Направление 1: Дългосрочна грижа за възрастни хора и хора с увреждания
Деинституционализация на грижата за възрастни хора и хора с увреждания, вкл. осигуряване на достъп до качествена алтернативна резидентна грижа от семеен тип.
Мярка 1.1.1. Реформиране и преструктуриране на съществуващите специализирани институции за стари хора и хора с увреждания и подобряване качеството на предоставената услуга. Мярка 1.1.2. Изграждане/ продължаване на дейността на социални услуги от резидентен тип за стари хора и хора с увреждания, които имат нужда от резидентна грижа в среда, близка до семейната.
Намаляване капацитета на Дом за стари хора - с.Добромирка
Подобрено качеството на предоставяните социални услуги в Дом за възрастни хора с умствена изостаналост, Дом за стари хора с отделение за лежащо болни, ЦНСТ - 1 и 2 за възрастни хора с физически увреждания- с. Столът, ЦНСТ - 1 и 2 за възрастни хора с психични разстройства – с.Батошево
Разкрити минимум 2 нови услуги за стари хора от резидентен тип;
Подобрено качеството на предоставяне на минимум 4 социални услуги за стари хора/възрастни с увреждания
% удовлетворени потребители
решения на Обс и заповеди на АСП;
обратна връзка от
потребителите;
посещения на място;
справки и отчети на социалните услуги.
ежегодно
Насърчаване на мобилни услуги за стари хора и хора с увреждания за подкрепа в дома.
Мярка 1.2.1 Разширяване на социалните услуги в домашна среда за подкрепа на старите хора и хората с увреждания, както и на техните семейства. Мярка 1.2.2. Подобряване и развиване на общински мерки за социално включване на хора с увреждания, на лица и на семейства в тежко социално-икономическо състояние.
Постигната устойчивост на услугите „Личен асистент” и „Социален асистент”;
Запазена устойчивост на Домашен социален патронаж и повишено качество;
Запазена устойчивост на Обществена трапезария и повишено качество на услугата.
Предотвратена преждевременна институционализация на минимум 40-50 самотно живеещи стари хора чрез услуги за грижа в домашна среда;
% удовлетворени потребители
Запазване на 100% съществуващите услуги в домашна среда
решения на ОбС;
отчети за проекти, финансирани по ОПРЧР и ОПРР;
обратна връзка от
потребителите;
посещения на място;
справки и отчети от социалните услути
ежегодно
Специфични
цели
Мерки, дейности
Преки резултати / индикатори за изпълнението на планираните дейности
Ключови индикатори за ефекта и ползите от реализацията на Стратегията
Източници на информация
Период на проверка
Развитие на услуги в общността за стари хора и възрастни хора с увреждания за осигуряване на по-добър начин на живот.
Мярка 1.3.1. Осигуряване на дневна грижа и почасови услуги в общността за стари хора и възрастни хора с увреждания.
Разкрит Дневен център за възрастни хора с увреждания в гр.Севлиево;
Предлагане на нови дейности и устойчивост на съществуващите Клубове на пенсионера и Клуб на инвалида.
Разкрита 1 нов услуга;
Осигурени услуги, подкрепа и грижи в общността за поне 20 % от старите хора и възрастните хора с увреждания.
решения на ОбС и заповед на АСП;
регистри на потребителите;
обратна връзка от потребителите;
посещения на място;
справки и отчети на социалните услуги.
ежегодно
Направление 2: Превенция, ранна интервенция и услуги за деца и семейства в риск
2.1.Ограничаване до минимум изоставянето на деца и подкрепа задържането им в биологичното семейство. Приоритетно развитие на приемната грижа.
Мярка 2.1.1. Превенция на изоставянето на деца.
Мярка 2.1.2. Развитие на дейности за насърчаване на приемна грижа.
Увеличен капацитет на ЦОП-Севлиево;
Подобрено качеството на социалните услуги в ЦОП – Севлиево.
Увеличаване капацитететът на ЦОП с 10%;
Подобрено качеството на мин. 1 услуга
% удовлетворени потребители.
-решения наОбСи заповеди на АСП;
регистри на потребителите
обратна връзка от
потребителите;
посещения на място;
справки и отчети на социалните услуги.
ежегодно
Специфични
цели
Мерки, дейности
Преки резултати / индикатори за изпълнението на планираните дейности
Ключови индикатори за ефекта и ползите от реализацията на Стратегията
Източници на информация
Период на проверка
Подобряване и развитие на мрежата от социални услуги в общността за деца.
Мярка 2.2.1. Осигуряване на качествена резидентна грижа от семеен тип за деца с и без увреждания.
Мярка 2.2.2. Подобряване на условията за развитие на децата с увреждания, отглеждани в семейството
Разкрит ЦНСТ за деца/младежи – Севлиево;
Закрит ДДЛРГ „Велика и Георги Ченчеви”;
Подобрено качеството на социалната услуга ЦНСТ за деца/младежи.
Разкрит 1 ЦНСТ за деца/младежи;
Закрит 1 Дом за деца;
подобрено качеството на услугите в поне 2 услуги в общността за деца.
решения на ОбС и заповеди на АСП;
данни на НПО, работещи с хора с увреждания;
посещения на място;
справки и отчети на социалните услуги.
ежегодно
Повишаване ефективността на услугите за социална интеграция, закрила на децата от насилие, борба с неглижирането и противообщест вените прояви при децата и др.
Мярка 2.3.1. Развитие на иновативни социални услуги.
Мярка 2.3.2. Програми за превенция и подкрепа за преодоляване на последиците на рисково поведение при деца и младежи, борба с неглижирането и противообществените прояви при децата. Закрила на децата от насилие.
Запазване устойчивостта на Общностен център по ПСВ „Равен шанс за всички” – Севлиево;
Подобрена информираност на учениците и младежите за последиците от зависимостите и рисковото поведение;
Осигурено 100% обхващане на децата в предучилищно образование;
Над 100 ученици обхванати в образователни програми и кампании, извънкласни и извънучилищни дейности;
Брой обхванати семейства;
Брой нови услуги или развити стари;
Обхващане на поне 40 % от децата в нужда от ранна интервенция;
Осигурена устойчивост на поне 80% от услугите за ранна интервенция за семейства в риск.
регистри на потребителите
Статистически данни
анализи на специалисти
отчети за дейността
ежегодно
Направление 3: Човешки ресурси и сътрудничество
3.1.Развитие на капацитет за управление и предоставяне на качествени и ефективни социални услуги.
Мярка 3.1.1. Изграждане на капацитет на лицата, ангажирани в социалните услуги.
Проведени обучения;
Обучени специалисти, ангажирани в социалните услуги;
Обучени ръководни кадри в социалните услуги.
Брой проведени обучения;
Брой обучени специалисти, ангажирани в социалните услуги;
Брой обучени ръководни кадри в социалните услуги.
протоколи от срещи;
снимки;
програми на обучения;
-сертификати
ежегодно
Специфични
цели
Мерки, дейности
Преки резултати / индикатори за изпълнението на планираните дейности
Ключови индикатори за ефекта и ползите от реализацията на Стратегията
Източници на информация
Период на проверка
Мярка 3.1.2. Повишаване знанията и уменията на управленските екипи на социалните услуги и експертите, извършващи планиране и мониторинг на социалните услуги.
• Обучени експерти, извършващи
планиране и мониторинг на социалните услуги.
• Брой обучени експерти, извършващи планиране и мониторинг на социалните услуги.
3.2. Подобряване взаимодействието между социалните услуги в област Габрово, засилване на партньорството с публични власти и институции и насърчаване сътрудничеството с други сектори.
Мярка 3.2.1 Стимулиране и развиване на партньорство между социалните услуги.
Мярка 3.2.2. Развитие на междусекторни и междуобщински партньорства при планирането и предоставянето на социални услуги.
Приложени механизми за обмен на опит и подобряване взаимодействието между Екипа за мониторинг и оценка на Общинската стратегия за развитие на социалните услуги и други звена;
Участие в общи срещи с експертите по социални дейности от всички общини от областта;
Засилен обмен на информация между Екипа за мониторинг и оценка на Общинската стратегия за развитие на социалните услуги и отделните социални услуги;
Обменен опит и реализирани партньорства
Брой приложени механизми за обмен на опит и подобряване взаимодействието между Екипа за мониторинг и оценка на Общинската стратегия за развитие на социалните услуги и други звена;
