Общински план за развитие Община Костинброд



страница3/17
Дата02.11.2017
Размер1.84 Mb.
#33709
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

Брой класни стаи


Основни училища

51

СОУ

31

Профилирана гимназия

30

Показателят брой класни стаи на 100 паралелки дава също едно добро съотношение:



Вид на училището


Класни стаи на 100 паралелки /бр./

Основни училища

111

СОУ

107

Профилирана гимназия

167

Аналогично е положението и със показателя среден брой ученици в една паралелка:




Вид на училището

Среден брой ученици в 1 паралелка

Основни училища

15.4

СОУ

21.2

Профилирана гимназия

21.9

Анализ и оценката на състоянието на образователната инфраструктура за общината показва едно сравнително добро осигуряване на образованието с материално техническа база и учебен контингент. Основните изводи за системата са:

Задоволеността с класни стаи може да се отчете като много добра.Ниската стойност на средния брой ученици в една паралелка позволява провеждането на съвременен учебен процес. Базата на учебните заведения позволява воденето на едносменен режим на обучение. Физическото състояние на сградните фондове в повечето случаи е добро;

Като цяло терените за училища с малки изключения осигуряват стандарта от 25-30 м2 на ученик. Над 100 ученика от общината посещават средните училища на община София. Близостта до гр.София позволява на децата от общинския център, с.Петърч и с.Драговищица да ползват учебните заведения в рамките на София, предлагащи богата възможност от профили. Като положителен може да се отчете факта, че над 95% от децата в училищна възраст посещават училище.

Към системата на образованието са и детските градини. В общината те са три. В детската градина в гр.Костинброд има 282 деца, 242 в целодневни и 40 в полудневни групи. Пълняемостта на групите е в рамките на нормата, като сградния фонд предоставя добри условия за отглеждане на децата.

Община Костинброд разполага с достатъчно училища с нужния капацитет, който може да осигури нормалното провеждане на учебния процес. Общинската администрация е сериозно ангажирана с проблемите на образованието. При финансирането на училищата се прилагат принципите на делегираните бюджети.



Известни затруднения са свързани с недостигът на средства за развитие на училищата и детските градини, както и наличието на обективните проблеми с материалното обезпечаване на учебния процес и въвеждането на новите информационни технологии в обучението.

Остарелият сграден фонд на някои училища и детски градини и на отделни системи инженерни съоръжения (отопление, ВиК, електрообзавеждане и др.) създават условия за възникване на аварии, които допълнително разстройват учебния процес.



Реална заплаха за общината е намаляването на броят на учениците в съставните населени места на общината (без Драговищица и Петърч) и в перспектива ще възникне проблем с необходимостта от извозването на децата в тях до базовите училища, като пътните разходи ще се увеличават. Това е една допълнителна тежест за общината.

Безпокойство буди и не ангажирането в учебния процес от малцинствените групи, като не винаги това е свързано с липсата на средства в семейството.


Инфраструктура на културата


Местоположението и ранга на община Костинброд до голяма степен определя спецификата на функционирането и развитието на системата “Култура”, която се характеризира с определена специфика. Близостта до София, съществувалите културно-битови пътувания са довели до модел на развитие, който включва само традиционния обект – народно читалище. В общината те са девет, като три от тях са в общинския център, а другите са в селата Петърч, Драговищица, Опицвет, Чибаовци, Градец и Голяновци.

В последните години в национален мащаб се забелязва ограничена публична подкрепа на културната сфера. За Община Костинброд относителният дял на бюджета за култура е твърде нисък – 2.4%, като отчетеното през последната година относително завишение се дължи основно на значителния ръст на субсидия за читалищата.

В развитието на инфраструктурата на културата основно вниманието следва да се насочи към утвърждаването на реалната възможност читалищата  да се превърнат в партньор за решаване на редица неотложни социални проблеми на общността чрез предоставяне на социални услуги като обучение и специализирани програми за стимулиране на социалната и икономическа активност на отделните общности и групи. Тя следва да се обвърже с развитието на културно-историческото наследство. Експониране на това уникалното културно наследство – Римската станция и нейните мозаики и превръщането им в обект на познавателния туризъм и на маршрут от него за столичния град е една силна поанта за повишаване атрактивността и привлекателността на общината.

Инфраструктура на здравеопазването

Система “Здравеопазване” е развита само в частта си доболнична помощ. Населените места са покрити с лекарски практики, които са съсредоточени в Медицински център I, медицински център “Авицена” и медицински център”Медика”. Общо лекарските практики са: 5 индивидуални лекарски практики, една групова, 6 за първична специализирана помощ и 13 индивидуални стоматологични практики. В селата Петърч и Драговищица има селски здравни служби с лекарски практики и фелдшери.



Положителното е навременното преструктирането на спешната медицинска помощ, което се зреформира без съществени колизии. Това е от особено важно за общината, защото в сравнително кратки срокове се осигури добра достъпност до здравните услуги, като при това се съхрани сравнително добрата материална база и квалифицирания медицински персонал. Независимо от това вследствие от това не достатъчната яснота в държавната политика по отношение развитието на системата и честата смяна на нормативната уредба налице са определени трудности при провеждането на активна местна политика на здравеопазване. При това няма и реална оценка и самооценка на видовете медицински дейности по обем и качество. Затруднения са налице и по отношение на навременното обслужване на населените от по-малките населени места в общината. В това отношение възможностите на местното ръководство са ограничени главно по отношение на това, че общината не разполага с конкретни инструменти и средства да подпомогне развитието на тази основна социална дейност. Най общо проблемите, които са характерни за функционирането на изградената инфраструктура на здравеопазването могат да се дефинират като:

  • Проблеми свързани с прилагането на действащата нормативна уредба главно по отношение, невъзможността на общината да участва активно в тази сфера;

  • Проблеми от финансово естество, съществуващи главно поради ограничените финансови средства на общината;

  • Организационни проблеми, свързани с уреждане на договорните отношения между общината и семейните лекари и груповите практика за ползване на здравната база.

Като бъдещи действия общинския план за развитие следва да обърне внимание върху предприемането на мерки, главно насочени към подобряване на качеството на предоставяния здравен продукт. В стратегическите насоки към плана се посочват част от мерките, които следва да бъдат предприети в тази посока.

Спорт и спортни дейности - Системата е представена от обекти само в общинския център, където има и спортни клубове, развиващи четири вида спорт. Общината заделя от бюджета си за насърчаване и развитие на дейностите физическа култура и спорт, което в сравнително рестриктивните бюджетни условия е похвално, но средствата не са достатъчни за строителство на спортни обекти от каквито има нужда в селата Петърч и Драговищица.


Пазарните подсистеми се развиват на принципа на търсенето и предлагането. Те както и туристическата инфраструктура не са от важните приоритети на общинския план за развитие. Известно изключение се прави по отношение туристическата инфраструктура, но главно в разреза “рекреация”, на която в разработката се обръща сериозно внимание главно по отношение на тази дейност като стимулатор и импулс за по-ефикасна използване на наличните богати възможности на общината. Тук се търси връзка между няколко сектора – културно историческо наследство, различните форми на отдих, съществуващи и понастоящем в общината и благоприятните природни дадености и териториални ресурси в планинската част от територията на общината.
3. 5. Инвестиционни интереси, намерения и ресурси

Анализът и оценката на инвестиционните намерения към общинската територия, както и към перспективното локализиране и развитието на малкия и средния бизнес показва наличието на значим интерес към определени част от територията на общината. Общите характеристики за повишеното търсене на съществуващия инвестиционен ресурс пряко се свързва с наличието на няколко основни фактора, произтичащи от мястото и степента на развитие на икономическия комплекс в общината. Водещите фактори са:

Комуникационна достъпност” на общината се определя от близостта й до столицата и нейния силно развит икономически комплекс. Също така в непосредствена близост или върху територията се очертава перспективна развръзка на важни транспортни коридори ТК- 4, 8 и 10. Тези предпоставки формират наличието на многопосочен и високо ефективен достъп до общината, с което се създават условия за бъдеща пазарна реализация на разнообразни дейности. Това е оптимистична перспектива за развитие на малки и средни предприятия в специфични, високоспециализирани дейности, за развитие на сферата на социалната инфраструктура и услугите;

Факторът “Инфраструктура” също има важно локализиращо влияние при формирането на инвестиционния интерес към територията. Община Костинброд има сравнително добре развита инфраструктура, която след качествено преустройство може да се окаже силен коз за развитието й. От гледна точка на близостта на столицата и наличието на важните транспортни коридори, инвестиционната атрактивност се засилва и от мощния столичен инфраструктурен комплекс, включващ разклонен гаров ареал, летищен комплекс с развити връзки с цял свят – 40 км от общината, разгъната електроснабдителна, транспортна, газификационна и водопроводна системи и др./;

Сравнително атрактивни природни и климатични дадености на територията и стабилни, благоприятни екологически характеристики;

Добри позиции в осъществяването на традиционни дейности – хранително вкусова сфера, строителство, зеленчукопроизводство, научно-изследователска дейност, добро развитие на малки и средни предприятия и задоволителна финансова стабилност;

Сравнително високо ниво на образование и наличие на квалифицирана работна сила.

Последните два фактора се важна предпоставка са една дългосрочна политика за разгръщане на конкретни действия свързани с привличане на инвеститори. Разбира се това не следва да бъде самоцелна дейност, тя следва да се базира на запълването на съществуващи пазарни ниши, привличане на инвестиции на зелено и създаване на нови ефективни производства. Основата за развитие е създаване на целенасочена и координирана програма за привличане на инвестиции и за пропагандиране на потенциалните възможности на общината в областта на бизнеса.

Констатацията, че община Костинброд има особено благоприятно разположение и силно изявени възможности за ускорено привличане на инвестиции и за привличане на инвестиционните интереси, вече е намерила пазарна реализация и то с оптимистично продължение. Новите инвестиции са концентрирани основно в две локализации – гр.Костинброд и с.Петърч.

Гр. Костинброд - В разпръсната мозайка по продължението на Ломско шосе, в научно-производствения комплекс по птицевъдство и в старата индустриална зона, през последните десет години се е формирала група от малки и средни предприятия с водещ профил – хранително-вкусова промишленост. Повечето са със стабилизирано, но за съжаление с конвенционално производство. Те са в добро финансово състояние. Следва да отбележи, че няма доминиращ сектор или структуроопределяща фирма. Демонстрираната инвестиционна активност през последните 1-2 години се изразява в закупуване на имоти (земеделски земи извън регулация) от представители на италиански, турски, австрийски и смесени фирми. Намерението им е да построят производствени мощности с профил “фармация”, “хранително-вкусова промишленост”, “строителни материали” (сухи лепила и мазилки). Закупените имоти са с размер от 5 до 20 дка в ценовия диапазон EUR 4-10/м2.

с. Петърч - Освен предприятията, развити върху стара производствена база6 около селото се доразвива индустриална зона с представителни предприятия като Солекс (обновена хладилна база), Кенар (позната търговска марка), Алба (транспортно-производствен комплекс в бившия стопански двор, съдържащ база за тирове, цехове за производство на чували и тенти за автомобили).

Създаването на безмитна зона в района на ж.п. гарата допринася за бързото формиране на втори индустриален комплекс. Основните му елементи до този момент са:



Логистичен център – модерен транспортно-производствен и обучителен център, съдържащ терминал за комбинирани превоз (шосе – ж.п. - шосе), гараж за автовози, голям шивашки цех и професионален учебен център;

Стокова борса.

Планираното тангиращо преминаване на ТК 10 и прилежащата развръзка във всички международни направления се доближава във времето до пълната си реализация. Това обяснява споменатите симптоми на засилващ се инвестиционен интерес. Може да се прогнозира трайна тенденция към търсене на устроени производствени площадки, необременени от раздробена собственост, негодно застрояване и липса на основни инфраструктурни елементи (особено пречистване на отпадни води). Общината е свидетел на спонтанно, интуитивно и до голяма степен случайно резервиране на терени за бъдещи производства. Проблемът е в това, че общината играе само ролята на регистратор и не се намесва активно в окрупняването, подреждането и стимулирането на инвестиционните инициативи. Общината още не се е възползвала от шанса си да се превърне в “предприемач в обществена полза”.



Анализ на националния контекст - чуждестранни и местни инвестиции

Следвайки горната препоръка за смяна на позицията на общината от “регистратор” на инвестиционни инициативи в техен “инициатор”, е необходима мотивация и извеждане на конкретни мерки. Затова се представя общата картина на инвестиционните намерения през погледа на чуждестранните и българските инвеститори / приложения ІV/



Анализът на преките чуждестранни инвестиции (ПЧИ) в национален мащаб създава база за оценка на конкурентните шансове за привличане на индустриални сектори и производства както в страната, така и в община Костинброд в частност. Дефинирането на слабите страни на инвестиционната среда дава обосновката за приемането на промени в политиката и нормативната рамка. Освен настоящото състояние, анализът взема предвид и потенциалните промени в средата – възможностите и заплахите – които ще повлияят на бъдещата конкурентноспособност на България.

Анализът на местните инвестиции от своя страна спомага за извършването на оценка на бизнес средата, оказваща влияние върху инвестициите на предприятията, реализиращи своята дейност в България.
S.W.O.T. анализ на състоянието на социално-икономически структури и процеси

Каталог: upload -> docs
docs -> Задание за техническа поддръжка на информационни дейности, свързани с държавните зрелостни изпити (дзи) – учебна година 2012/2013
docs -> Наредба №2 от 10. 01. 2003 г за измерване на кораби, плаващи по вътрешните водни пътища
docs -> Наредба №15 от 28 септември 2004 Г. За предаване и приемане на отпадъци резултат от корабоплавателна дейност, и на остатъци от корабни товари
docs -> Общи положения
docs -> І. Административна услуга: Издаване на удостоверение за експлоатационна годност (уег) на пристанище или пристанищен терминал ІІ. Основание
docs -> I. Общи разпоредби Ч
docs -> Закон за изменение и допълнение на Закона за морските пространства, вътрешните водни пътища и пристанищата на Република България
docs -> Закон за предотвратяване и установяване на конфликт на интереси
docs -> Наредба за системите за движение, докладване и управление на трафика и информационно обслужване на корабоплаването в морските пространства на република българия


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница