Това са административните разходи, извършени като част от дейностите на ЕС, и включват разходите за персонал, амортизацията и други разходи, свързани с работата на институциите и агенциите (като разходите за наем, за поддръжка и за доставки, разходите за обучение и т.н.).
3.4 ОПЕРАТИВНИ РАЗХОДИ
|
|
|
млн. EUR
|
|
Бележка
|
2009 г.
|
2008 г.
|
Основни оперативни разходи:
|
3.4.1
|
|
|
Пряко централизирано управление
|
|
8 744
|
7 998
|
Непряко централизирано управление
|
|
3 605
|
3 077
|
Децентрализирано управление
|
|
137
|
1 278
|
Споделено управление
|
|
89 681
|
81 839
|
Съвместно управление
|
|
1 655
|
1 188
|
Общо
|
|
103 822
|
95 380
|
Други оперативни разходи:
|
3.4.2
|
|
|
Корекции/провизии
|
|
199
|
278
|
Загуби от курсови разлики
|
|
432
|
773
|
Други
|
|
481
|
783
|
Общо
|
|
1 112
|
1 834
|
Общо
|
|
104 934
|
97 214
|
3.4.1 Основни оперативни разходи
Оперативните разходи на Европейския съюз обхващат различните функции от финансовата перспектива и съществуват под различна форма в зависимост от това как парите се разходват и управляват. Основната част от разходите (86 %) попадат в позиция „Споделено управление“, при която се делегират задачи на държавите-членки, които задачи обхващат области като разходите по ЕФГЗ и дейностите, финансирани чрез различните дейности по структурните фондове (Фонда за регионално развитие, Социалния фонд, Земеделския фонд за развитие на селските райони, Кохезионния фонд и Фонда за рибарството).
Увеличението за 2009 г. се дължи главно на структурните дейности за периода на програмиране 2007—2013 г. След бавно започване на дейността през предходни години тези програми достигнаха нормално темпо през 2009 г., докато дейностите за периода 2000—2006 г. постепенно приключват.
3.4.2 Други оперативни разходи
Загуби от курсови разлики, освен от финансовите дейности, разгледани в бележка 3.6 по-долу, възникват от ежедневните дейности и свързаните с тях операции, извършвани във валути, различни от еврото, както и от преоценката в края на годината, необходима за изготвянето на отчетите — те са както реализирани, така и нереализирани.
3.5 ФИНАНСОВИ ПРИХОДИ
|
|
млн. EUR
|
|
2009 г.
|
2008 г.
|
Приходи от дивиденти (от фондове за рисков капитал)
|
14
|
22
|
Приходи от лихви:
|
|
|
По предварително финансиране
|
59
|
50
|
По просрочени плащания
|
132
|
26
|
По суапове
|
2
|
13
|
По активи, обявени за продажба
|
100
|
102
|
По отпуснати заеми
|
265
|
105
|
По пари и парични еквиваленти
|
158
|
349
|
Други
|
3
|
3
|
Общо
|
719
|
648
|
Други финансови приходи:
|
|
|
Реализирана печалба от продажба на финансови активи
|
10
|
4
|
Други
|
76
|
11
|
Общо
|
86
|
15
|
Корекции на сегашната стойност
|
10
|
3
|
Печалби от курсови разлики
|
6
|
10
|
Общо
|
835
|
698
|
3.6 ФИНАНСОВИ РАЗХОДИ
|
|
млн. EUR
|
|
2009 г.
|
2008 г.
|
Разходи от лихви:
|
|
|
Лизинг
|
95
|
91
|
По суапове
|
2
|
10
|
По получени заеми
|
248
|
90
|
Други
|
20
|
9
|
Общо
|
365
|
200
|
Други финансови разходи:
|
|
|
Корекции на финансовите провизии
|
39
|
12
|
Финансови разходи по бюджетни инструменти
|
73
|
50
|
Реализирана загуба от продажба на финансови активи
|
0
|
8
|
Загуби от обезценка на финансови активи
|
15
|
11
|
Други
|
57
|
56
|
Общо
|
184
|
137
|
Корекции на сегашната стойност
|
0
|
118
|
Загуби от курсови разлики
|
45
|
12
|
Общо
|
594
|
467
|
Сподели с приятели: |