Готовност на служителя да остане във фирмата Обогатяването на трудовите задължения, по-високата степен на делегиране, привличането им към участие при разработването на стратегически за компанията задачи и други ангажиращи нефинансови мотиватори са добра насока. Същевременно ценността на личното време (или по-скоро липсата му) е в основата на високото значение на този фактор. Факт е, че те често работят на ненормирано работно време, с по-висока от нормалната продължителност, често в събота, неделя и празнични дни.Факт е че напрегнатата, натоварваща и силно ангажираща работа кара много от хората след определен период от време и/или възраст да търсят по-спокойни условия на работна среда. На почти всички пазари това е масова практика,но ако фирмата цели запазване на наличните трудови ресурси и намаляване на текучеството, както и висока степен на лоялност,трябва да намери механизми за решаване или компенсиране на де мотивиращата роля на този показател.
2.6.Стратегии за повишаване на ангажираността на служителите Всички пътища към по-добрата ефективност на работното място минават през по-добрата комуникация със служителите.Няма универсален начин за повишаване на ангажираността на служителите или за мотивирането им така, че да бъдат по-продуктивни, по-активни, по-креативни.
Стратегиите за задържане на персонала са следните:
Назначаване на „правилните“ хора на „правилното“ място.
Подпомагане изграждане и поддържането на авторитета работника и служителя.
Внушаване на служителите, че те са най-ценния актив на организацията.
Показване на доверие, вяра и уважение към служителите.
Предоставяне на служителите на знания и информация.
Осигуряване и поддържане на обратна връзка със служителя за неговата продуктивност.
Признаване и ценене на техните постижения.
Поддържане на морала на служителите на високо ниво.
Създаване на среда, в която служителят да желае да работи и да изпитва удоволствие от това.
Всичките тези практики могат да бъдат категоризирани в три равнища – ниско, средно и високо:
Таблица 5.Равнище за задържане на служителите