SWOT – S – Силни страни -
Благоприятна географска локация;
-
Образовано и обучено население за индустриалните сектори на икономиките, като химическа промишленост, енергиен сектор, обработваща промишленост, хранително-вкусова промишленост, транспортна промишленост, други;
-
Силни индустриални традиции в промишлените сектори;
-
Близост до столицата на страната;
-
Богато историческо, археологическо и културно наследство;
-
Ниски разходи за започване на бизнес;
-
Евтина работна ръка;
-
Разгърната образователна мрежа от средни и професионални училища;
-
Наличие на мощни чуждестранни инвеститори в региона;
-
Кръстопът на три основни европейски коридора;
SWOT – W – Слаби страни -
Производствата се свиват
-
Значителен брой малки и средни предприятия затварят врати или са пред фалит;
-
Високо равнище на безработица в региона;
-
Потребителната сила в региона е слаба;
-
Липса на иновационна стратегия за развитие на малките и средните по размер предприятия в региона;
-
Сгради от „социалистически” тип и блокове, които са с висок разход на енергия за отопление и осветление;
-
Небалансирано развитие на урбанизираните зони и неурбанизираните зони;
-
Големи различия в съотношението заетост/доход;
-
Висок дял на сивата икономика;
-
Демографски проблем и влошена възрастова структура на населението;
SWOT – O – Възможности -
Развитие на малки и средни предприятия;
-
Създаване на нови работни места посредством стимулиране на бизнеса;
-
Създаване на бизнес инкубатори или бизнес клъстери с чуждестранни капитали;
-
Модернизация на пътищата, мостовете и другите инфраструктурни съоръжения;
-
Изграждане на съоръжения за иригация и пречистване на водите;
-
Развитие на комуникационни сектор;
-
Развитие на човешките ресурси;
-
Социална и пазарна интеграция на индивидите с ниски доходи и малцинствените групи;
SWOT – T – Заплахи -
Световната криза;
-
Международната и вътрешната конкуренция, които изтласкват от пазара местните компании или бизнесите, формиращи добра капитализация;
-
Възможности за ниска рехабилитация на пътната мрежа в близко бъдеще в този регион;
-
Увеличение на равнището на безработица в региона;
-
„Изкривяване” на пазара на труда чрез декларирането пред властите на едни договори, а заплащане на други суми за извършена дейност;
-
Интензивни емиграционни процеси;
-
Силно замърсяване на околната среда (въздух, почви, реката) с цинк, мед, арсеник и други;
Класификация на SWOT-факторите
След като веднъж са идентифицирани SWOT-факторите, с помощта на радарна графика може да се илюстрират преобладаващите условия на настоящата ситуация в разглеждания трансграничен регион. От приложената таблица и графичната илюстрация става ясно, че регионът се характеризира с идентичен брой на слабите и силните страни и има относителна балансираност между възможностите и заплахите.
Таблица 9 Таблица на SWOT-факторите
Фактори:
|
Брой на факторите
|
% на факторите
|
S-Силни страни
|
10
|
17%
|
W-Слаби страни
|
10
|
41%
|
O-Възможности
|
8
|
24%
|
T-Заплахи
|
7
|
19%
|
общо
|
35
|
100%
|
Фигура 25 Анализ - SWOT
От приложената радарна графика се вижда по илюстративен път, че силните и слабите страни на евентуалното построяване на индустриалната зона в Перник се балансират и трябва да бъдат умело управлявани в договорния процес при привличането на потенциални инвеститори. В допълнение, графиката също очертава, че възможностите за развитие са много повече от заплахите и бъдещата индустриална зона се очаква да се развие изключително бурно през следващите няколко години, ако бъдат привлечени поне един до двама сериозни крупни инвеститори в зоната.
Разбира се, условията на настоящата глобална финансова криза са такива, че повечето развити страни се намират в състояние на рецесия и няма много инвеститори, които точно в настоящия момент (2012 г.) да бъдат склонни да разширяват своите производствени мощности, да изграждат производства и да наемат нова работна сила. Поради тази причина един от най-логичните и закономерни ходове е, както се препоръчва в линения график за изпълнение и реализация на индустриалната зона, е да се пристъпи към изграждането на нейната инфраструктура и да се подготвят всички подстъпи, входове, изходи, комуникационни връзки и др. под. съоръжения на техническата инфраструктура и обслужване.
Сподели с приятели: |