I. анализ на икономическото и социалното състояние на област кърджали 9


Индикатори за изпълнение на приоритетите и целите



страница37/42
Дата16.10.2018
Размер6.83 Mb.
#89736
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   42

Индикатори за изпълнение на приоритетите и целите

Предложените индикатори за резултат обезпечават процеса на оценка - междинна и последваща на изпълнение на стратегическия документ с измерими показатели за постигане на резултати спрямо заложените приоритети и цели и цялостно въздействие на прилагането на стратегическия планов документ. При разработването на индикаторите са взети под внимание препоръките, дадени в Междинната оценка на изпълнението на Областната стратегия за развитие на област Кърджали за 2014-2020 г. (извършена в периода октомври-ноември 2017 г. и включваща анализ на основните индикатори, заложени по приоритети и специфични цели).

Разработеният набор от индикатори е представен с базова стойност към 2016 г. и целева стойност към 2020 г. в края на плановия период (предмет на последващата оценка). Една част от индикаторите проследява напредъка спрямо целите на Стратегията “Европа 2020” (коефициент на заетост, инвестиции в НИРД, цели „20/20/20” по отношение на климата/енергията, преждевременно напуснали училище и др.), а другите индикатори – средносрочните стратегически цели на политиката за регионално развитие в областта. Показателите за резултат ще послужат за проследяване изпълнението на отделните приоритети на плана, а индикаторите за въздействие (секция 5. Очаквани резултати и въздействие от изпълнение на целите и приоритетите) ще предоставят информация за цялостния ефект от изпълнението на Стратегията върху развитието на областта.

За отчитане на напредъка и степента на постигане на целите и приоритетите за развитие на областта е дефинирана система от качествени и количествени индикатори. Индикаторите са в съответствие с политиката за регионално развитие на национално и европейско ниво. Съобразени са с индикаторите, заложени в Националната стратегия за регионално развитие (2012-2022 г.) и в Регионалния план за развитие на Южен централен район (2014-2020 г.). Също така, те отразяват приноса за постигането на целите на Стратегия “Европа 2020”.



Kачествените индикатори характеризират качеството на изпълнение на целите и приоритетите в стратегически области: икономическа, социална политика, териториално развитие, екология/климат и административен капацитет, квалифицирайки въздействието от:

        • Ефективно използване на наличния потенциал за постигане на икономически растеж, осигуряване на по-добра бизнес среда и насърчаване на инвестициите, осигуряване на по-висока заетост (вкл. чрез НИРД и иновации), както и устойчиво и щадящо развитие на отраслите, носещи най-високи приходи в областната икономика

        • Балансирано подобряване на жизнената среда, качеството на придвижване и свързаността в областта, както и екологичната инфраструктура, намаляване на междуселищните различия и възползване от географското разположение в трансграничния регион

        • Създаване на условия за развитие на конкурентоспособно земеделие и животновъдство и подобряване на културната и териториалната идентичност на региона и валоризация на местния туристически продукт

        • Увеличаване на административната ангажираност и капацитет на местните институции за провеждане на регионална и местна политика

        • Повишаване на жизнения стандарт на населението, преодоляване на риска от социална изолация и бедност чрез съхраняване на демографския потенциал и развитие на човешкия капитал

Тези качествени индикатори са в допълнение с отчитането на количествени индикатори, които са разделени на:



        • Общи количествени индикатори (синтезиран пакет от макроикономически критерии и индикаторите към Стратегия “Европа 2020”), върху които се базира системата за наблюдение и оценка в областта на регионалната политика и развитието на регионите в ЕС през следващия планов и програмен период, и които отразяват постигането на целите на Стратегия “Европа 2020”


Таблица 163. Общи количествени индикатори - принос към Стратегия “Европа 2020”


Индикатори

ЕС

БГ

ЮЦР

ОБЛАСТ КЪРДЖАЛИ

ОБЛАСТ КЪРД­ЖАЛИ

2020

2020

2020

2016

2020

Коефициент на заетост на населението на възраст 20-64 г., %

мин. 75%

76%

77%

60%

68%

Инвестиции в НИРД като дял от БВП, %

3,0%

1,5%

1,8%

Няма информация*

0,8%

Цели „20/20/20” по отношение на климата/енергията:
















- Съкращаване на емисиите на CO2, %

20%/30%

--------

20%

Няма информация

17%

- Дял на ВЕИ в крайното енергийно потребление, %

20%

16.00%

21%

Няма информация

18%

Повишаване на енергийната ефективност, %

20%

25.00%

30%

Няма информация

25%

Дял на преждевременно напусналите училище, %

10%

11.00%

10,5%

Няма информация

10%

Дял на висшистите на 30-34 г., %

40%

36.00%

29%

Няма информация

26%

Намаляване на хората под националните прагове на бедност с – % и/или бр. лица

с 25%

(20 млн.)



с 16%

(260 хил.)



18%

Няма информация

16%

Бележка: *За индикаторите, за които не са посочени начални стойности (посочено е, че “Няма информация”), НСИ не е разполагало с информация на ниво област към 31.12.2016 г. – поради репрезентативност на изследването или тъй като проучването се извършва само на ниво държава. Напредъкът по общите количествени индикатори - принос към Стратегия “Европа 2020” може да бъде направен едва към края на 2020 г., при положение, че НСИ и/или други официални източници предоставят информация, на база на която може да се извърши оценката.


        • Специфични количествени индикатори, проследяващи изпълнението на приоритетите и специфични цели на ОСР на Кърджали.



Таблица 164. Специфични количествени индикатори


Приоритет/специфична цел/индикатор/мерна единица

Източник на информация

Начална стойност 2016 г.*

Целева стойност 2020 г.

Приоритет 1: Развитие на местните предприятия и изграждане на бизнес инфраструктура за привличане на външни инвеститори

Специфична цел 1: Развитие на съществуващите предприятия в областта

  • Нефинасови предприятия, брой

НСИ

4 883

5 500

  • Нетни приходи от продажби на нефинансовите предприятия, хил. лв.

НСИ

1 318 780

1 950 000

Специфична цел 2: Стимулиране на високотехнологичните и средно високотехнологичните производства и интензивните на знание услуги

  • Ръст в броя на предприятията в секторите на високотехнологичните и средно високотехнологичните производства и интензивните на знание услуги, %

НСИ

0**

8

  • Ръст в нетните приходи от продажби на предприятията в секторите на високотехнологичните и средно високотехнологичните производства и интензивните на знание услуги, %

НСИ

0

20

Специфична цел 3: Насърчаване на инвестициите в област Кърджали

  • Общ обем на чуждестранните преки инвестиции в нефинансовия сектор (с натрупване), млн. евро

НСИ

153,1

185,0

НСИ

0

20

Специфична цел 4: Възстановяване и развитие на общинските центрове в областта чрез изпълнението на интегрирания план за градско възстановяване и развитие на град Кърджали и чрез разработването и изпълнението на интегрирани планове за обновяване на останалите общински центрове в областта

  • Дял изпълнени дейности и мерки, предвидени в рамките на интегрирания план за градско възстановяване и развитие на град Кърджали, %

Община Кърджали

0

50***

  • Разработени интегрирани планове за градско възстановяване и развитие на общинските центрове на общините Джебел, Кирково, Момчилград и Черноочене, бр.

Общини

0

4

  • Дял изпълнени дейности и мерки, предвидени в интегрираните планове за градско възстановяване и развитие на Ардино, Джебел, Кирково, Крумовград, Момчилград и Черноочене, %

Общини

0

50***

Приоритет 2: Подобряване на териториалния баланс на инфраструктурата

Специфична цел 1: Развитие на физическата среда и транспортната инфраструктура

  • Новоизградена пътна инфраструктура, км

Общини

ОПУ


27,2

40

Общини

ОПУ


30

45

Специфична цел 2: Възстановяване на съществуващата и изграждане на необходимата нова ВиК инфраструктура

  • Дял от населението, ползващо водоснабдителни услуги, %

“ВиК” ООД

92,91

98

  • Дял от населението, обхванато с канализация, %

“ВиК” ООД

53,30

56

  • Реконструирана ВиК мрежа, км

“ВиК” ООД

42,6

62,6

  • Население в режим на водоснабдяване, %

“ВиК” ООД

1,5

1

Специфична цел 3: Развитие на екологичната инфраструктура

  • Дял от населението, обслужвано от ПСОВ, %

“ВиК” ООД

36,09

42

  • Дял от населението, включено в организирани системи за събиране на битовите отпадъци, %

Общини


94,71

99

Специфична цел 4: Ускоряване на процесите по газификация на област Кърджали

Ситигаз

99

200

Приоритет 3: Развитие на конкурентоспособно земеделие и животновъдство

Специфична цел 1: Развитие на биологичното земеделие

  • Ръст в броя на регистрираните земеделски производители, прилагащи методи за биологично растениевъдство в своите стопанства, %

ОДЗ - МЗХГ

ОДК - ДФЗ



0

15

Специфична цел 2: Подпомагане на частните производители за развитие на животновъдството и утвърждаване на местни крайни продукти с висока добавена стойност

  • Отглеждани със стопанска цел чифтокопитни бозайници (напр. говеда, биволи, овце, кози и др.), бр.

ОДЗ - МЗХГ

173 679

215 000

  • Отглеждани със стопанска цел птици, хил. бр.

ОДЗ - МЗХГ

270

330

  • Млеко- и месопреработвателни предприятия и кланици, бр.

ОДЗ - МЗХГ

13

15

Специфична цел 3: Оптимизиране на тютюнопроизводството в областта и подкрепа за алтернативни земеделски дейности

  • Земеделски производители, бр.

ОДЗ - МЗХГ

7 497

9 600

  • Дял на площта, засята с ориенталски тютюн към общата площ, засята със земеделски култури, %

ОДЗ - МЗХГ

22

14

Приоритет 4: Интегрирано развитие на културно-историческия и алтернативния туризъм

Специфична цел 1: Повишаване на туристическата привлекателност на област Кърджали

  • Места за настаняване, бр.

НСИ

36

44

  • Легла в местата за настаняване, бр.

НСИ

1 163

1 420

  • Приходи от нощувки, лв.

НСИ

2 611 229

3 400 000

  • Ръст на приходите от културно-исторически обекти, %

Общини

НСИ


115,6

140

  • Ръст в броя на посетителите на културно-исторически обекти, %

Общини

НСИ


14,6

25

Специфична цел 2: Развитие на алтернативния туризъм

  • Изпълнени проекти в сферата на алтернативния туризъм, брой

Общини

1

8

  • Маркирани екопътеки в областта, брой

Общини

БТС


1

22

Приоритет 5: Развитие на човешкия капитал и подобряване на институционалния капацитет

Специфична цел 1: Повишаване на заетостта, подобряване на социалното включване и борба с бедността

  • Коефициент на икономическа активност на населението на 15-64 навършени години, %

НСИ

61

66

  • Равнище на безрабо­тица, %

ДРСЗ-Хасково

12,2

8,4

  • Безработни младежи до 29-годишна възраст, бр.

ДРСЗ-Хасково

716

440

  • Регистрирани продължително безработни лица над 1 година, %

ДРСЗ-Хасково

43,1

35

  • Включени в курсове за обучение, квалификация или преквалификация безработни лица с основно или по-ниско образование, бр.

ДРСЗ-Хасково

0

150

  • Дял от населението живеещо с материални лишения, %

НСИ

45,9

33

Специфична цел 2: Подобряване на социалните и здравните услуги, както и условията за образование, култура и спорт

  • Центрове за обществена подкрепа и социални услуги, брой

Общини

14

16

  • Общопрактикуващи лекари, бр.

РЗИ-Кърджали

61

73

  • Дял на преждевременно напусналите училище I-VIII клас, %

НСИ

РУО-Кърджали



5,5

3,2

  • Новосъздадени дейности (напр. кръжоци, курсове и др.) към културни институти (напр. библиотеки, кина, театри, музеи, читалища и т.н.), бр.

Общини

0

10

  • Новосъздадени спортни съоръжения, бр.

Общини

0

6

Специфична цел 3: Подобряване на обслужването на гражданите и бизнеса от страна на областната и общинските администрации

  • Дял на електронно предлаганите услуги спрямо общия брой предоставяни услуги от областната и общинските администрации, %

Областна администра­ция

Общини


10

30

Специфична цел 4: Развитие на трасграничното и транснационалното сътрудничество

  • Реализирани трансгранични, трансрегионални или транснационални проекти, довели до разширяване на сътрудничеството и насърчаване на икономическия, социалния, здравния и културния обмен с райони извън България, брой

Областна администра­ция

Общини


ИСУН 2020

5

10



Бележки:

* Началната стойност на индикаторите, които са различни от нула, се базира на данните от Междината оценка или на данни, актуални към 31.12.2016 г.

** Индикаторите, които имат начални стойности “0” (нула) са нововъведени индикатори, за които или началната стойност е нула, или се приема за нула към 31.12.2016 г. Степента на тяхното постигане ще бъде изчислена чрез постигането на целевата стойност към края на 2020 г., в резултат на изпълнените дейности и мерки, заложени в актуализирания вариант на ОСР.

*** Заложеното изпълнение на два от индикаторите в Приоритет 1, Специфична цел 4 е 50%, т.к. дейностите по проекти, договорени и възложени за изпълнение в рамките на настоящия програмен период (2014-2020 г.) могат да бъдат извършвани до края на 2023 г.



  1. Каталог: images -> documents
    documents -> Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони
    documents -> Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони
    documents -> Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони
    documents -> Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони
    documents -> Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони
    documents -> Семинар (за най-малко 20 участници)
    documents -> Програма на „загорка" ад „ Създаваме по-добро бъдеще"
    documents -> Програма за Първи ден: 11. 00ч. 11. 15ч.: Регистрация на участниците и получаване на материали


    Сподели с приятели:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   42




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница