Методология на оценяването
Етапи в бизнес оценяването
Изтегляне 302.5 Kb.
|
Свързани:
2021.08.31-Sreshti-s-roditelite-na-uchenitsite-ot-V-klas
| Етапи в бизнес оценяването
Организацията и технологията на бизнес оценката са регламентирани основно от СБО-2 «Видове оценки и общи процедурни изисквания за извършване на бизнесоценки». Организацията на бизнесоценката е процес, който преминава през три етапа: 1. Предварителен етап 2. Сключване на договор за възлагане на оценката 3. Изготвяне на оценката На предварителния етап оценителят прави оглед на обекта и изготвя оферта за извършване на оценката. Огледът е свързан с посещение и идентифициране на оценявания обект, в резултат на което оценителят придобива ясна визуална и фактическа представа за активите му, състоянието и възможностите на предприятието, за обема на работата по оценката, която предстои. Огледът се прави в присъствието на упълномощено от възложителя лице. Въз основа на резултатите и информацията, получена по време на огледа, оценителят изготвя оферта за извършване на оценката. Съдържание най-общо би могло да бъде следното: 1) Цел и предмет на оценката. 2) Допускания и ограничения на отговорността. 3) Дата (предлагана от оценителя) на оценката 4) Методи, които се предлага да бъдат използвани при оценката. 5) Обем на оценителските процедури 6) Време за извършване на оценката и предаването й на възложителя. 7) Опит и квалификация на оценителя (оценителския екип). 8) Хонорар за извършване на оценката и начин на изплащането му. 9) Изисквания на оценителя към възложителя по отношение необходимата информацията и техническа помощ; осигуряването на достъп. Сключване на договор за възлагане на оценката. Договорът за извършване на оценка се сключва между оценителя и възложителя и в него трябва да се отрази: 1) Обема на работата по оценката (кой, кога, как, с каква цел, за колко време) 2) Заданието за оценката, отразяващо всички условия, влияещи върху изводите и заключенията по оценката. 3) Дефиниране на вида на докладите, които трябва да се представят от оценителя (подробен доклад, информационен меморандум, съкратен доклад) и броя на екземплярите 4) Правата на собственост върху оценителския доклад (права по издаване, цитиране, предаване на трети лица) 5) Отговорности по събраната и предоставената информация; 6) Фиксиране на методите за оценка; 7) Други ограничителни условия и начина на приемане на оценката; 8) Възможности за промени в дефинираното задание. От особена важност за цялостната работа по извършване на бизнесоценката е правилно дефинираното задание. То трябва да бъде определено чрез: 1) Подлежащото на оценка предприятие, дял или обособена част от него, или на ценни книжа 2) Дата на оценката 3) Стандарт на стойността 4) Предназначение и предвиденото приложение на оценката 5) Други специфични изисквания, които имат отношение към стойността. Заданието трябва да бъде съставено по начин, даващ ясен и точен отговор на следните въпроси: 1) Кой е възложител на оценката 2) Какъв е предмета на оценката (оценявания обект) 3) Каква е целта на оценката (какво е нейното предназначение) 4) Каква стойност ще се определи (какъв е избрания стандарт на стойността) 5) Дата на оценката 6) Срок на извършване на оценката 7) Форма, съдържание и представяне на доклада на оценката 8) Начин на приемане на оценката. Изготвяне на оценката Оценката по същество е изследователски проект, който се разработва по следната технология: Ø Анализ на заданието за оценка и уточняване на методологията Ø Изготвяне на план за работата по оценката Ø Събиране и класификация на информационните материали по оценката Ø Анализ на данните Ø Оценка и обобщаване на резултатите Ø Изготвяне на оценителския доклад Изтегляне 302.5 Kb. Сподели с приятели:
|