Раздел I
МИСИЯ:
“КАЧЕСТВЕНО ПРЕДУЧИЛИЩНО ОБРАЗОВАНИЕ, ОТГЛЕЖДАНЕ И ВЪЗПИТАНИЕ ЗА ВСЯКО ДЕТЕ ДА РАСТЕ ЗДРАВО, ЩАСТЛИВО, ЗНАЕЩО, МОЖЕЩО, САМОУВЕРЕНО”
В изпълнение на своята мисия детската градина носи отговорност за:
1. Изпълнението на ДОС;
2. Създаването на условия за опазване на живота и здравето на:
- децата по време на обучението и възпитанието им;
- на служителите по време на работа
3. Създаване на условия за опазване и обогатяване на материално-техническата база и сградния фонд.
4. Законосъобразно разходване на бюджетните средства.
5. Извършването на дейности и прояви, които противоречат на законите в страната, ограничават свободите и правата на личността или нарушават учебно-възпитателния процес.
МИСИЯТА на детската градина, като обществена и образователна институция е да възпитава, обучава, социализира и отглежда децата, чрез високо хуманни средства и подходи, така че да предлага високо качество на живот на детето дори повече, отколкото е възможно в семейството – интерактивна среда, интерактивни методи, богата дидактична и игрова база, постоянна квалификация на учителите, ежедневно взаимодействие с родителите, удовлетворяване потребностите на всяко дете, зачитане интересите на детето, обща и допълнителна подкрепа, изграждане на увереност и творческа активност.
Тя се основава на въведените добри практики, традициите запазени през десетилетията от основаването на градината, постигнатите резултати, ценностите и вярванията, организационната култура, оценките на различни институции и родителите, Закона за предучилищното и училищното образование /ЗПУО/, който урежда обществените отношения, свързани с осигуряване на правото на предучилищно образование, както и с устройството, функциите, организацията и финансирането на системата на предучилищното образование. Мисията се отнася до всички участници в предучилищното образование - децата, учениците, учителите, директора и другите педагогически специалисти - ресурсен учител, логопед, психолог, както и родителите. Всички те формират една общност, която трябва да взаимодейства чрез различни форми за сътрудничество, ефективна комуникация, и отношения на загриженост за благополучието на децата, за изпълнение на мисията, визията, изпълнявайки възложени от закона права и отговорности. Цялостната педагогическа дейност в детската градина е насочена към изпълнението на ДОС за предучилищно образование, както и към развитие на детската личност чрез удовлетворяване на естетическите и познавателните потребности, формиране на чувства за оценка и уважение, принадлежност и любов, сигурност и задоволяване на физиологичните потребности на всяко дете. Европейският съюз обявява за 2020 г. емпатията като най-важно чувство и засилено изучаване и практикуване на изкуствата. Ето защо детската градина отглежда и възпитава децата така, че да се чувстват щастливи, свободни да действат съобразно своите потребности и творчески интереси, да се чувстват подкрепени и спокойни сред своите връстници и учители. Децата да имат свободата да представят и да изразят себе си чрез разнообразни творчески изяви, да изградят самоувереност. В хода на образователната работа да се осигурява възможност на децата за възприемане с всички сетивни пътища - чувствителния, слуховия, зрителния, тактилния. Информацията да се представя под различна форма - езикова, числова, графична, звукова и др. При заявено желание от родителите да се осигурят и допълнителни педагогически услуги за децата - дейности съобразно техните интереси. Да се прецизира избора на изпълнителите на тези услуги, дали са професионалисти, дали са достатъчно добри за да продължи устойчиво тяхната дейност, да са познати и известни в образователните среди, да имат положителна оценка от родителите.
Девизът на детската градина е „Учители и родители – заедно за благополучието на децата“. Той символизира единството и дълбоката свързаност на убежденията, ценностите, вярванията и мисията на организацията. Основният принцип на работата тук е „Няма нищо по-важно от децата“ – който е израз на водещото начало в действията и постъпките на работещите в детската градина – администраация, педагогически специалисти и помощен персонал.
В детската градина функционира регистрирано Сдружение на родителите – „Родителски алианс „Благополучие в детската градина“, което активно участва в общински мероприятия, работи с неправителствени организации, има установени традиции в приемствеността с училищата в района и създадени трайни връзки с обществени организации и институции.
Раздел II
ВИЗИЯ НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА
ВИЗИЯТА на ДГ № 2 “Звънче” е: детска градина на образовани, компетентни, щастливи и самоуверени, талантливи деца- знаещи, можещи, деца с култура и ценности полезни за тях и за обществото; детска градина, която носи удовлетвореност на децата, родителите, учителите, всички служители и обществеността, която е с висок имидж в столицата, в страната, пред институциите институциите.
Център за развитие на личността на детето и на общността чрез средствата на изкуството и културата, водещо и популярно детско заведение, конкурентноспособно и проспериращо, устойчиво и пазарно ориентирано. Детско заведение на истински щастливи деца, учители, родители. Уникално, със собствен стил, облик и нововъведения, удовлетворяващи желанията на родителите и потребностите на децата, допълнителни педагогически услуги, спорт и туризъм, богата образователна, безопасна, екологична среда. Знания и умения, подчинени на ключовите компетенции в съответствие с европейските ценности за личностен просперитет на деца и учители, насочено към позитивно общуване между различните субекти, постигане на личен успех на детето. Интегрирано обучение и обща и допълнителна подкрепа на деца със СОП във всички възрастови групи съгласно изискванията по чл. 187 т. 1,2 от ЗПУО.
Високо качествена работа на педагогическия екип с педагогическа кауза, с творчески подход и всеотдайност към децата и стремеж към самореализация и себеутвърждаване, пазарно поведение и прагматична нагласа, повишаване на квалификацията и образованието. Представяне на добри педагогически практики пред родителската общественост – педагогически ситуации, празници, тържества и др. творчески изяви на децата. Използване на иновативни техники – мултимедия за постигане на образователните цели.
Семейството – гарант и опора за благоденствието на децата, за постигане на бързо, сигурно и пряко благополучие и комфорт на децата.
Център за родители, намиращи подкрепа, сътрудничество, педагогическа информация и работещи в сътрудничество и взаимодействие с ДГ за развитие личността на детето.
Сътрудничество и координация с всички управленски фактори и социални партньори за иновативен образователен мениджмънт.
Развитие дейността на сдружението “Родителски алианс “Благополучие в детската градина” в ДГ № 2 като иновативен съвременен формат съобразен с пазарните икономически отношения и развитието на гражданското общество.
Партниране с родителите, юридически и физически лица, държавна и общинска власт и всички, които имат повишена социална роля и отговорност във връзка със социално-личностното благополучие и просперитет на децата.
Персоналът- високо образован, квалифициран, професионално доказан, отговорени дисциплиниран, етичен, екипен.
Раздел III
ЦЕННОСТИ НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА
-
ДЕТЕТО Е ГЛАВНА ЦЕННОСТ. Всяка идея за обучение, възпитание, социализация и отглеждане се разглежда през призмата на тази ценност.
-
Интересите на всички учасници – педагогически специалисти, администрация и помощен персонал се подчинява на тази цел.
-
ЛИЧНОСТНОТО ОТНОШЕНИЕ към детето е основен подход в дейността ни!
-
ЗДРАВЕТО е най-висша ценност за личността и за обществото и затова е необходимо подготовката за опазването на здравето да започне още в предучилищна възраст.
-
ОБЩА И ДОПЪЛНИТЕЛНА ПОДКРЕПА.
-
Самоувереност, усвояване на правила за социални, творчески и публични изяви.
-
Поддържане на хуманна, функционална и УЧЕЩА образователна среда, следвайки принципа за индивидуалния темп на развитие на децата.
-
Работа в екип, добра комуникация и споделяне на опит;
-
Педагогическия екип се включва в различни форми за повишаване или поддържане на базовата си квалификация и се създават условия за “Учене през целия живот”;
-
Създаване на условия за външна изява на деца и учители;
-
Взаимодействие със Семейството и Обществеността - ползотворни, нов тип отношения на сътрудничество със семейството – Настоятелство Родителски алианс ”Благополучие в детската градина”;
-
Популяризиране на дейността на детската градина:
-
Издаване на книги, собствени интелектуални продукти; дипляни по различни поводи и събития от живота на детската градина, мултимедии, дискове със снимки, албуми и др.;
13. Установени традиции в приемствеността с училищата в района.
РАЗДЕЛ IV
ПРИОРИТЕТИ ЗА ДЕТСКАТА ГРАДИНА :
-
Образованието, отчитайки значението на играта и осигуряване и използване на необходимата материална база и образователна среда за постигане очакваните резултати по ДОС. Създаване на положителна емоция в образователния процес чрез използване на изкуството – музика, художествено, танцово, театрално, кино и др. , както и практикуване на тези дейности от децата. Това е съвременната парадигма на европейския съюз. Да се интегрират знанията за всеки предмет, явление, дейност, отношения. Да се открие таланта на всяко дете и да се развива, а да подпомагаме децата, които се нуждаят от подкрепа.
-
Играта като любима и значима дейност за образователния процес и за живота на детето в предучилищна възраст. Ние вярваме и очакваме, че всички деца са способни да учат играейки.
-
Възпитанието като елемент на образованието и социализацията, включващо правила за поведение и общуване, добри обноски и усвояване на ценности;
-
Здравеопазването - ежедневен филтър; хигиенен режим, превенция на здравето, закалителен режим, екологична обстановка за отглеждане, организация на учебния ден осигуряваща обучение, игра, престой на двора, сред природата, почивка;
-
Храненето - спазване на наредбите за здравословно хранене, съобразяване с вкусовете на децата.
-
Социализацията в съответствие със следните принципи:
а/ прилагане на държавната политика за осигуряване на правото на предучилищно образование. Спазване на правилата за прием на децата в детската градина;
б/ ориентираност към интересите и мотивацията на детето, към възрастовите и социалните промени в живота му;
в/ бърза и лесна адаптация към условията в детската градина чрез подходящи педагогически подходи съобразени с постигнатите практически умения и знания на детето в семейната среда, възпитаване на емпатия;
г/ приобщаване на всяко дете към образователните практики в детската градина за ранно развитие и подготовка за училище;
д/ равнопоставеност и недопускане на дискриминация при провеждане на предучилищното образование;
-
Спортът и физическата култура като специфична предметна и познавателна дейност предоставят възможности за функционално, двигателно и моторно развитие, за подобряване на здравословното състояние и на физическата дееспособност на децата чрез удължаване на престоя им на открито и чрез организирани физкултурни дейности и игри – Здравото дете е активно и щастливо дете;
-
Изкуствата – духовната същност на човека и врата към света. Запознаване и практикуване на изкуствата, създаване на условия за изява, желание за представяне, внасяне на разнообразие в живата на децата.
РАЗДЕЛ V
Принципи и подходи в управлението на ДГ и в педагогическия процес:
Холистичен /цялостно развитие на детето/,
Хуманизъм и толерантност,
Иновативност ;
Ефективност и ефикасност в педагогическите и управленските практики,
Индивидуален, демократичен и интеграционен подход,
Автономия и самоуправление за провеждане на образователни политики,
Ангажираност и сътрудничество между участниците в изпълнението на стратегията и образователния процес;
Ясно разделение на отговорностите по изпълнение на стратегията и плана за действие;
Непрекъснатост и прозрачност на управлението на качеството
Съгласуване на дейностите със социалните партньори – синдикалната организация.
Раздел VI
СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА:
-
Повишаване на качеството на предоставяното образование в съответствие с нормативните изисквания и очакванията на родителите,децата, учителите и други заинтересовани страни ;
-
Подобряване на индивидуалния напредък на всяко дете по отношение на неговите лични образователни резултати.
-
Организационно развитие на детската градина;
-
Създаване на възможности всяко дете да се развива съобразносвоите възможности и потребности чрез организирана Учеща среда, стимулиране, подкрепа, зачитане на неговите способности и желание за изява, за избор на дейности.
4. Изграждане на Учеща образователна среда за достъп и равен шанс за предучилищно възпитание на всички деца, гарантираща по-високо качество на възпитателно-образователния процес, съизмерим с държавните образователни стандарти и удовлетворяваща нуждите на педагогическия процес и на участниците в този процес – деца, родители, педагогически специалисти.
5.Оптимизиране на възможностите на детската градина като център за образователна, културна и социална дейност не само като краен продукт, но като атмосфера, дух и начин на мислене за осъществяване на многостранни инициативи.
Подцели на детската градина са:
1. Интелектуално, емоционално, социално, духовно-нравствено и физическо развитие и оказване на обща и допълнителна подкрепа на всяко дете в съответствие с възрастта, потребностите, способностите и интересите му;
2. Съхраняване и утвърждаване на българската национална идентичност;
3. Придобиване на компетентности, необходими за успешна личностна и професионална реализация;
4. Придобиване на компетентности за прилагане на принципите за устойчиво развитие;
5. Ранно откриване на заложбите и способностите на всяко дете и насърчаване на развитието и реализацията им;
6. Формиране на устойчиви нагласи и мотивация за учене през целия живот;
7. Придобиване на компетентности за разбиране и прилагане на принципите на демокрацията и правовата държава, на човешките права и свободи, на активното и отговорното гражданско участие;
8. Формиране на толерантност и уважение към етническата, националната, културната, езиковата и религиозната идентичност на всеки;
9. Формиране на толерантност и уважение към правата на децата и хората с увреждания;
10. Познаване на националните, европейските културни ценности и традиции.
РАЗДЕЛ VII
РЕСУРСИ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА
ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Налични – учители, педагогически специалисти, администрация, помощник – възпитатели. медицински специалисти и служители
Възможни – родители, Обществен съвет, студенти, каито са на практика при нас, собствен труд на служителите в организирани трудови дни и т.н
|
МАТЕРИАЛНИ РЕСУРСИ
Налични – сграден фонд, физкултурен салон и спртна зала, открит и закрит басейн, кабинетна система за ДПУ, кабинет по БДП, просторно дворно пространство и площадки за всяка възрастова група, кътове по интереси и др.
Възможни – Библиотека за родители в крило детска ясла; библиотека за деца във всяка група
|
НЕМАТЕРИАЛНИ РЕСУРСИ
Налични – добро име, добър имидж на ДГ, контакти с НПО, взаимодействие с институциите
Възможни – посещения на колеги от страната и делегации от чужбина за обмяна на добър опит
|
ФИНАНСОВИ РЕСУРСИ
Налични – делегиран бюджет
Възможни – дарения, средства от ДПУ, участие в проекти с външно финансиране, реализиране на благотворителни кампании,
|
Раздел VIII
-
МОНИТОРИНГ
-
Навременно изпълнение на корективни действия.
-
Изпълнението на всяка дейност да се конкретизира в съответтни задачи.
-
Субектът на мониторинг се определя от кръга на отговорните за изпълнението й лица.
-
СРЕДСТВА ЗА ЕЖЕГОДЕН МОНИТОРИНГ
-
Отчет за изпълнение на годишните планове и разработване на новите планове за следващата учебна година;
-
Анализ на резултатите от изпълнението на стратегията.
-
Изпълнение на бюджетните планове за всяка календарна година;
-
Анкетиране
Раздел IX
ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ ОТ РЕАЛИЗИРАНЕТО НА СТРАТЕГИЯТА
Реализирането на настоящата стратегия се очаква да доведе до:
-
Подобряване на качеството на образователния процес;
-
Удовлетворяване очакванията на потребителите на образователната услуга- деца и родители;
-
Гъвкавост и вариативност в организацията на образователната и материалната среда.
-
Творческо разгръщане на наличния потенциал на децата и учителите.
-
Своевременно решаване на проблемите, чрез ефективна вътрешна комуникация между отговорните длъжностни лица;
6. Положителна промяна в мотивите и нагласите на педагогическия колектив чрез използване на нови педагогически технологии на взаимодействие и приложение на педагогическото майсторство и енергия в реална форма;
7. По-висока квалификация и професионализъм на кадрите. Поощряване ученето през целия живот.
8. Емоционален комфорт и бърза адаптация на децата. Формиране на чувство за приобщеност към социалната среда.
9. Гарантиране на пълноценна готовност на децата за училище и създаване на условия бързата им и успешна интеграция в новата социална „роля” - ученик;
10. Мобилност на мениджърските и управленските функции на директора.
11. Разширяване на взаимнополезните контакти на детската градина с другите социални и обществени фактори.
12. По-активно родителско и гражданско участие в цялостния възпитателно-образователен процес - деца, учители, родители – заедно за ползотворното взаимодействие и постигане целите, поставени в настоящата стратегия.
13. Издигане на имиджа на предучилищния сектор.
14. По-високо чувство за отговорност и дисциплинираност на всички участници в образователния процес.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
-
. Стратегията се приема на Педагогически съвет на основание чл. 263 от ЗПУО
-
Стратегията е основен документ, който регламентира дейността на детската градина за период от 4 години.
-
.Стратегията се предлага на Обществения съвет за одобрение.
-
Към стратегията се прилага 2- годишен план за действие и финансиране, конкретизиращ дейностите по изпълнението й за съответните учебни години. Планът се приема преди началото на първата учебна година
-
Анализирането, планирането, изпълнението на дейностите и внасянето на подобрения в работата на ДГ се осъществява на всеки две години чрез разработване и изпълнение на стратегията. / Чл. 8, ал.1 от Наредбата за управление на качеството/
-
За изпълнението на стратегията се изготвя ежегоден отчет, който се представя на Обществения съвет до 01 септември.
-
За изпълнението на Стратегията се изготвя двугодишен отчет. Отчетът включва и доклад от самооценяването, който се представя на Педагогическия съвет и за становище от Обществения съвет. Докладът след обсъждане на ПС се утвърждава от директор.
6. Общественият съвет приема ежегодно отчета на директора по изпълнение на стратегията – чл. 269, ал.1, т.1
7. Стратегията се публикува на сайта на ДГ.
8. Стратегията се актуализира вначалото на всяка учебна година, при промяна в организацията на ДГ, при промяна на нормативната уредба, и на 4 години.
СТРАТЕГИЯТА е приета на Педагогически съвет с Протокол № 1 от 14.09. 2016 г. и е утвърдена със Заповед № 46 от 26.09.2016 г на директора на ДГ.
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
П Л А Н
ЗА ДЕЙНОСТИТЕ ПО РЕАЛИЗИРАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА
2016 - 2018 г.
Раздел I
I. АДМИНИСТРАТИВНО–УПРАВЛЕНСКА ДЕЙНОСТ
-
Детската градина се управлява от директор, който организира и контролира цялостната дейност в съответствие с правомощията определени с държавния образователен стандарт за статута и професионалното развитие на учителите, директорите и другите педагогически специалисти.
-
В изпълнението на своите правомощия директорът издава заповеди.
-
При управлението и контрола на учебната, учебно-творческата, спортната и административно-стопанската дейност може да се подпомага от един или няколко зам. директори.
-
Директорът е председател на педагогическия съвет. Кани писмено обществения съвет и настоятелството за присъствие на заседания на педагогическия съвет.
-
Педагогическият съвет е специализиран орган за разглеждане и решаване на основни педагогически въпроси.
-
Педагогическият съвет включва в състава си всички педагогически специалисти.
-
В помощ на управлението се сформират работни групи.
№
|
ДЕЙНОСТИ
|
СРОК
|
ОТГОВОРНИЦИ
|
1.
|
Демократично управление при спазване на законодателството
|
|
|
1.1
|
Защита на Образец – 2
Разписание на длъжностите
Щатно разписание
|
Ежегодно
м. IX.
|
Директор
ЗАС
|
1.2
|
Изработване на критерии за кариерно развитие длъжност „главен учител”. Кандидатстване.
|
м. I. 17 г.
|
Директор
Работна група- Мушанова, Йоргова, Теофарова, Манчева
|
1.3
|
Договори за доставка на външни услуги – СОТ, СОД, физическа охрана; асансьори; софтуери; трудова медицина; дезинфекция, дезинсекция и дератизация;
- Договори за ДПУ- конкурс
|
Текущ
Актуализация при промяна или изтичане на договара
|
Директор
Домакин
|
1.4
|
План за дейността на детската градина
- 2016 - 2017 г.
- 2017 - 2018 г.
|
01. IX. 2016 г.
01. IX. 2017 г.
|
Директор
Главен учител
Работна група по самооценяването
|
1.5
|
Определяне на работни групи по чл. 15 от Наредбата за управление на качеството/ за самооценяване, изпълнение на стратегията, информационно обслужване на детската градина, взаимодействие с родителския алианс, музикално-културна дейност, безопасност на движението по пътищата, спортна дейност; разработка на проекти.
Работните групи заседават системно и разпределят задачите помежду си. Водят и съхраняват документация за заседанията.
|
За срок от 4 години
|
Работни групи
-
Самооценяване: Гл. учител, Йоргова, Теофарова, Димчева, Иванова, Л. Николова, М. Гаргова, М. Тунчева, Й. Какалова
-
Информационно обслужване- М. Мичева, Станчева
-
Родителски алианс и взаимодействие с родителската общност- М. Манчева, Матеева, Петкова
-
Музикално-културна , спортна дейност- Бошнакова, Петкова, Илиева
-
Проекти- Александрова, Кръстева, Драганова, Аврамова
-
БДП- Желева, Вълчева
-
|
1.6
|
Утвърждаване и актуализиране на Правилник за вътрешния трудов ред, Правилник за дейността, Правилник за здравословни и безопасни условия на труд,ВПФУК, ВПРЗ, ЕК, други правила, заповеди, длъжностни характеристики, които регулират спазването на законодателството, трудовата дисциплина и имиджа на детската градина и на всеки педагог;
|
Ежегодна актуализация и при промяна на норм. уредба
|
Директор
Главен учител
Предс. на синдиката- Ренета Йоргова
|
1.7
|
План-прием за учебната година
|
Ежегодно
М. 02
|
Директор
|
1.8
|
Създаване на Обществен съвет
|
X. 2016 г
|
Директор
Раб. екип –
Б.Станчева
З.Матеева
|
1.9
|
Графици за отпуски.
Работа на ДГ през лятната ваканция
|
Ежегодно
м. V.
|
Директор
Техн. секретар
|
1.10
|
Оценяване на постигнатите резултати от труда за всяка учебна година.
|
Ежегодна актуализация на картата
|
Работна група
М.Мушанова
Р.Йоргова
Л.Теофарова
Кр. Желева
|
1.11
|
Знанията на всеки член да се превръщат в знания на екипа като цяло. Знанията от външната квалиф. се презентират пред педагогическия екип;
|
Постоянен
|
Гл. учител
Учители
|
1.12
|
Създаване на постоянно действащи и временни екипи в организационно-управленската структура на детската градина:
1. Група по Безопасни условия на труд;
2. Комисия по трудово-правни отношения;
3. Комисия за наблюдение, установяване и
докладване на нарушенията;
4. Комисия по спазване на Етичния кодекс
5. Комисия за приемане на даренията;
6. Ръководство на синдикалната организация;
7. Отговорници за музикалния салон; за
методическия кабинет, отговорници за
реквизити и костюми;
8. Постоянна комисия за координация на действията при Защита при бедствия - Група за оповестяване, Санитарен пост, Щаб за противопожарна защита.
|
Постоянен
Актуализация при нужда
Постоянен
|
Директор
Комисии със заповед
Групи
Директор
Домакин
|
1.13
|
Абонамент за специализирани
издания, педагогически списания, включително и за родители
|
Ежегодно
м.I
|
Домакин
|
2.
|
Работен климат
|
|
|
2.1
|
Спазване на вътрешния трудов ред, етичния кодекс, трудова дисциплина, демократично управление, системно проучване на потребностите на персонала, спокойна атмосфера; провеждане на инструктажи, обучения, информационно обслужване, активно взаимодействие с родителите и синдикалната организация, публичност и гласност при вземане на решения
|
Постоянен
|
Директор
|
2.2
|
Точно и обективно оценяване качествата и постиженията на хората, работещи в градината по предварително определени критерии и карта за оценяване
|
Постоянен
|
Директор
|
2.3
|
Участие в проекти и програми (общински, регионални, национални, международни)
|
Постоянен
|
Из.Кръстева, Кр.Желева, Н.Иванова,
Р.Йоргова, Л. Александрова
|
3.
|
Изграждане на колектив от професионалисти
|
|
|
3.1
|
Участие на учители в комисия по подбор и назначаване на нови учители и помощен персонал по документи и събеседване
|
|
Директор
Временна комисия
|
3.2
|
Назначаване на „главен учител“;
|
м. I. 2017 г.
|
Директор
|
3.3
|
Ефективен контрол
|
Постоянен
|
Директор
|
4.
|
Прилагане на Етичен кодекс за поддържане на добър организационен климат в детската градина за сътрудничество, ефективна комуникация, отношения на загриженост между всички участници в процеса на образование.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
Комисия
|
4.1
|
Взаимно уважение, партньорство, толерантност и кооперативна рефлексия в отношенията
|
Постоянен
|
Директор Учители
|
4.2
|
Участие в организираните културни и творчески програми за деца, родители и съвместно честване на празници с колектива
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
4.3
|
Постоянен диалог и партньорство със СБУ.
|
Постоянен
|
Председател на СО
|
II. ОБРАЗОВАТЕЛНО-ВЪЗПИТАТЕЛНА ДЕЙНОСТ:
-
Отглеждане, възпитаване, социализиране и обучаване на децата, съобразно държавните образователни стандарти за предучилищно обучение.
-
Цялостната организация на този процес да е основа за качествено образование, за ефективно овладяване на достъпни знания, развитие на познавателна дейност, умение за учене и развитие на социално поведение.
№
|
ДЕЙНОСТИ
|
СРОК
|
ОТГОВОРНИЦИ
|
1.
|
Осигуряване на единство на обучение, възпитание и развитие на всяко дете при овладяване на минимума от знания, съобразно ДОС.
|
Постоянен
|
Директор, Учители
|
1.1
|
Създаване на образователна среда, гарантираща толерантност и благополучие на детето – собствена територия за всяко дете; кътове за дейности по интереси, лично пространство- лични вещи, храна, учене, игра, почивка, библиотека за деца
|
Постоянен
|
Учители
|
1.2
|
Използване на съвременни методи и подходи за развитие – автодидактични игри и материали, интерактивни методи, дигитални средства, компютърни програми и др.
|
Постоянен
|
Учители
|
1.4
|
Взаимодействие с училищата в района за културен, педагогически и организационен обмен.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
1.5
|
Установяване на взаимодействие и партньорство със 73 СУ
|
м. III. 17 г.
|
Директор
|
1.6
|
Откриване на кабинет по БДП
Откриване на „Ботаническа градина”
|
м. IV. 17 г.
|
Директор
|
1.7
|
Създаване на авторска програма по гражданско образование в детската градина.
|
М. април 2017 г.
|
Директор
Временна работна група:
Димчева, Иванова, Драганова, Вълчева, Станчева, Кръстева
|
1.8
|
Използване възможностите на индивидуална и групова организация на работа.
|
Постоянен
|
Учители
|
1.9
|
Обогатяване системата на диагностика като задължителна практика. Създаване на набор от апробирани тестове за всяка група.
|
М. януари- 2017-май 2018 г.
|
Учители
|
1.10
|
Усъвършенстване процесите на планиране, организиране и провеждане на съдържателен педагогически процес.
|
Постоянен
|
Учители
|
1.11
|
Въвеждане на нетрадиционни, интерактивни техники за деца със СОП.
|
Постоянен
|
Учители
|
1.12
|
Избор на учебни помагала;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.13
|
Изготвяне на ТЕМАТИЧНИ РАЗПРЕДЕЛЕНИЯ и седмични разписания;
ДНЕВНА ОРГАНИЗАЦИЯ НА учебния ден
|
до 01.IX.
|
Гл. учител, Учители
|
1.14
|
Иновативен подход, добра предварителна подготовка, системност;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.15
|
Пълноценно използване на наличната дидактична база;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.16
|
Прилагане на разнообразни методи и практики за по-пълноценно запознаване на детето с живота /наблюдения, екскурзии и др./
|
Постоянен
|
Учители
|
1.17
|
Равнопоставеност на играта с останалите дейности;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.18
|
Развитие на езика и говорната компетентност;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.19
|
Заучаване на правилата за културно поведение и обноски; изграждане на хигиенни навици,
|
Постоянен
|
Учители
|
1.20
|
Формиране на личностно самосъзнание, чувство за отговорност и самодисциплина;
|
Постоянен
|
Учители
|
1.21
|
Изграждане на умения за работа в екип на децата на базата толерантност и приемане на различията.
|
Постоянен
|
Учители
|
1.22
|
Включване на всяко дете в допълнителни педагогически услуги
|
Ежегодно
|
Учители
|
1.23
|
Осигуряване на свободен достъп на всяко дете до мат.база, играчки, образователни пособия
|
Постоянен
|
Учители
|
1.24
|
Портфолио на всяко дете
|
За всяка учебна година
|
Учители
|
2.
|
Осигуряване на задължително предучилищно образование за 5-7 годишните деца и подготовка за училище, съобразно ДОС.
|
|
|
2.1
|
Ежегодно сформиране на подготвителни групи.
Кампания за кандидатгване.
|
м. Април
|
Директор
|
3.
|
Интегрирано обучение на деца със СОП. Подкрепа за личностно развитие на децата.
|
|
|
3.1
|
Работа по Проект „Подкрепа за равен достъп и личностно развитие”;
|
2 години
|
Директор
Педаг. специалисти
|
3.2
|
Обучение на персонала за работа с такива деца.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
3.3
|
Създаване на емоционален комфорт у децата със СОП чрез внимателно отношение, обич и зачитане на тяхното лично достойнство, оценяване на всяко тяхно достижение;
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
3.4
|
Участие в подходящи програми за обучение на деца с различни интереси, потребности и социален статус.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
4.
|
Разработване и прилагане на цялостни политики за:
|
|
|
4.1
|
Обща и допълнителна подкрепа за личностно развитие на детето
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
4.2
|
Изграждане на позитивен организационен климат;
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
4.3
|
Развитие на училищната общност
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
4.4
|
Поощряване с морални и материални награди
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
5.
|
Осъществява дейности по превенция на тормоза и насилието, както и дейности за мотивация и преодоляване на проблемното поведение, които са израз на общата воля и на координираните усилия на всички участници в образователния процес:
|
|
|
5.1
|
Изготвяне на правила за поведението в групите/ занималните
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
5.2
|
Разглеждане на подходящи за възрастта теми;
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
5.3
|
Взаимодействие с родителите;
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
5.4
|
Дейности за Развитие на компетентностите на всички деца от детската градина.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
6.
|
Предлагане на ДПУ за развитие на интересите, дарбите, способностите на децата, по избор и заплащане от родителите
|
|
|
6.1
|
- за децата – чуждоезиково обучение, приложно изкуство, народни и латино танци, плуване, футбол, философия, балет, актьорско майсторство, солово пеене, пиано и солфеж, гимнастика и др.;
|
|
Преподаватели по дейности
|
6.2
|
- за родителите – „Училище за родители“, „Библиотека за родители“
|
01.IX – 31.V
Ежегодно
|
Директор
Раб. група
|
6.3
|
Осигуряване на квалифицирани преподаватели по различните допълнителни дейности според интересите и потребностите на децата, и предпочитанията на родителите
|
Ежегодно
|
Директор
|
7.
|
Съхраняване и насърчаване на детската индивидуалност към самоизява и създаване на условия за работа с надарени деца.
|
|
|
7.1
|
Подпомагане и насърчаване на децата за участие в различни общински и национални конкурси;
|
Постоянен
|
Учители
|
7.2
|
Популяризиране на резултатите от тези конкурси;
|
Постоянен
|
Учители
|
7.3
|
Организиране на изложби с творби на децата.
|
Постоянен
|
Учители
|
III. КВАЛИФИКАЦИОННА ДЕЙНОСТ
№
|
ДЕЙНОСТИ
|
СРОК
|
ОТГОВОРНИЦИ
|
1.
|
Квалификационно развитие
|
|
|
1.1
|
Договор със СУ „Св. Кл. Охридски“ за обучение на студенти
|
X. 2016 г.
|
Директор
|
1.2
|
Повишаване на квалификацията на учителите, директора и другите педагогически специалисти
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
1.3
|
Педагогическите специалисти ежегодно да повишават своята квалификация с цел подобряване на работата им и повишаване на резултатите и качеството на подготовката на децата. Кредити – не по-малко от 1 кредит за учебна година.
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
1.4
|
Пълноценно усвояване на средствата за квалификация
|
Постоянен
|
Директор
|
1.5
|
Ежегодно изготвяне на план за квалификация по теми предложени от педагогическите специалисти;
|
Постоянен
|
Главен учител
|
1.6
|
Организиране и провеждане на вътрешни квалификационни форми за представяне на добри педагогически практики
|
Постоянен
|
Главен учител
|
1.7
|
Участие на педагозите в изготвяне и реализиране на проекти
|
Текущ
|
Директор
Работен екип
|
1.8
|
Поддържане и обогатяване на информационна банка – библиотечен, мултимедиен фонд, портфолиа по проблемни области.
Портфолио на учителите .
|
Постоянен
|
Директор
Учители
|
1.9
|
Включване на учителите в курсове за придобиване на по-високи ПКС.
|
|
Лична отговорност на всеки учител
|
2 .
|
Ефективно взаимодействие и синхронизиране работата на учителите с психолога и логопеда по Проекта „Подкрепа за равен достъп и личностно развитие”;
|
|
|
2.1
|
Обсъждане със специалистите постиженията на децата, затруднения в педагогическата работа, мерки за подобряване на работата, използване на компетенциите им при организиране на срещи с родителите, търсене мнението им по различни проблеми.
|
Постояннен
|
Директор
Екипи
|
3.
|
Учителят – педагогичски консултатнт
Сътрудничеството и взаимодействието между родителите и детската градина се осъществяват чрез:
|
|
|
3.1
|
Индивидуални консултации - в приемното време на учителите от 13.30 – 14.30 ч.
|
13.30-14.30 ч.
|
Учители
|
3.2
|
Родителски срещи – в началото на учебната година;
- тематични родителски срещи при необходимост;
|
до 25. IX.
|
Директор
Учители
|
3.3
|
Присъствие и участие на родителите в процеса на ПО – „Дни на отворените врати“. Родителите имат възможност да наблюдават всички дейности в детската градина и специализираните кабинети и помещения – занимални, кухня, пералня, плувен басейн в определени часове
|
един път годишно
м. май
|
Учители
|
3.4
|
"Училище за родителите" чрез сайта на детската градина- всеки учител подготвя и публикува 1 статия годишно по теми за предучилищното образование;
„Библиотека за родители“ – във фоайето на крило Детска ясла
|
Текущ
|
Директор
Учители
Л. Николова
|
3.5
|
Писмени и електронни форми за комуникация: афиши, съобщения, анкети, сайт на детската градина, които подготвят учителите за празници, тържества, други дейности на детската градина, национални и битове празници, състезания и др., за които е взето решение на педагогически съвет;
|
Постоянен
|
Директор
Техн. секретар
|
3.6
|
Родителски информационни табла във всяка група с определени рубрики- Днес научих; Знам и мога; Детско творчество; Мениджмънт на групата-организация на учебния ден, седмично разписание, ДПУ, Правила за общуване и поведение, безопасност и др.; Съобщения и информация за родители, Здравеопазване - Седмично меню
|
Постоянен
|
Учители
|
Сподели с приятели: |