Мотивация на специалистите по здравни грижи



страница10/12
Дата06.01.2024
Размер87.43 Kb.
#119831
ТипДиплом
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Дипломна работа Петя
Модел на Портър-Лоулер. Те разработват комплексна мотивационна теория, която включва елементи и от теорията на очакването, и от теорията на справедливостта. В модела има 5 променливи:

  • изразходвани усилия;

  • възприемане;

  • получени резултати;

  • възнаграждение;

  • степен на удовлетворение.

От неговите констатации се счита, че достигнатите резултати зависят от положените усилия на работника, от неговите способности и от осъзнаването на неговата роля.
От нивото на положените усилия се определя ценността на възнаграждението и степента на увереност, че даденото усилие действително ще доведе до съответно възнаграждение.
А от там се установява връзка между възнаграждението и резултатите, т. е. човек удовлетворява своите потребности чрез възнаграждението за достигнатите резултати.
Най-важният извод от модела на Портър Лоулер е, че резултативният труд води до удовлетворение. Това твърдение е противоположно на мнението, че удовлетворението води до постигането на високи резултати.
От всички направени изследвания се потвърждава тезата на Портър и Лоулер, че високата резултативност е причина за пълно удовлетворение, а не следствие. Техният модел показва, че мотивацията изисква обединяването на усилия, способности, резултати, възнаграждение, удовлетворение и възприятие в една взаимосвързана система.

ІІ. Цел, задачи и методология на изследването
Цел :
Да се проучи трудовата мотивация на специалистите по здравни грижи в МБАЛ „Лайф хоспитал” гр. Бургас и нейното значение за постигане на качествени здравни грижив лечебното заведение
Задачи:


За постигането на тази цел изследването осъществява следните задачи:

  1. Да се проведе проучване на мнението на специалистите по здравни грижи чрез анонимни анкети за получаване на информация по проблема;

  2. Да се анализира мотивацията и удовлетвореността от труда на служителите влечебното заведение;

  3. Да се направи сравнителен анализ между теоретичните изисквания и резултатите от проведеното собствено проучване;

  4. Да се формулират основни изводи и предложения за решаване на

Възникналите в лечебното заведение несъответствия по проблема;

  1. Да се предложат възможности за повишаване на мотивацията и удовлетвореността от труда на медицинските специалисти.





Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница