Списък на използваните съкращения в текста



страница7/8
Дата21.11.2017
Размер1.51 Mb.
#35107
1   2   3   4   5   6   7   8

Таблица 7 „Анализ на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите на Община Николаево”:

Силни страни

Слаби страни

- Близост до главни транспортни артерии;

-Чиста околна среда;

-Благоприятни природни условия и традиции в селското стопанство ;

-Относително добре развита пътна, електропреносна, водоснабдителна и телекомуникационна инфраструктура;

-Наличие на свободен сграден фонд за целите на местното икономическо развитие;

-Изградена образователна , културна и спортна инфраструктура;

-Квалифицирани кадри в системата на образованието;

-Осигурена първична доболнична помощ на населението;

-Свободна работна ръка;

- Близост до Тракийски университет ;

- Потенциал за развитие на малкия и среден бизнес и разширяване сферата на услугите в общината

- Потенциал за развитие на алтернативна икономическа активност – туризъм,

- Наличие на опит в участието на общността в решаване на проблеми;

-Малък брой населени места със сходни параметри и проблеми, даващи възможност за по-добро и гъвкаво управление;

-Наличие на административен капацитет и опит в усвояване на средства от ЕС;

-Добро ниво на информираност относно възможностите за бизнес развитие

-относителна стабилност на общинските финанси

-многообразие от творчески формации , с интересни културни и спортни изяви



-Ниска степен на изграденост на канализационната мрежа и липса на действаща ПСОВ.

-Неблагоприятна инвестиционна среда, ниска конкурентоспособност и висока безработица.

-Неоползотворен туристически потенциал и ресурси

-Недостатъчно добро състояние на пътища IV-ти клас;

-Лошо състояние на уличната и недостатъчна и амортизирана водопроводната мрежа, високи цени на водата, липса на канализация ;

- Необходимост от изготвяне на кадастрални и устройствени планове

-Неустойчива демографска ситуация ;

-Постепенно обезлюдяване на селата;

- Недостатъчна образователна и квалификационна структура на работната сила;

-Неграмотност и трудности при интеграцията на големия брой ромско население ;

-Недостатъчна стопанска и обществена инициатива;

-Слабо развита местна икономика ;

-Липса на затворен производствен цикъл-растениевъдство-животновъдство-преработваща промишленост;

- Недостиг на финансови ресурси в частния и в обществения сектор ;


-Сезонна зависимост на заетостта ;

-Ограничени възможности на общинския бюджет за влияние върху местното икономическо развитие .

-Недостатъчен капацитет на малкия и среден бизнес за ефективен маркетинг


Възможности

Заплахи

-Привличане на инвестиции от български и чуждестранни инвеститори, включително от фондовете на ЕС.

-Потенциал за отглеждане на трайни насаждения, лозарство и зеленчукопроизводство с висока добавена стойност.

-Възможност за развитие на животновъдство и аквакултури.

-Възможности за разнообразни промишлени дейности и логистика в близост до транспортните артерии.

-Партньорство с околните общини и сътрудничество с големите центрове за съвместни бизнес инициативи ;

- Използване на наличните човешки ресурси;

-Използване на природните дадености и културно-историческото наследство за развитие на общинската икономика

-Социализация и интеграция на уязвимите групи от населението /ограмотяване и основни професионална умения / ;

- Развитие на екологично чисто земеделие

-Развитие на животновъдството и създаване на затворен производствен цикъл;

-Провеждане на мерки и политики за повишаване квалификационните характеристики на безработните;

-Привличане на инвестиции и подкрепа за развитието на селското стопанство и бизнеса ;

-Оптимално използване на наличната общинска материална база;

-По-широко използване на националните и регионални центрове за информационно и ресурсно обезпечение на проектни идеи и участие във финансиращи програми;

-Развитие на туризма чрез подкрепа на семейния бизнес и изграждане на нови екопътеки през Средна гора и Стара планина

- Газификация на общината;

-Използване на ВЕИ за добив на електроенергия;

-Финансиране на проекти за развитие на техническата инфраструктура и опазване околната среда по национални и международни програми , вкл. и чрез публично-частно партньорство;

-Създаване условия за предоставяне на електронни услуги на гражданите.


- Продължително действие на кризисните финансови и икономичски фактори

-Ограничени възможности и увеличаваща се зависимост на общинския бюджет от централната власт поради липса на собствени приходи.

-Ограничени финансови инструменти за стимулиране на местния бизнес и инвеститорите

-Липса на достатъчно средства за инфраструктурно развитие на общината

-Задълбочаване на икономическия упадък и увеличаване на социалната нестабилност.

- Липса на икономическа активност и слаб инвеститорски интерес ;

- Обща тенденция за застаряване на населението ;

- Влошаване образователната структура на работната сила;

- Неинтегриране на увеличаващо се ромско население ;

- Задълбочаваща се тенденция на високи нива на неграмотност и безработица сред уязвимите групи от населението;




9. СТРАТЕГИЧЕСКА ЧАСТ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА НИКОЛАЕВО ЗА ПЕРИОДА 2014-2020г.

Стратегическите аспекти за развитие на община Николаево са в съответствие с нормативната база в областта на регионалното развитие, съобразени са с водещите стратегически документи от по –високи нива – Областна стратегия за развитие на област Стара Загора 2014-2020, Регионален план за развитие на Югоизточен район за планиране, Националната стратегия за регионално развитие и Националната концепция за пространствено развитие.

Съдържанието на стратегическата част съответства на разпоредбите в ЗРР, ППЗРР, „Методическите указания... " и не противоречи на основните нормативни актове в областта на устройство на територията, опазване на околната среда и културното наследство.

На общинско ниво се проектират основните теми за развитие, въведени от Кохезионната политика и регламентите за управление на фондовете на ЕС. Формулираните стратегически цели отразяват общите цели на Стратегията Европа 2020, и Общата стратегическа рамка на ЕС до 2020. Стратегията е хармонизирана с предвижданията на НСРР и НКПР на България, заедно с Националната програма за развитие България 2020.

Областната стратегия за развитие на Стара Загора посочва проблемите и потенциалите, споделени от всички общини, и очертава общи визия и цели за развитие. Задължително изискване към общинските планове е да интегрират решенията на областната стратегия на местно ниво. Стратегическите предложения от ОПР напълно съответстват и на стратегическите насоки за разработване на целите и приоритетите на общинските планове за развитие.

9.1. ВИЗИЯ на община Николаево:

Визията отразява желанието за достигане на определено ниво на развитие на община

Николаево. Тя е консолидирана, обобщена представа/желание на една общност за стандарта на живот и качествата на средата, която изгражда, поддържа и обитава.

Жителите на Николаево искат по-висок жизнен стандарт , икономическа стабилности сигурност за живота си и за бъдещето на децата си. На тази основа е формулирана и визията за развитие на общината



ВИЗИЯ

«Николаево - Община със съвременна инфраструктура, с развито модерно селско стопанство, устойчива среда за бизнеса и туризма, съхранена природа и култура, добър жизнен стандарт на гражданите, с образовани и успяващи млади хора»

9.2.ПРИОРИТЕТИ, СПЕЦИФИЧНИ ЦЕЛИ, МЕРКИ И ДЕЙНОСТИ

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1:

ПОВИШАВАНЕ НА ЖИЗНЕНИЯ СТАНДАРТ НА НАСЕЛЕНИЕТО ЧРЕЗ СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА ЗАЕТОСТ, ПРЕДОСТАВЯНЕ НА КАЧЕСТВЕНИ ПУБЛИЧНИ УСЛУГИ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНО ОБРАЗОВАНИЕ, СТИМУЛИРАНЕ НА УЧЕНЕТО ПРЕЗ ЦЕЛИЯ ЖИВОТ, СОЦИАЛНО ВКЛЮЧВАНЕ И ОСИГУРЯВАНЕ НА ДОСТЪП ДО КАЧЕСТВЕНО ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ, НАСЪРЧАВАНЕ КУЛТУРНИЯ ЖИВОТ И СПОРТА

Приоритет 1. Устойчиво развитие на човешкият капитал чрез подобряване на достъпа до образователни, здравни и социални услуги. Създаване на условия за осигуряване на заетост и социално включване на групи в неравностойно положение.

Специфична цел 1. Развитие на образователната система във всички степени и форми на образование и хармонизиране качеството на образователните услуги с европейските и световни стандарти.

Мярка 1. Подобряване условията и програмите на образователните институции

Дейности:

  • повишаване качеството на образованието в детските и учебни заведения на територията на община Николаево

  • взаимодействие с бизнеса за адаптиране на програмите за обучение към търсене на трудовия пазар

  • повишаване квалификацията на педагогическия персонал

  • осигуряване на равен достъп на лица от уязвими групи и децата със специални образователни потребности до качествено образование в общообразователна среда

  • осигуряване на стипендии на ученици със значими постижения в областта на науката, изкуствата и спорта

Мярка 2. Реконструкция, енергийна ефективност и подобряване състоянието на материалната база на образователните институции

Дейности:



  • ремонт и поддържане материаблната база на детските и учебни заведения на територията на община Николаево

  • изграждане на ново детско заведение в с.Едрево

  • разширение на ОДЗ”Снежанка” в гр.Николаево

  • обновяване и оборудване на учебни кабинети, образователни лаборатории и работилници

  • адаптиране на детски площадки и спортни съоръжения към изискванията на безопасност и функционалност

Специфична цел 2. Повишаване достъпа до устойчиви високо качествени здравни услуги

Мярка 1. Подобряване материално-техническата база в здравеопазването и оборудване на здравните кабинети.

Дейности:

  • Ремонт и обновяване на здравни служби и медицински кабинети

  • Осигуряване на рентген в Здравен дом - гр.Николаево

Мярка 2. Повишаване качеството и подобряване достъпа до здравни услуги

Дейности:

  • повишаване достъпа на гражданите до неотложна медицинска помощ

  • повишаване на здравната култура на населението и прилагане на образователни системи за профилактика и здравословен начин на живот

Специфична цел 3. Провеждане на активна социална политика. Осигуряване на достъпни и качествени социални услуги.

Мярка 1. Изграждане и обновяване на обекти на социалната инфраструктура.

Дейности:

  • оборудване и пускане в експлоатация на Дом за възрастни хора в гр.Николаево

  • разширяване дейността и капацитета на Домашен социален патронаж

  • предоставяне на услугата „ обществена трапезария”

Мярка 2. Разширяване обхвата и вида на социалните услуги

Дейности:

  • подобряване социалните услуги на хората с увреждания

  • разширяване на услугите за възрастни хора

  • грижи за децата и младите хора

Специфична цел 4. Подобряване достъпа до трудова заетост и създаване на нови работни места

Мярка 1. Активиране на продължително безработни и неактивни лица

Дейности: - осигуряване на заетост чрез програми и проекти

Мярка 2. Осъществяване на инициативи , улесняващи прехода на младежите от образование към заетост

Дейности: - осигуряване на работа по проект „ Старт в кариерата” за лица завършили висше образование

Мярка 3. Повишаване на квалификацията и уменията на безработни лица в съответствие с изискванията на пазара на труда

Дейности : - участие в програми и проекти, свързани с професионалното обучение и квалификация на безработните

Мярка 4. Намаляване равнището на безработица сред групи в неравностойно положение на пазара на труда

Дейности:

  • осигуряване на адаптирани работни места за нуждите на хора с увреждания

  • купсове за професионална квалификация на лица в неравностойно положение

Специфична цел 5. Интегриране на маргинализираните общности в обществения живот

Мярка 1. Подобряване жизнената среда и създаване на приемливи условия за живот на ромското население в общината

Дейности:

  • промяна в регулационните планове на селищна и включване на ромските квартали в тях

  • поетапно изграждане на адекватна инфраструктура в ромските квартали – водоснабдяване, канализация, развитие на уличната мрежа

Мярка 2. Намаляване на бариерите на ромите за достъп до пазара на труда

Дейности:

  • повишаване образователното ниво на ромите

  • придобиване на квалификация

  • повишаване здравната култура на ромското население

Специфична цел 6. Подобряване на условията за развитие на спорта в община Николаево

Мярка 1. Модернизиране и изграждане на нова спортна база, поддръжка и ремонт на съществуваща

Мярка 2. Изготвяне на програми за развитие на детско-юношеския и ученически спорт

Мярка 3. Изграждане и поддържане на база за спорт, отдих и развлечения

Дейности:

  • създаване на условия за пълноценно използване на свободното време на младите хора

Мярка 4. Насърчаване дейностите на спортните клубове

Дейности:

  • създаване на ефективна и систематизирана програма за развитие на физическото възпитание и спорта

  • подкрепа за развитие на местни спортни клубове и млади спортни таланти

Специфична цел 7. Укрепване на институционалния капацитет за добро управление. Качествени и ефективни обществени услуги за гражданите и бизнеса.,процесноориентирано управление на процесите и дейностите в общинска администрация

Мярка 1. Повишаване на административния и институционален капацитет, чрез подобряване на програмния и проектен капацитет на администрацията

Дейности:

  • повишаване капацитета на общинска администрация и общински съвет за управление, изпълнение, наблюдение и оценка на планови и стратегически документи

  • създаване на условия за предоставяне на електронни административни услуги

Мярка 2. Подобряване на квалификацията и уменията на служителите в администрацията

Дейности:

  • участие в обучителни семинари и квалификационни курсове

  • обмен на опит с чуждестранни общини и въвеждане на добри практики за подобряване на ефективността в работата на служителите

Мярка 3. Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията

Дейности:

  • въвеждане на мерки, насочени към засилване на контрола, прозрачността, отчетността и утвърждаване на ефективния механизъм за мониторинг

  • изграждане на нова административна култура, ориентирана към нуждите на обществото, чрез ефективни действия за публичност на административните услуги

Мярка 4. Подобряване обслужването на гражданите и бизнеса

Дейности:

  • въвеждане и утвърждаване на комплексно-административно обслужване за намаляване на усложнени процедури по предоставянето на услугите

  • въвеждане на електронно архивиране на документите в администрацията

  • повишаване на квалификацията на служителите по административно обслужване

Специфична цел 8. Ред и сигурност

Мярка 1. Създаване на общинска полиция

Мярка 2. Превенция и борба с престъпността

Мярка 3. Предотвратяване на бедствия и аварии

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2:

ИНТЕГРИРАНО РАЗВИТИЕ НА ТЕРИТОРИЯТА И ПОДОБРЯВАНЕ НА ТЕРИТОРИАЛНАТА УСТОЙЧИВОСТ И ДОСТЪПНОСТ

ПРИРОРИТЕТ 2. Качествена жизнена среда – изграждане, поддържане, модернизация на техническата инфраструктура, опазване на околната среда и природното богатство

Специфична цел 1. Изграждане, поддръжка, модернизация на техническата инфраструктура

Мярка 1. Ремонт и реконструкция на общински пътища и улични мрежи

Дейности:

  • рехабилитация на четвъртокласната пътна мрежа в община Николаево

  • ремонт на улична мрежа в гр.Николаево

  • ремонт на улична мрежа в съставните села на общината – Николаево, Едрево и Нова Махала

  • изграждане на нови пътища

  • повишаване достъпността до всички селища, места за отдих и връзка със съседни общини

Мярка 2. Изграждане на нова и реконструкция на съществуваща водоснабдителна и канализационна инфраструктура

Дейности:

  • подмяна на водопроводна мрежа и изграждане на канализация и ГПСОВ в гр.Николаево

  • подмяна на водопроводна мрежа в с.Нова Махала и с.Едрево

  • изграждане на канализационна мрежа и пречиствателни станции в населените места на общината

  • превенция срещу свлачища в с.Николаево

  • корекция на коритото на р.Тунджа

  • изграждане на подпорни стени и предпазни диги

Мярка 3. Повишаване на енергийната ефективност и въвеждане на енергоспестяващи и енергосъобразни технологии

Дейности:

  • подкрепа на инициативи, свързани с енергийната ефективност и енергиен мениджмънт

  • стимулиране въвеждането на енергоспестяващи мерки в различни направления на публичния сектор

  • въвеждане на ВЕИ в общинската инфраструктура

  • въвеждане газификация на обществени и жилищни сгради

  • реконструкция и модернизация на съоръженията за улично осветление

Мярка 4. Подобряване качеството и обхвата на телекомуникациите

Дейности :

  • подобряване качеството и обхвата на мобилните комуникационни услуги

  • изграждане на интернет мрежа между отделните институции в общината

Мярка 5. Комплексно планиране и устройство на територията

Дейности :

  • разработване на ОУП на Община Николаево

  • паспортизация на всички общински сгради – описание на сградния фонд, съоръженията и въвеждане на система за наблюдение

Мярка 6. Създаване на благоприятна жизнена среда чрез благоустрояване на населените места в общината

Дейности:

  • ремонт и обновяване на обществените сгради в населените места

  • благоустрояване на паркове, зелени площи и зони за отдих

  • насърчаване на частните инвеститори за подобряване на жилищната среда

Специфична цел 2. Подобряване качеството на живот чрез осигуряване на здравословна околна среда и по-ефективно използване на ресурсите

Мярка 1. Насърчаване опазването на околната среда, запазване на природното и биологично разнообразие

Дейности:

  • създаване и поддръжка на зелени площи и зони за отдих

  • поощряване на граждански инициативи за опазване на природата

  • изготвяне план за управление на защитените територии на общината

  • насърчаване използването на енергия от ВЕИ и биогорива и намаляване въглеродните емисии в атмосферния въздух

  • повишаване капацитета на местните власти в сферата на енергийната ефективност и ВЕИ за по-ефективно управление на енергийните ресурси

  • опазване и възстановяване на биологичното разнообразие и почвите

Специфична цел 3. Екологосъобразно управление на отпадъците, с цел предотвратяване вредното им въздействие върху човешкото здраве и околната среда.

Мярка 1. Подобряване управлението на отпадъците

Дейности:

  • провеждане на информационна кампания за подобряване екологичната култура на населението

  • изграждане на система за управление на отпадъците

  • трайно премахване на нерегламентираните сметища в общината и рехабилитация на терените

  • изграждане на регионално депо за твърди битови отпадъци и тяхната преработка

  • въвеждане на разделно събиране и извозване на отпадъците

  • насърчаване компостирането като начин на третиране на биоразградими отпадъци

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3:

РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНСКАТА ИКОНОМИКА ЧРЕЗ ОСИГУРЯВАНЕ НА БЛАГОПРИЯТНА СРЕДА ЗА ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО, НАСЪРЧАВАНЕ НА ИНОВАЦИИТЕ И ИЗПОЛЗВАНЕ НА МЕСТНИЯ ПОТЕНЦИАЛ

ПРИОРИТЕТ 3. Икономическо съживяване и развитие на Община Николаево, насърчаване на предприемачеството и инвестициите с приоритетни сектори – селско стопанство и туризъм

Специфична цел 1. – Развитие на селското стопанство като водещ отрасъл на местната икономика

Мярка 1. Подкрепа за развитие на екологосъобразно и модерно земеделие

Дейности:

  • създаване на нови масиви от трайни насаждения – етерично-маслени култури / рози, лавандула/, лозя и овощни градини

  • развитие на зеленчукопроизводството

  • насърчаване производството на екологично чисти селскостопански продукти- гъби, плодове и зеленчуци

  • възстановяване на билкарството

  • осигуряване на подкрепа за развитие на местни групи и сдружения на производителите на посадъчен материал в овощарството

  • изграждане и модернизиране на хидромелиоративната инфраструктура; създаване на възможности за възстановяване и развитие на поливното земеделие

Мярка 2. Развитие на животновъдството

Дейности:

  • въвеждане на съвременна техника и нови технологии ; модернизация и разширяване на животновъдните ферми

  • насърчаване изграждането на дребни преработващи предприятия и затваряне цикъла на производството

  • развитие на рибопроизводството; въвеждане на нови технологии и модернизации в съответствие с изискванията на ЕС

  • подобряване на информационното обслужване на местните селскостопански производители

Мярка 3. Поддържане на горските ресурси и развитие на ловно стопанство

Дейности:

  • залесяване на пустеещи и неземеделски земи

  • създаване на ловни бази за развитие на ловното стопанство

Специфична цел 2 – Насърчаване развитието на интегриран туризъм чрез опазване, популяризиране и развитие на културното и природно наследство

Мярка 1. Опазване и развитие потенциалът на природните дадености и културно-историческото наследство и осигуряване необходимите условия за достъпност

Дейности:

  • възстановяване и съвременно експониране на паметниците на културното наследство и обекти от туристически интерес

  • превръщане на археологическите находки в местността „ Асара” в туристическа атракция ; маркетинг на обекта

  • изграждане на довеждаща транспортна и съпътстваща туристическа инфраструктура

  • изграждане на еко пътеки и наблюдение на редки растителни и животински видове

Мярка 2. Популяризиране на културните и природни забележителности чрез маркетингова стратегия и реклама

Дейности:

  • създаване на интегриран туристически продукт, включващ обектите от туристически интерес в общината

Мярка 3. Стимулиране на специфични за общината видове туризъм

Дейности:

  • насърчаване развитието на селския туризъм- създаване на къщи за гости и възстановяване на стари традиции и занаяти

  • развитие на риболовен туризъм- създаване на бази за спортен риболов и къмпингов туризъм

Мярка 4. Обновяване, ремонт и оборудване на културните институции

Дейности:

  • насърчаване развитието на културните институции чрез обновяване на сградния фонд

  • възстановяване и опазване на религиозните храмове на територията на общината

Мярка 5. Съхраняване на културните традиции и автентичен фолклор като възможност за духовно обогатяване на хората и възможен елемент от единен туристически продукт.

Дейности:

  • създаване и популяризиране на иновационни културни събития

  • насърчаване дейността на самодейните художествени състави

  • културен обмен с различни културни институции от страната и чужбина

  • разширяване на празнично-обредните и културни дейности

Специфична цел. 3 ПОВИШАВАНЕ НА ИНВИСТИЦИОННАТА ПРИВЛИКАТЕЛНОСТ НА ОБЩИНАТА И СТИМУЛИРАНЕ НА ПУБЛИЧНО-ЧАСТНОТО ПАРТНЬОРСТВО

Мярка 1. Стимулиране на местното предприемачество

Дейности:

  • предоставяне на съществуваща материална база ; подкрепа за стартиране на нови предприятия и привличане на инвеститори

  • създаване на условия за облекчаване на административната тежест по отношение реализиране на инвестиции на територията на общината

  • насърчаване на инвестиционната активност

  • развитие на малки и средни предприятия

  • развитие на семейния бизнес и разширяване сферата на услугите

Мярка 2. Създаване на публично-частни партньорства и инициативи за икономическо развитие

Дейности:

  • разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на Публично-частни партньорства

  • маркетинг на общината и общинската икономика

Мярка 3. Стимулиране на сътрудничеството и партньорството

Дейности:

  • развитие на междуобщинско сътрудничество и партньорство

  • партньорство с НПО

  • осъществяване връзки с побратимени градове

Описаните стратегически цели, приоритети специфични цели и насоки за тяхната реализация се конкретизират в мерки и/или проекти в Програмата за реализация и имат равностойна тежест. Същата е отворен документ индикиращ конкретните инициативи във времеви и финансов аспект и посочващ отговорните за изпълнението институции. Програмата е обединяващ документ на действащите и в новия програмен период секторни стратегии, планове, програми и концепции с

общински характер. Тя се разработва в тясна връзка с областната стратегия за развитие на област Стара Загора за периода 2014-2020, новите оперативни и секторни програми и отчита заложените в регионални и национални документи проекти, които ще повлияят на развитието на общината.

Поредността на приоритетите и тяхната номерация не определя тяхната значимост. Всички те са еднакви по важност и определят политиката на общината в следващият планов период 2014-2020 година.

10. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА

11. ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА НА ПЛАНА

За отчитане напредъка и степента на постигане на целите и приоритетите за развитие на общината през периода 2014 -2020г ще се използва система от индикатори. Системата от индикатори за наблюдение и оценка е основен инструмент за проследяване на степента на достигане на набелязаните цели при изпълнение на ОПР.

Индикаторите са свързани с цялостната система за наблюдение, оценка и актуализация. Определянето им се базира на спецификата на общината и обкръжаващата я среда, разгледани в динамика. При поставянето на количествени стойности на конкретните индикатори са отчетени изведените чрез SWOT анализа фактори, които се разглеждат от гледна точка на установените тенденции и проектни намерения, планирани в рамките на ОПР и на други стратегически секторни документи, визиращи развитието на общината.

Планираната система от индикатори се определя от информационната осигуреност на общинското планиране и управление към момента на разработването на ОПР. Съществен момент от системата индикатори е осигуряването на надеждни източници на информация. Основното средство за събиране на информация е базата данни на Националния Статистически Институт, неговата текуща статистика и

периодично издаваните сборници, както и от европейската статистическа служба – Евростат. Проведеното през 2011 г. Национално преброяване предоставя ценна информация за демографското развитие на населението, образователното равнище и икономическата активност, включително и на общинско ниво. Възможност за получаване на търсената информация произлиза и от ИСУН, Изпълнителната агенция по околна среда, Агенцията по заетостта, Агенция пътна инфраструктура. Информационната система за управление и наблюдение на структурните инструменти на ЕС в България позволява да се прецени ефективността на приложението на финансови ресурси на ЕС в България, както и концентрацията на ресурси в определена област. Ключов източник представлява и общинската администрация на Николаево и поддържаните от нея списъци и регистри на проекти. Поддържането на база данни за целите на наблюдението и оценката на ОПР следва да се осигурява именно от информационните масиви и наблюдения на общинските звена и

създаването на общинска справочна система.

Наблюдението е свързано със систематичното и постоянно събиране, анализи и използване на информация за целите по изпълнението на общинския план за развитие и вземането на решения относно конкретни процеси или интервенции. С цел улеснение на процесът на наблюдение и оценка на изпълнението на общинския план за развитие избраните индикатори трябва да са реално съпоставими и ясно измерими с конкретните приоритети за развитие на общината през плановия период до 2020г.

За отчитане напредъка и степента на постигане на заложените цели и приоритети за развитие на общината са формулирани и ще се използват два вида индикатори :



- индикатори за резултат:

Индикаторите за резултат разглеждат количествено измеримите мерки от състава на приоритетните области. Индикаторите се фокусират върху предполагаемите резултати и следствия от предвидените дейности и проследяват динамиката в общинското развитие. Комбинирани са разнообразни източници на информация, предоставящи точна и осъвременена информация за следените от индикаторите

характеристики.

- индикатори за въздействие

Индикаторите за въздействие са разделени в три категории, спрямо стратегическите цели на ОПР. Индикаторите за всяка цел са формулирани въз основа на ключовите приоритетни направления от съдържанието на целите.

Двата вида индикатори съвместно позволяват да се определи степента на постигане на целите и приоритетите от съдържанието на ОПР на община Николаево. Стратегическите цели представят желаното и възможно бъдещо състояние, докато приоритетните области представляват областите на действие и въздействие. Двата елемента изискват към тях да се приобщят различни индикатори, които в своята съвкупност водят да постигане на набелязаните цели за развитие.

Индикаторите за наблюдение и оценка на изпълнението на общинския план за развитие на общината до 2020 г. са отразени в следната матрица:



5. СИСТЕМА ОТ ИНДИКАТОРИ З

Таблица 8 „Матрица на индикаторите за наблюдение и оценка на общинския план за развитие”:

Стратегическа

цел (СЦ)

Приоритет (П)

Индикатор

Мярка

Източник на информация

Период

на отчитане

Базова стойност

Целева стойност

ИНДИКАТОРИ ЗА ВЪЗДЕЙСТВИЕ

СЦ-2

Населението на община Николаево

Брой

НСИ

1 г.

5109

5150

СЦ-2

Деца в детските градини

Брой

Община Николаево

1 г.

228

250

СЦ-2

Ученици в училищата

Брой

Община Николаево

1 г.

537

750

СЦ-1

Намаляване равнището на безработица

( %)

АЗ

1 г.

29.1

25

СЦ-1

Коефициент на заетост

( %)

НСИ

1 г.

22.4

30

СЦ-1

Коефициент на икономическа активност

( %)

НСИ

1 г.

20.92

22

СЦ-2

Равнище на средната годишна работна заплата на работещите в общ. администрация

(лева)

НСИ

1 г.

730

750

СЦ-3

Население (жители) с подобрено третиране на отпадъчните води

Брой

Община Николаево

4 г.

0

3232

СЦ-3

Население с подобрено водоснабдяване

Брой

Община Николаево

4 г.

467

4400

СЦ-3

Население с осигурен широколентов достъп

(%)

Община Николаево

4 г.

80

100

СЦ-3

Икономии от внедрени общински мерки за енергийна ефективност Соларно улично осветление

Брой

Община Николаево

4 г.

508




ИНДИКАТОРИ ЗА РЕЗУЛТАТ

П-2

Наети на работа безработни лица след курсове за квалификация

Брой

АЗ

1 г.

0

10

П-2

Осигурени работни места за лица в неравностойно положение

Брой

АЗ

1 г.

0

2

П-1

Функциониращи стопански единици (предприятия) в община Николаево

Брой

НСИ

1 г.

30

35

П-1

Приходи от дейността на предприятията

Хил.лв.

НСИ

1 г.

14.101






П-1

Договори за реализиране на ПЧП

Брой

Община Николаево

4 г.

0

2

П-1

Реализирани проекти за междуобщинско сътрудничество

Брой

Община Николаево

4 г.

0

1

П-1

Съвместни проекти реализирани в партньорство с НПО

Брой

Община Николаево

4 г.

0

1

П-3

Ремонтирани пътища

Км.

Община Николаево

4 г.

26

26

П-3

Подобрена улична мрежа в лошо състояние

Км.

Община Николаево

4 г.

8

8

П-3

Изградена нова канализационна мрежа

Км.

Община Николаево

4 г.

2

49

П-3

Изградени нови ПСОВ

Брой

Община Николаево

4 г.

0

1

П-3

Обновени водопроводни мрежи

Км.

Община Николаево

4 г.

11.5

21

П-3

Отпадни води, подложени на пречистване

%

Община Николаево

4 г.

0

62

П-3

Премахнати нерегламентираните сметища

Брой

Община Николаево

4 г.

4




П-1

Обработваеми земеделски земи

Дка.

ОСЗ

1 г.

36006

45000

П-1

Размер поливни площи

Дка.

ОСЗ и ДФЗ

1 г.

12000

13000

П-1

Залесени горски територии

Дка

ДГС

1 г.

42944




П-1

Подпомогнати и модернизирани земеделски стопанства

Брой

ДФЗ

1 г.

1

1

П-1

Животновъдни обекти

Брой

БАБХ, ОСЗ

1 г.

5

6

П-4

Създадените "онлайн" административни услуги

Брой

Община Николаево

4 г.

0

7

П-4

Общински служители преминали курсове и обучения

Брой

Община Николаево

4 г.

31

31

П-4

Културни събития:



















Културни събития с международно участие

Брой

Община

Николаево



1 г.

4

4




Културни събития с национално значение

Брой

Община Николаево

1 г.

2

2




Културни събития с регионално и местно значение

Брой

Община Николаево.

1 г.

15

15




Чествания от празничния календар

Брой

Община Николаево

1 г.

5

5




Традиционни народни празници

Брой

Община Николаево

1 г.

6

6

П-4

Предоставяни социални услуги:



















Налични услуги в общността

Брой

Община Николаево

1 г.

6

6




Новоразкрити услуги в общността ЦСРИ

Брой

Община Николаево

1 г.

0

1




Новоразкрити услуги резидентен тип ЦНСТ за хора с увреждания

Брой

Община Николаево

1 г.

0

1




Функциониращи кабинети за кинезитерапия, психомоторика и мултисензорна терапия по проект „Социално включване”

на деца и родители от ромски произход



Брой

Община Николаево

1 г.

0

3

П-3

Новосъздадени или благоустроени зелени

площи


Брой

Община Николаево

4 г.

9

10

П-4

Подобрен общински сграден фонд

Брой сгради

Община Николаево

4 г.

4

2

П-4

Подобрено състояние на религиозни храмове

Брой обекти

Община Николаево

4 г.

2

1

П-3, П-4

Новосъздадени или обновени детски площадки

Брой

Община Николаево

4 г.

4

2

П-3, П-4

Новосъздадени или обновени спортни площадки

Брой

Община Николаево

4 г.

1

1


Каталог: uploads -> docs
docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г
docs -> Списък на загиналите във войните за освобождение и обединение на българските земи
docs -> Наредба №34 от 29 декември 2006 Г. За придобиване на специалност в системата на здравеопазването
docs -> Наредба №39 от 16 ноември 2004 Г. За профилактичните прегледи и диспансеризацията
docs -> Наредба №18 от 20 юни 2005 Г. За критериите, показателите и методиката за акредитация на лечебните заведения
docs -> С решение №61 т. III от 27 март 2012г., на основание


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница