Същност и значение на управлението на човешките ресурси
Управлението на човешките ресурси е
Изтегляне 183 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Управление на персонала
| Управлението на човешките ресурси е: специализирана дейност по осигуряването; дейност на ръководителя; стратегическа дейност; използване на поливалентна подготовка; проблем на най-високо управленско равнище.
Управление на персонала: социално доминирана дейност; дейност на специалистите; оперативна дейност; използва се специална подготовка; посредник между ръководството и заетите лица. От направеният преглед се извежда следното определение за същността на понятието управление на човешките ресурси. То може да се определи като система от принципи, методи, средства и правни норми, правила, категории, изисквания, стандарти, процедури, политика, планове и програма за формиране и използване на човешките ресурси в организацията в съответствие с нейните непосредствени интереси и стратегически цели. Най-общо управлението на човешките ресурси може да се определи като стратегически и последователен подход за управление на най-ценния капитал на организацията – хората, работещи там, които индивидуално или колективно допринасят за постигане на нейните цели. За да работи ефективно всяка организация се нуждае от ресурси, сред които спадат и служители и работници. Основно убеждение, на което се основава управлението на човешките ресурси е, че постоянно конкурентоспособно предимство се постига чрез хората, затова те трябва да се считат за ценни активи, в които се инвестира и по този начин да се увеличава присъщата им ценност. Управлението на човешките ресурси в организацията се основава на предварително разработена политика, базирана на схващанията, че хората са социален капитал, с възможност за развитие, управлението на човешките ресурси трябва да бъде част от стратегическото управление, изграждане на доверие и ангажираност. Концепцията на Петър Дракър за мениджмънт чрез поставянето на цели е в основата на управлението на човешките ресурси. Мак Грегър подкрепя мнението, че мениджмънта е стратегия за управление на хора. По този начин Дракър и Грегър проправят пътя към новата концепция, че плановете за развитие на човешките ресурси трябва да бъдат интегрирани с тези не бизнеса в организацията. Дейността на дирекция “Човешки ресурси – МВР” може да бъде определена като процес за постигане на организационните цели на институцията чрез подбор, привличане, задържане, освобождаване, рационално и ефективно използване на човешките ресурси. Той се характеризира като дейност на ръководителите на съответните равнища в трудовия процес. Изтегляне 183 Kb. Сподели с приятели:
|