние не искаме (за съжаление навремето е било така) просто да се съберат едни умни хора, които говорят, понякога излишно политизират, но в крайна сметка след това трудно стигат до конкретни резултати. За да променим този формат, за да няма говорилня, за да има широк формат, представителство и публичност, ние взимаме малко от опита на полското президентство. Част от промените идват от опита и на немското и на френското президентство, като сме отворени за всички други добри идеи. Програмата на всеки отделен съвет ще бъде публична. Ще има годишна програма, ще има и тримесечни. Докато годишните ще фиксират конкретни дати на заседанията, тримесечните ще "забиват" темите. Когато имаме ясни теми, ще имаме и различен формат на представителство по тези теми. Търсим компетентни хора и широко представителство. Там ще бъдат и министрите, и законодателната власт, ще бъдат различни партийни лидери. Разбира се, ще има и работодателски и профсъюзни организации. Държа да имаме представителство на регионите - поканил съм шестте български региона, те ще имат постоянни места в съветите. Тъй като вярвам, че трябва да направим връзката между образование, иновации и икономика, ще поканим БАН, ще поканим водещите университети. Ще поканим и гражданите. Ще има специална гражданска квота. Така за всеки един съвет ще се знае три месеца предсрочно каква му е темата, кои са поканените и кога се събират. Ще имаме стриктен регламент за провеждането на самите съвети. Хората ще имат възможност да слушат, медиите да го следят съвсем директно. Единствените съвети, които ще са закрити, са тези, свързани с националната сигурност. Добре, а ако приемем, че тези съвети формулират смислени идеи и добри предложения, как те ще бъдат реализирани? Истината е, че президентът не управлява пари и проекти. Истината е, че президентът зависи от изпълнителната власт, за да могат добрите идеи да станат част от нашето ежедневие и да се работи по тях. Именно затова аз толкова наблягам на дългосрочния план за развитие на България. Той ще формулира големите цели и в речта си след клетвата аз може би десет пъти съвсем съзнателно повторих, че по националните приоритети сме длъжни да работим заедно независимо кой е на власт. Разчитам на отговорната политическа позиция на българските лидери, че когато се договорим, че борбата с корупцията е приоритет, модерната инфраструктура е приоритет, репутацията на България е приоритет, съответно и набележим конкретни мерки, ще работим по тях независимо кой е на власт. Една от трудните задачи на президента е да намери точната дистанция от управляващите, така че едновременно да работи с тях по конкретни идеи и да запази възможността да ги критикува за грешките. Така е. Аз бих казал, че конституцията е доста добре премерена и дава на президента и други възможности да реагира. Когато постигнем съгласие по "България 2020" (това трябва да стане до края на 2012 г.), когато облечем тези приоритети в конкретни политики и проекти, аз ще очаквам изпълнителната власт съответно да постига резултати. Ако няма резултати, отивам в парламента. Мога в критични моменти да правя и обръщения към нацията. Мога да изляза и да кажа на хората: "Някой ви променя приоритетите." Разбирам, че изпълнителната, законодателната и съдебната власт имат своята самостоятелност. Знам много добре конституцията – аз съм равно отдалечен от всички власти. Завися от тях, но и те от мен. Всички други власти имат нужда и полза от активно президентство. Най-силният период на всеки президент е, когато на власт е партията, която го е издигнала. Тогава се получава добро разпределение на задачите между изпълнителната власт и държавния глава. Случва ли се нещо подобно и в момента? Разбирате ли се с какво правителството да помогне на президента и обратното? Абсолютно. Съвсем съзнателно днес, в моето програмно слово, аз не споменах думата магистрала нито веднъж. Факт. А защо? Аз вече ставам президент на дългосрочните приоритети. Оттам нататък изпълнителната власт трябва да ги изпълнява чрез конкретни проекти. Същото е в енергетиката. Абсолютно недопустимо е президентът да се обяснява за този, или онзи проект, без да е задал приоритетите. Ако имаме ясни цели, тогава може да говорим за проекти. Аз ще се радвам да отида като президент за откриването на някоя магистрала и дай боже да започнем да строим някой от другите големи инфраструктурни проекти. Аз преди всичко ще бъде коректен към изпълнителната, законодателната власт и съдебната система. Моята задача ще е да задавам смислени посоки и да организирам президентството като център на дебати, който да легитимира тези приоритети. Да се отвори за всички партии и когато се обединим около конкретни цели, а аз ще съм този, който ще следи за изпълнението им. Съзнателно не казах думата магистрала, но ще следя тяхното изпълнение и нещо повече - надявам се през 2013 г. да не дойде някой, който да спре строителството. Освен ако българите не решат в широк обществен дебат, че има нещо много по-важно и адекватно на сегашната ситуация. Аз ще спазвам правилата. Очаквам коректно отношение и резултати от всички останали власти. Понякога обаче ще се очаква от президента да взема отношение по текущи въпроси. Има добър пример от тази седмица – историята с шистовия газ. Тя е и тест за ролята на президента като обединител на нацията, защото има две много полярни мнения. Какво щяхте да направите вие, ако вече бяхте встъпили в длъжност. Точно така. България отново и по тази тема се люшкаше в двете абсолютни крайности. Без да има обществен дебат, без да са дошли експерти, без да са дошли представители на компетентните дирекции от Европейската комисия, без да е направен разрез на цялата ситуация – плюсове, минуси, за да се вземе съзнателно решение. Много често се случва така в България. Задачата на президентската институция в подобни казуси ще бъде да реагира веднага чрез съответните съвети, за да инициира качествени дебати. Всички са поканени, всички гледни точки ще бъдат чути и ще взимаме съзнателно решение, след като сме премерили аргументите. Как мислите да попълвате президентските квоти в различните органи? Аз дадох заявка за посоката още в моите разговори, например с министъра на външните работи по назначенията за посланици, по същия начин и за съдебната система. За мен е важно тези назначения да не се случват в последния момент, по непрозрачен начин. Всички кандидатури трябва да бъдат публични достатъчно време преди избирането им и да се чуят ясните аргументи на тези, които ги номинират. Те трябва да кажат защо точно този човек трябва да стане ръководител например на някоя от съдебните институции в България. Какви са неговите предимства, качества? Ще искам повече съзнателен избор. За да имаме доверие в институциите, трябва да променим начина, по който се правят назначенията. Разбира се, не всички ще са доволни. И разбира се, всеки в България рано или късно е оплют. Нека обаче преди всеки избор да имаме време да чуем аргументите за него. Аз искам като президент, когато назначавам някого, по същия начин да сложим на сайта, да покажем известно време преди това кого смятам да назнача, заради какви негови качества и по кои приоритети смятам, че той ще бъде достоен да свърши работа. Ще има ли веднага реакция от президентството по някоя от последните спорни теми – например шистовия газ и промените в Закона за горите? Ще бъдем много фокусирани какво се случва в парламента, защото президентът е длъжен да познава логиката на съответните промени в законите. Част от моя екип – десетки хора в правната дирекция, правния съвет, юридическите секретари, ще се занимават специално с това, за да знаем и мотивацията за различните решения на парламента. Спокойно бихме направили един дебат в президентството по отношение на закона за горите. Но искам да кажа и друго. Аз съм свидетел как когато нямаше ски зона "Пирин" половината от населението в този регион се занимаваше с контрабанда на дървен материал. Аз съм абсолютно наясно, че създаването на икономическа перспектива за качествен туризъм в тази зона увеличи много работните места, остави младите хора в региона и в крайна сметка допринесе за много по-малко незаконно изсичане на горите. Като президент много бих искал да чуя различните аргументи. Мога да слушам и крайни мнения, но не съм привърженик на крайните решения. За съжаление в парламента невинаги успяваме да имаме широки дебати по тези теми. Какви правомощия ще се прехвърлят на вицепрезидента? Всички по конституция. Освен това Маргарита Попова ще бъде действаща част от екипа на президента. Много важна тема, която не влиза в конституционните й задължения, е реформата в съдебната система, назначенията в съдебната система, изграждането на качествени, морално отговорни и достойни магистрати. Това не е нещо, което ще стане бързо – то е процес и ние ще го следим внимателно. Няма да скрия, че ако ние нямаме добре работеща система на правораздаване, няма да имаме нищо друго. А съгласен ли сте с предложението в новия закон в комисията по конфискация на незаконното имущество да няма президентска квота? Не съм съгласен да няма президентска квота в комисията. Считам, че е грешка. Абсолютно съм убеден, че когато се чуят нашите аргументи, тази позиция ще бъде променена. Президентът като пряко избран от народа има своята силна дума и в тази толкова важна тема за липсата на справедливост. Когато обикалях из страната като кандидат-президент, хората ми казваха най-често две неща и аз няма да спра да ги повтарям. Те казваха "Справедливост", те казваха "Резултати". Справедливост за тях означаваше да няма царкировци във всяко населено място в България. За целта комисията за конфискация на незаконно придобито имущество играе важна роля, също трябва и президентът. Очаквам и ще се боря за това. Надявам се това да не е първият случай, в който ще наложа вето, защото президентството трябва да има представител в тази комисия. Важно е за българите. В речта си след клетвата в парламента формулирахте много конкретни цели – доходите на българите през 2020 г. да са поне 70% от средните за ЕС, България да влезе в "топ 50" в света по конкурентоспособност... Как се спряхте точно на тези показатели? Така съм учен. Това е част моето немско прагматично възпитание. За мен е важно не просто да има приоритети и проекти, а прогрес. Прогресът означава да има измерими индикатори, които ни показват, че напредваме. Не просто да си говорим бедни ли сме, богати ли, производителни, ефективни... За мен това са обективните индикатори на прогреса и те ще бъдат непрекъснато следени. Когато си поставяме за цел да бъдем в топ 50 по качество на бизнес средата, това не е лесно упражнение. Трябва да видим всички индикатори, да видим каква е оценката в момента по тях и по всеки един от тях да направим план за действие как наистина да го докараме до топ 50. Убеден съм, че можем. Единственият начин да успеем обаче не е революцията. Не съм фен на революцията. Аз съм фен на постоянните усилия и съзнателното усилие всяка година да бъдем по-конкурентоспособни, по-приветливи за инвестиции, по-производителни и това трябва да се измерва всяка година.
Снимка на три колони – „Искам да съм различен президент”, казва Посев Плевнелиев


21-27.01.2012 г., с. 23
Плащайте сега и за градинката
Столичната община прехвърля задължения на гражданите, но не и стимули те да ги поемат
Простото прехвърляне на собственост освен задължения трябва да има и стимули за съкооператорите.
Бисера СТАНЕВА

Градинките пред панелните блокове често изглеждат като ничия собственост. Притежателите на апартаменти в сградата нямат права върху земята, върху която тя е построена, и въпреки че не им е безразлично как изглежда, нямат много стимул да инвестират в нея. Ако решат да ги ремонтират на своя глава, дори рискуват да бъдат глобени. Сега софийската община внесе в общинския съвет проект на наредба, с която да се регламентират правата и задълженията на хората от блоковете при управлението на пространствата около сградите им. Методът на простото прехвърляне на собственост обаче освен задължения не дава много права и стимули на съкооператорите. общинарите дори не са се замислили дали пък да не намалят и данъците на столичани, които ще получат подарък, за който ще трябва да харчат. Правото за трансфер на собственост беше дадено с приетия през 2009 г. Закон за управление на етажната собственост и подкрепено с друг норматив -Наредба за определяне на прилежащата площ към сгради в режим на етажна собственост. С тези два акта се изяснява начинът, по който собствеността върху земята може да се прехвърли от общините върху живеещите в даден блок за „поддържане и използване". Какви права и задължения обаче произхождат от това е въпрос на решение на всяка община, на територията на която има жилищни комплекси. Кметствата по места трябва да приемат съответните наредби, с които да регламентират условията и реда за ползване на т.нар. прилежаща земя, както и правата и задълженията, които произтичат от това. И въпреки че законът го е предвидил преди повече от две години, такива наредби има едва в няколко по-малки общини, като Пирдоп, Търговище и Джебел например. За софиянци: задължения, ограничения и глоба В края на миналата година главният архитект на столицата внесе в общинския съвет проект за наредба. Кого ще засегнат разпоредбите й ако бъде приета? Отговорът е прост - всички собственици на апартаменти в блокове, които сами, напълно доброволно са поискали да поддържат и използват определената към сградата им прилежаща площ. Доказва го и описаният в проекто наредбата механизъм за „предоставяне" на земя, който между другото и към момента работи: общото събрание взима решение, че иска да управлява прилежащата на блока площ; това решение заедно с писмено искане на председателя на етажната собственост се внася в районната администрация; кметът на района издава заповед, с която предоставя определената земя на собствениците. Дотук добре, но за съжаление от следващите текстове на проекта става ясно, че хората, които са решили да поемат управлението на градинките и детските площадки около сградите си, не получават никакви права. Поддръжката на прилежащата площ ще става изцяло за сметка на етажната собственост. Съкооператорите ще трябва да събират пари освен за почистване и озеленяване и за възстановяване или подмяна на настилки. Ще трябва да се грижат и за спортните и детските съоръжения. Последните пък ще се наложи да отговарят на изискванията за безопасност - нещо, което е почти непостижимо за монтираните преди десетилетия между блоковете железни катерушки. Сред „правата", които хората получават при използването на прилежащите площи, са поставянето на пейки, озеленяването, засаждането на декоративна растителност, обзавеждането на площадки за игри. Така според юристи, прикрити под права, гражданите получават на практика още задължения. „Няма предвиден никакъв стимул за хората. От тази наредба единствено произхождат задължения и ограничения. Няма възможности, няма я й ролята на общината", коментират юристи. В прилежащите площи няма да може да се отглеждат животни, да се паркира в забранените от плана места. Гражданите няма да могат да извършват каквато и да било рекламна дейност, дори и ако по този начин допринесат за по-добрия вид на територията. За капак на всичко хората, поели доброволно да управляват и поддържат прилежащата към сградата им площ, ще бъдат санкционирани, ако нарушат някоя от разпоредбите на наредбата. Според юристи целият текст на наредбата не е издържан и не отговаря на целта й. А според самия проект тя е „подобряване на качеството на обитаване на жилищните комплекси" с активното участие на самите граждани. Конкретните текстове обаче тласкат точно в обратна посока нещата. „На практика излиза, че хората, пожелали доброволно да поддържат пространствата около сградите си, ще имат само задължения. В текста липсват възможности, губи се и ролята на общината." Критика към проекта отправи и националният омбудсман. Според него разписаният регламент няма да доведе до постигането на целите на наредбата. „Столичната община като собственик на определените прилежащи площи не трябва да се дистанцира напълно от дейностите и разходите по поддръжката им, а да предвиди подходящи форми за оказване на съдействие на етажните собственици", е становището на Константин Пенчев. Той смята, че трябва да бъде преосмислена концепцията на предлаганата наредба. Добри идеи от малки общини „Ежегодно в общинския бюджет се предвиждат средства за закупуването на фиданки, храсти, цветя, както и за съфинансиране на проекти за детски площадки и кътове за отдих." Това е записано в Наредбата по изискванията на Закона за управление на етажната собственост, разписана и приета от община Джебел например. Разпределението на тези средства ще става на конкурсен принцип, а при реализирането на одобрените проекти общината ще упражнява инвеститорски контрол.
Снимка на четири колони - Докато не се изяснят отношенията между община и собственици, пред блоковете ще остане сиво


21-27.01.2012 г., с. 24-25
Оръдия за изкуствена кал
Директорът на парк "Витоша" попадна под кръстосан медиен огън в поредна битка от войната около промените в закона за горите
Велина Господинова

Ако приемем, че за да спечелиш войната, трябва да победиш в поредица от битки, може да се каже, че няколкогодишната война между управата на природен парк "Витоша" и собственика на повечето ски съоръжения в планината край София навлезе в поредната си фаза, която може да се окаже и решителна. А битката се поведе на всички фронтове – в парламента, с протести по улиците, в част от медиите и в изпълнителната агенция по горите към Министерството на земеделието. В сряда парламентарната комисия по земеделието прие с гласовете на депутатите от ГЕРБ спорната поправка в Закона за горите, която позволява върху горски територии без промяна на предназначението на земята да се учредява право на строеж за изграждането на ски писти. Докато народният представител от мнозинството Емил Димитров (концесионер на ловното стопанство "Елен" и собственик на гори в Етрополския балкан) убеждаваше колегите си, че няма нищо лошо в това териториите със ски писти да си остават в горския фонд, защото след това мястото може лесно да се залеси отново, еколози от коалицията "За да остане природа в България" проведоха втория си протест срещу поправката. Те се опасяват, че промените ще позволят много по-лесно разширяване на писти и строеж на нови, като с това ще се наруши естественият екологичен баланс в големи райони в планините. Насрещните аргументи са, че с поправките се създават по-добри условия за развитие на ски туризма и се регламентират по-ясно процедурите за инвестиране в планината. Докато еколозите протестираха, другата страна контраатакува от неочаквана посока. На всички фронтове Случайно или не, гласуването на въпросната поправка съвпадна с поредица от публикации в няколко столични вестника - "Уикенд", "Телеграф" (собственост на "Нова българска медийна група" на Ирена Кръстева, майка на депутата от ДПС Делян Пеевски) и в. "Република" срещу директора на природния парк "Витоша" Тома Белев. В тях той беше обвинен в конфликт на интереси заради участието си в неправителствени организации и в присвояване на големи средства от европроекти. Като посочените суми в различните публикации варираха и достигнаха до внушителните 150 млн. лева (в. "Уикенд"). Белев беше наречен "зеления кръстник" (в. "Република") и "глава на зеления октопод" (сайта "Всеки ден"), а еколозите от "Да остане природа в България" - "зелена мафия". Към офанзивата срещу директора на природен парк "Витоша" и коалицията "Да остане природа в България" се включиха и няколко екосдружения, между които асоциация "Еко Струма 2000", сдружение "Евромодел" и Националната гражданска позиция "Природата за хората и регионите". Те излязоха с обща позиция срещу протестите срещу промените в Закона за горите. В нея те обвиниха "Да остане природа в България", че "застрашават устойчивото развитие" на страната, и се опитват да "спрат инвестициите в България". Пред "Капитал" към това председателят на "Природата за хората и регионите" Филип Цанов прибави още няколко аргумента: "Това предложение го имаше първоначално в законопроекта за горите, който беше приет през март миналата година. Но отпадна преди второто четене в парламента след среща между министъра на земеделието Мирослав Найденов, Тома Белев и представители на коалицията "Да остане природа в България". На нея те са заплашили, че ако тази поправка бъде приета, ще сезират Брюксел за нерегламентирана държавна помощ за ски туризма", каза той. Другите му аргументи са, че приемането на текста не застрашава по никакъв начин природата, защото според анализа на сдружението общата горска територия в страна е 3 900 000 хектара, а всички заявени проекти за ски писти на Витоша, в Берковица, Костенец, Сапарева баня и останалите ни зимни курорти са за площ от 12 000 хектара, или 0.03% от всички гори. Има проблем – има конкурс Междувременно Изпълнителната агенция по горите обяви в средата на декември миналата година конкурси за нови директори на 8 от общо 11-те природни парка в България. Между тях е и парк "Витоша". В момента тече срокът за подаването на документите, а резултатите ще станат известни в края на февруари. Макар че конкурсите се провеждат съгласно Закона за горите, който изисква директорите на регионалните дирекции по горите и на специализираните териториални звена да се назначават след провеждането на конкурс, еколози се усъмниха, че това ще се превърне в удобен повод директорът на природния парк "Витоша" да бъде отстранен. В подкрепа на това те посочиха твърденията във въпросните публикации, които се позовават на Изпълнителната агенция по горите, че дори и да се яви на конкурса, Белев няма да го спечели. "Не смятам, че е нормално Витоша да не се развива в продължение на години. Тома Белев твърди, че през годините са усвоени 4 млн. лв. за парка, но аз не виждам нещо да е направено. Ето например едната част от Драгалевския лифт не е ремонтирана от изграждането му през 1954 г.", отправи обвинение и Филип Цанов. "Всичко това с платените статии и черният PR говори за една добре организирана и платена кампания срещу Тома Белев, защото той се явява пречка за тези, които не желаят да спазват закона", заяви за "Капитал" Петко Цветков, и.д. изпълнителен директор на Българска фондация "Биоразнообразие", която е част от коалицията "За да остане природа в България". "Поради силата на парите тези хора смятат, че са над закона. В конкретния случай това са Цеко Минев и депутатът от ГЕРБ Емил Димитров, който има интереси в ловния и горския бизнес и стои зад прокарването на поправката в Закона за горите", добави още той. Според Цветков доста учудващо е, че от агенцията по горите досега не са заели официална позиция по нападките над техния служител и категоричните твърдения за евентуалното отстраняване на Белев след конкурса. Членът на борда на директорите на "Витоша ски" АД Петър Петров нарече глупости твърденията, че дружеството стои зад публикациите срещу Тома Белев. "Това е нелепо и абсурдно. Ние нито имаме тази възможност, нито контролираме медийния пазар", добави той. "Капитал" се обърна към агенцията по горите с въпроса дали служители от ведомството са правили подобни изказвания и какво е официалното становище по въпроса. Оттам отговориха следното: "Официално от Изпълнителната агенция по горите не са правени подобни изказвания, становища и заключения, които да предрешат конкурса за директор на природен парк "Витоша". Всеки кандидат, отговарящ на задължителните условия за заемане на позицията директор на дирекция на природен парк, може да участва в конкурса. Всяка кандидатура ще бъде разглеждана от комисия и кандидатите ще се оценяват по определени критерии." А относно твърденията, че информацията за предрешен конкурс е изтекла от агенцията по горите, оттам казаха, че са "разпоредили проверка по случая". Атаките са от години Директорът на природния парк "Витоша" Тома Белев има обяснение за атаките срещу него. Пред "Капитал" той разказа, че те са започнали преди четири години, когато в телефонен разговор му предложили 100 хил. лв. като дарение за Витоша. (Бюджетът на парка е 120 000 лв. годишно и даренията са един от начините за допълнително финансиране.) "Когато ги помолих да дойдат при мен, за да можем да оформим дарението със съответните документи, те ми казаха, че ми предоставят средствата да ги използвам както намеря за добре. И тогава аз отказах", казва Белев. Предложението не било подновено, но за сметка на това в агенцията по горите завалели сигнали за нарушения от страна на директора и започнали проверки. От различни институции - Сметната палата, Агенцията за държавна финансова инспекция, инспектората на агенцията по горите и на Министерството на земеделието. "Случвало се е наведнъж да ни се правят по четири-пет проверки, а проверяващите да са повече от 17-те служители на парка", казва Белев. Дежа вю Всъщност сегашната кампания срещу Белев много прилича на тази от края на мандата на тройната коалиция, когато също имаше опити да бъде отстранен от директорския пост. Тогава при една от проверките били намерени нарушения. "Независимо че впоследствие беше установено от следваща проверка, че всички тези твърдения са неверни, информацията излезе в медиите, защото натискът да бъда освободен беше голям", продължава Белев. И добавя: От медиите научил и че му е издадена заповед за освобождаване от директорския пост на природен парк "Витоша". За да излезе от ситуациятаь тогавашният началник на агенцията по горите го наказал със забележка. "Аз обжалвах наказанието в съда и то беше отменено", казва Белев. Категоричен е, че сегашните публикации в медиите, че е в конфликт на интереси и че е злоупотребявал със средстваь са същите обвинения, каквито са били отправяни към него и тогава. "Има произнасяне на комисията за разкриване и предотвратяване на конфликт на интереси, че не съм в конфликт на интереси. Но веднага след произнасянето й се внася друг сигнал, започва нова проверка и така до безкрайност", казва Белев. "Капитал" се обърна към изпълнителната агенция по горите дали е имало и има ли проверки срещу директора на парк "Витоша" и с какви заключения са излезли институциите. Получихме следния отговор: "Във връзка с извършена проверка от Инспектората на Министерството на земеделието и храните на дейността на дирекция на природен парк "Витоша", в деловодството на Изпълнителната агенция по горите е постъпило копие от Решение от 11.10.2011 г. на комисията за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси. С него е установено, че по отношение на Тома Георгиев Белев – директор на ДПП "Витоша", не е налице конфликт на интереси. Решението не е окончателно и подлежи на протест пред Административен съд – София град." Минало несвършено Освен с неуспешния опит с подкупа Тома Белев има още две обяснения за сегашната атака срещу него. Едното е свързано с настояването му всички ползватели да си плащат дължимите за това такси. "В стария закон за горите ползването на държавните територии се плащаше по определен начин. Когато нямаш строителство, а ползваш една площ примерно за ски писти, се плащаше една такса от 12 лв. на декар за месец. Когато имаш обаче някакви сгради и съоръжения, които нямат вещни права, но извършваш стопанска дейност, таксата е вече 1.20 на кв.м на ден", казва Белев. По думите му за най-големия ползвател "Витоша ски" АД само за съоръженията на център "Алеко", които са без предоставено право на строеж, тази сума възлиза на около 700-800 хил. лв. годишно. "Наскоро разбрах, че никой не е искал тази сума от ползвателите и те никога няма да я платят", добавя Белев. За проблема той уведомил тогавашния началник на агенцията по горите. Била назначена комисия, която установила същите нарушения. По-странното обаче е, че оттогава собственикът на имота – държавното горско стопанство – София, не е направило нищо, за да си вземе таксата. "Г-н Белев е специалист по всичко. Първо има държавни органи, които трябва да преценят дали трябва да се плаща така такса. Но досега няма отправено такова искане към "Витоша ски" АД", каза Петър Петров. И добави: "Попитайте дали предишният собственик, "Въжени линии", са плащали някога някакви такси." Петров заяви и че ще сезират прокуратурата за тези твърдения. Тома Белев е убеден, че спирането на лифтовете на Витоша от собственика "Витоша ски" АД в началото на зимния сезон е част от кампанията на фирмата за оказване на натиск за приемането на поправките в закона за горите и отстраняването му от директорския пост. "Твърденията, че тези лифтове не могат да се включат, защото трябва да се произнесе комисията за технически надзор, не отговарят на истината, защото никой не е питал комисията, а и държавата вече каза, че няма пречка съоръженията да се ползват в този вид", казва Белев. По думите му така преди време от "Витоша ски" АД твърдели, че заради лошия закон не могат да си категоризират пистите. "Говорих с Министерството на икономиката и се оказа, че за пистите на Витоша никой не е искал категоризация. Последното искане е от 2007 г. от един от предишните собственици на съоръженията, които не са представили всички документи и процедурата е спряна 2009 г. До днес никой не е искал категоризация", заявява Белев. Обяснението пък на Петко Цветков от Българска фондация "Биоразнообразие" за спирането на лифтовете е, че "собственикът няма достатъчно средства да поддържа съоръженията и това е оправданието да не си изпълнява приватизационния договор". Тома Белев има и обяснение за обвиненията на други екосдружения към протестите на коалиция "За да остане природа в България" и дейността му като директор на парк "Витоша". "Познавам гражданския сектор от 1986 г., защото съм участвал в създаването му. Считам, че няма екоорганизации в България, които да не познавам. Но тези, които излязоха с позиция за приемането на промените в закона за горите, не познавам. В България има много фенове на пустините. Те може да са много кресливи, с голяма подкрепа на местните икономически олигарси, но това са малкото българи", казва Белев. По думите му те са фенове на застрояването, защото в много от курортите ни се изгради леглова база, по-голямата част от която стои празна дори през сезона, и целта им е да се подпомогне продажбата на тези имоти. Иначе не крие, че участва активно в граждански сдружения. Председател е на УС на федерация на природозащитни сдружения "Зелени Балкани", което е в коалицията "За да остане природа в България". "Гражданското общество е в основата на конституцията. Никога няма да се откажа от правата си като човек, за да задоволя интересите на някаква фирма и на някакви хора, които считат, че държавните служители нямат никакви права", казва Белев. Както и няма да приеме философията, че безплатен обяд има и държавата може да го плати. "Тази атака срещу мен е да дойде някой, който е по-благосклонен да пише положителни становища", заключава Белев. Резултатите от конкурса за нов директор на природен парк "Витоша" ще станат ясни в края на февруари, а желаещите да участват в него могат да подават документи до 30 януари. От агенцията по горите отказаха да кажат има ли вече кандидати да се борят за поста. Засега е сигурно, че Тома Белев ще участва в конкурса. Сигурно е също, че промените в закона за горите ще продължат да създават доста напрежение.
Снимка на пет колони – "Витоша ски" АД спря съоръженията с аргумента, че заради изисквания в Закона за горите, ски зоната е в "обективна невъзможност да работи




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница