Дипломна работа алтернативен избор на стратегия на развитие на бдплр поморие

Продуктова стратегия 2014 - 2017 год

Изтегляне 313.89 Kb. страница 23/27 Дата 11.03.2024 Размер 313.89 Kb. #120612 Тип Диплом

Навигация на страницата:

• 3.3 Стратегически цели на развитие Таблица

3.2 Продуктова стратегия 2014 - 2017 год. Насоки и предложения за стратегическо развитие на лечебното заведение Основните цели, стоящи пред дружеството през следващите отчетни периоди са: По-нататъшно развитие и разширяване на БДПЛР като пазарен субект с пазарна автономия. Повишаване на икономическата ефективност от дейността, на база контрол на разходите при наличните финансови възможности и търсене на допълнителни източници за финансиране. Целите на лечебното заведение да съответстват на ценностите на националната здравна политика и очакванията на обществото. Дейността в БДПЛР се осъществява в съответствие с етичният кодекс на съсловната организация на лекарите в България. Извършване на диагностика и лечение на заболяванията. Осъществяване на консултативна, профилактична и експертна дейност. Осъществяване на дейности по здравна промоция и специфични профилактични дейности и програми на населението в обслужвания район. Осигуряване на максимално разширен пакет от съответни стандарти за диагностични и лечебни дейности Постигане на устойчива и дългосрочна финансова стабилизация на дружеството чрез активна дейност в системата на здравното осигуряване, по-нататъшно разширяване на източниците на приходи, по-целесъобразно изразходване на средствата. Прилагане на инвестиционна програма за осигуряване на необходимото медицинско оборудване, изискуемо по Националните рамкови договори за извънболнична помощ и за нуждите на съвременно и качествено доболнично лечение. Съчетаване на пазарното и социалното начало в здравеопазването, балансиране на интересите на лекаря и пациента чрез системата на договаряне на финансирането. 3.3 Стратегически цели на развитие Таблица Девиз: “Здрава нация с добър достъп до здравни услуги с високо качество” Стратегическа цел 1: “ Подобряване здравето на нацията ” :  Повишаване информираността на гражданите за здравословния;  Оптимизиране на дейностите по опазване на общественото;  Въвеждане на система за национален мониторинг на здравето;  Подобряване на условията в домовете за медико-социални;  Развиване на балнеологията и здравния туризъм. Стратегическа цел 2: “Предоставяне на качествени и гарантирани здравни услуги” :  Повишаване на качеството и ефективността на здравните услуги;  Усъвършенстване на системата за акредитация на лечебните заведения;  Подобряване на достъпа до здравни услуги. Стратегическа цел 3: “Оптимизиране на първичната извънболнична помощ” :  Усъвършенстване на механизмите на заплащане;  Решаване на проблемите с медицинската помощ при спешни състояния;  Ясно определяне на отговорностите между първичната и специализираната медицинска помощ;  Усъвършенстване на механизмите за предоставяне на дентална помощ с акцент върху децата. Стратегическа цел 4: “Оптимизиране на здравната мрежа” :  Подобряване на взаимодействието между болничното и извънболничното обслужване;  Подобряване и укрепване на болничния мениджмънт;  Преструктуриране и оптимизиране дейността на болниците:  Усъвършенстване на механизмите за заплащане в лечебните заведения за болнична помощ; Стратегическа цел 5: “Провеждане на прозрачна и справедлива лекарствена политика”  Подобряване информираността на пациентите;  Осигуряване на качеството, извършване на стриктен контрол върху цените и въвеждане на справедлива система на реимбурсиране на лекарствата и медицинските изделия;  Информиране за правилната употреба на лекарства и провеждане на рационална лекарствена терапия. Стратегическа цел 6: “Планиране, организиране и развитие на човешките ресурси в системата на здравеопазването” :  Планиране, подбор и подготовка на човешките ресурси;  Повишаване на професионалната квалификация и продължаващо обучение;  Развитие на изследователския капацитет и участие на медицинската наука в мрежата на европейските програми за научно- изследователска дейност. Стратегическа цел 7: “Електронно здравеопазване” :  Изграждане на интегрирана информационна система за обмен на информация между заетите в сферата на здравеопазването;  Стандартизация и информационна сигурност. Стратегическа цел 8: “Осигуряване на финансова стабилност и устойчивост на националната система на здравеопазване” :  Усъвършенстване на модела на задължително здравно осигуряване;  Гарантиране на финансовата устойчивост на Националната здравноосигурителна каса като единен платец на дейностите от обхвата на задължителното здравно осигуряване;  Развитие на доброволното здравно осигуряване и въвеждане на регламентирано доплащане. Стратегическа цел 9: “Ефективно прилагане на европейското законодателство и използване на фондовете на Европейския съюз”:  Изграждане на административен капацитет и използване на структурните фондове на Европейския съюз за инвестиции в сферата на здравеопазването. Изтегляне 313.89 Kb. Сподели с приятели: