Стопанска академия “Д



страница8/18
Дата13.11.2022
Размер394.5 Kb.
#115548
ТипДиплом
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18
syshtnost-i-osobenosti-na-odita-na-sistemite-za-finansovo-upravlenie-i-kontrol
Информация и комуникация

Чрез ефективна комуникация и информираност на обществото относно дейностите и действията на съответната организация от публичния сектор се осигурява:

  • Идентифициране, събиране и разпространяване в подходяща форма и срокове на надеждна и достоверна информация, която да позволява на всяко длъжностно лице да поеме определена отговорност.

  • Ефективна комуникация, която да протича по хоризонтала и вертикала до всички йерархични нива на организацията.

  • Изграждане на подходяща информационна система за управление на организацията с цел свеждане до знанието на всички длъжностни лица на точни и верни указания и разпореждания по отношение на ролята и отговорностите във връзка с финансовото управление и контрол.

  • Прилагане на система за документиране и документооборот, съдържаща правила за оформяне, движение, използване и архивиране на документите.

  • Документиране на всички операции и процеси, транзакции с оглед осигуряване на възможност за наблюдение и проследимост.

  • Изграждане на ефективна и навременна система за отчетност, която да включва нива и срокове за докладване, видове отчети, форми на докладване при откриване на грешки, измами, злоупотреби, неправилна употреба.

  1. Текущ мониторинг

Текущият мониторинг представлява непрекъснато наблюдение и самооценка на системата за финансово управление и контрол. Това е проверка, която включва действията по събиране и анализиране на финансова и нефинансова информация за оценка управлението на финансовите ресурси и на отчетността в подконтролния обект с оглед тяхното подобряване.

  1. Управленска отговорност

Ръководителите на организациите в публичния сектор осъществяват всяко свое действие като спазват принципите за добро финансово управление, законосъобразност и прозрачност и като се отчитат за действията си и резултатите от тях пред тези, които са им възложили управлението, (или така наречената управленска отговорност). Ръководителят на съответната организация отговаря за:

    • Определянето на целите на организациите, които ръководят.

    • Идентифицирането, оценката и управлението на рисковете, застрашаващи постигането на целите.

    • Планирането, управлението и отчитането на публичните средства.

    • Спазването на принципите за добро финансово управление и контрол, за законосъобразно управление на публичните средства и тяхното изразходване.

    • Ефективното управление на персонала и поддържане нивото му на компетентност.

    • Съхраняването и опазването на активите и информацията от погиване, кражба, непозволен достъп, измами.

    • Създаване на подходяща организационна структура с цел ефективно изпълнение на задълженията.


    • Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница