Реферат на тема „ Съвременни форми за оценка на човешките ресурси



страница11/21
Дата03.01.2022
Размер102.52 Kb.
#112621
ТипРеферат
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21
Referat HR Kalchev
Кодекс на труда

Прекратяване на трудовия договор от работодателя с предизвестие

Чл. 328. 1. Работодателят може да прекрати трудовия договор, като отправи писмено предизвестие до работника и служителя при следните случаи:

5. Липса на качества на работника и служителя за ефективно изпълнение на работата

6. Когато работникът или Служителят не притежава необходимото образование или професионална квалификация за изпълняваната работата

11. При промяна на изискванията за изпълнение на длъжността, ако работникът или служителят не отговаря на тях

12. При обективна невъзможност за изпълнение на трудовия договор



При всяко от административните решения по движение на персонала е необходима оценка за изпълнение, която да дава достатъчно основание за него да повишава неговата обективност и рационалност.

  • Информационна
    информационната функция на оценката е свързана с необходимостта сътрудниците да бъдат информирани за степента на тяхното съответствие с изискванията за относителното равнище на тяхната работа. Поради своя комплексен характер оценката информира сътрудниците не само дали добре или лошо изпълняват своите задължения, но и в какво конкретно са техните силни и слаби страни. В какво направление трябва да се развиват и в какво не.

  • Мотивационна
    мотивационната функция на оценката на труда е свързана с решенията, които могат да бъдат взети на нейна основа. Повишаване в длъжност или повишаване на заплащането, повишаване на квалификацията, преместване и други. Самата оценка мотивира за по-добри резултати, за по-производително поведение и за поведение съответстваща на очакванията. Оценяването има силно мотивиращ ефект върху изпълнителите, тъй като се отнася до техните професионални изяви, качества, възможности и компетентност.

Трите функции са взаимно свързани: информационната води до административни решения за повишаване в йерархията, което от своя страна мотивира сътрудниците за по-добро изпълнение на задължения.



Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница