Мениджърите в организациите могат да работят в различни области на управление и да изпълняват различни управленски функции. Най-често срещаните мениджъри според този класификационен признак са

Мениджърите в организациите могат да работят в различни области на управление и да изпълняват различни управленски функции. Най-често срещаните мениджъри според този класификационен признак са:

• Мениджърите в организациите могат да работят в различни области на управление и да изпълняват различни управленски функции. Най-често срещаните мениджъри според този класификационен признак са:
• А. Маркетинг мениджъри
• Отговорностите на мениджърите от тази група са свързани с реализацията на произвеждания продукт (оказваната услуга). Тези мениджъри се занимават с такива дейности като: разработване на нови пазари; проучване на потребителското търсене – вкусове и предпочитания; усъвършенстване на продуктовата структура, своевре-менно доставяне на готовата продукция до клиентите, рекламна дейност и др.
• Б. Финансови мениджъри
• Те управляват финансовите ресурси в организациите. Извършват следните дейности: управление на отчитане-то на приходите и разходите, анализиране на крайните резултати, управление на паричните наличности и тяхното движение, управление на инвестициите и др.

В. Мениджъри по производството

• В. Мениджъри по производството
• Занимават се изцяло с управлението на производствената дейност в организациите: организация на производстве-ния процес (определяне типа на производството, формата на организация на производствения процес, усъвършенстване на производствената структура), управление на качеството, проектиране и изграждане на нови производствени мощности, внедряване на нови технологии и др.
• Г. Мениджъри по персонала
• В съвременните организации нараства тяхната роля. Това е така, защото, от една страна, хората се превръщат в най-значимия фактор за всяка една дейност, а от друга страна, се усложняват трудово-правните взаимоотноше-ния в организациите. Мениджърите по персонала се занимават с набирането, подбора, назначаването, движението, оценяването на персонала. Освен това тези мениджъри се грижат за повишаването на квалификаци-ята, както и за разработването на мотивационни механизми за поощрения (санкции).