Маркетингово изследване на пазара на вина предлагани от "Винарна Лясковец" ад


Емоционална полза за потребителя в бизнеса



страница5/9
Дата24.10.2018
Размер1.15 Mb.
#96868
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Емоционална полза за потребителя в бизнеса


За разлика от икономическата полза от възприемането на продукта, емоционал­ната полза е свързана с личностните и психологически потребности на клиентите, като сигурност, имидж, мода, начин на живот и др. В бизнеса на всяка фирма психологическите потребности често са с основен приоритет и са с висок потенциал за повишаване потребителската полза от покупката на един продукт.

Основните психологически нужди са най-често с физиологически произход, с потребност от сигурност, принадлежност към класа, самоутвърждаване на престиж, икономическо положение на потребителя. При анализ и оценка на психологическите ползи е задължително да се отчитат индивидуалните характеристики на потребителите, които са оразмерени за всеки целеви пазар. Най-често за тази цел се използва карта на перспективни профили на потребителите (вж.Фиг.).







-5 –4 –3 –2 –1 0 –1 –2 –3 –4 –5




Емоционален

Х




Контролиращ

Ентусиазиран




Х

Сериозен

Експанзивен




Х

Концентриран

Претенциозен




Х

Непретенциозен

Самодоволен

Х




Групово зависещ

Експериментиращ




Х

Консервативен

Релаксиращ

Х




Затормозен

Идеалист

Х

Х

Практически ориентиран

Фиг.. Карта на промените в емоционалния профил на целевия потребител.
Този вид профили е от голямо значение за отделните типове потребите продукти.

От създаването и правилната употреба на тези психологични профили по целеви сегменти да се изведат съответните рекламни апели, влияещи върху задържането на вниманието на потребителите и върху тяхното решение за покупка

В бизнеса на фирмата, оразмеряването на емоционалните ползи се извършва чрез групирането на източниците за тях, както следва:


Базови източници за оценка емоционалните ползи в бизнеси с един продукт.

Емоционални ползи с

Външна стойност за потребителя

Вътрешна стойност за бителя

Междуличностна стойност за потребителя

• сигурност

• респект

• принадлежност към определена група


• самоуважение

• споделяне

• самочувствие


• връзка

• забавление

• радост

Как да се отчитат и увеличават потребителските ползи?

За да се отчете точно потребителската полза и източниците за нейното увеличаване в даден бизнес е необходимо да се извършат множество различни анализи. Това изисква систематично да се извеждат ключовите потребителски ползи, анализирани чрез различни комбинации между тях. Изходният методичен пункт при изграждането на такива комбинации и съответните алтернативни решения за създаване на потребителски ползи е системата "полза-удовлетвореност" (покупки-разходи) (вж.Фиг.2.9).


Източници на ползи

Потребителски ситуации


Фиг.2.9. Какво е потребителска полза?

В основата на разрешаването на възможните комбинации лежи т.н. (СА) "conjoint analysis”, обвързващ множество източници на ползи от предлаганите продукти за даден целеви сегмент. Основният критерий, който се използва, е потребителска чувствителност към ползата от един продукт, в зависимост от комбинацията на неговите характеристики.

Изложеното по-горе означава на практика изпълнението на следната последователност от дейности:

1. Отчитане значенията на ползите от отделните характеристики и техните

комбинации (вж.Фиг.2.10).

2. Представяне на комбинациите от ползите от продукта и оценка от потребителите

3. Ранжиране на най-представителната комбинация за фирмата и потребителите.

4. Създаване на ранг на продуктите със съответните ползи и потребителски предпочитания в комбинации от ползи.

5. Позициониране на продуктите по потребителски ранг и по основни конкуренти.

6. Балансиране на потребителска полза / полза за бизнеса.



VІІІ. Изследователска част

  1. БКГ – анализ

Таблица. Общи, фирмени и на конкурент продажби на продукция



Години

1998

1999

1999

1999

Продукти

Обща реализация (хил.лв.)

Фирмени продажби

Продажби на най-големият конкурент

Качествени бели вина

21900

23450

1470

1283

Качествени червени вина

36930

43420

930

860

Трапезни бели вина

36880

29400

2600

1750

Трапезни червени вина

51840

56430

1450

1630

Специална гроздова ракия

8580

10350

235

235

Обикновена гроздова ракия

5690

6260

240

160

Таблица. Пазарен ръст и относителен пазарен дял по продукти



Продукти

Пазарен ръст (%)

Относителен пазарен дял

Качествени бели вина

7,07

1,15

Качествени червени вина

17,57

1,08

Трапезни бели вина

8,89

0,88

Трапезни червени вина

-20,28

1,48

Специална гроздова ракия

20,63

1

Обикновена гроздова ракия

10,02

1,5

Поради факта, че по-голямата част от продуктите генерират повече постъпления от колкото са им нужни (дойни крави) фирмата има възможност да позиционира и нов продукт на пазара.

Подходяща ли е идеята за новия продукт може да се покаже и с помоща на контролен лист.

Контролен лист за проверка на идеята



Изисквания за успешен нов продукт

Относителна тежест (А)

Оценка от 0 до 1 (Б)

АхБ

Ще допълни съществуващия продуктов микс

0,20

1,0

0,20

Не е необходимо разширение на завода

0,15

1,0

0,15

Защитимост на продукта с патент

0,10

0,8

0,08

Дистрибуцията му може да се осъществява по съществуващи канали

0,15

1

0,15

Разходите по развитието му ще се възстановят бързо

0,12

0,6

0,072

Промоцията му може да се осъществи по използваните в момента медии

0,12

1

0,12

Няма да изисква екстензивно преобучаване на отговарящите по продажбите

0,09

0,7

0,063

Няма да изисква наемането на допълнителен персонал

0,07

0,9

0,063







 =

0,898

Резултат в границите 0,66 1,00 означава – добра идея. В случая продукта получава много добър резултат (0,898), което означава, че той е много подходящ за реализация при съществуващите условия.




Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница