Този път е различно


ЧАСТ II. Кризи по външния суверенен дълг



Pdf просмотр
страница38/187
Дата23.11.2023
Размер5.15 Mb.
#119408
ТипКнига
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   187
Този път е различно - Райнхарт и Рогоф - 4eti.me-1
Свързани:
Two complementary approaches to Dostoyev, Бонов,Ангел-Митове и легенди за съзвездията, bgposlovici, DPS-Kniga, Milen Semkov - Zapiski po syvremenna istorija 1918-1945, Кратки отговори на големите въпроси - Стивън Хокинг - 4eti.me
ЧАСТ II.
Кризи по външния суверенен дълг
Повечето страни от всички региони са преминавали през продължителни фази на серийни неизпълнения по своите задължения към чужденци.
Глава 4.
Разсъждение върху теоретичните основина дълговите
кризи
В настоящата книга изброяваме стотици епизоди, при които суверенни нации не са изпълнявали своите задължения към външни кредитори. Тези
„дългови кризи“ варират от кредитите, отпускани от флорентинските лихвари на английския крал Едуард III, до огромните суми, отпускани най- вече от нюйоркски банки на Латинска Америка през 70-те. Защо държавите толкова често остават „на червено“? И дали това наистина е така?
Уолтър Ристън, председател на Ситибанк, през годините 1967-1984 е направил известното изказване „Държавите не банкрутират“. Този коментар може и да звучи глупаво в светлината на последвалата вълна от неизпълне- ния по суверенни задължения през 80-те, още повече излизайки от устата на ръководител на една голяма банка, инвестирала с размах в цяла Латинска
Америка. И все пак в известен смисъл г-н Ристън е бил прав. Държавите не фалират по същия начин, както това би могло да се случи с една компания.
Преди всичко те няма как да прекратят дейността си. Освен това суверенните неизпълнения обикновено са резултат на сложни пресмятания на разходи и ползи, включващи не само икономически и финансови съображения, но и политически и социални такива. Повечето нарушения по държавни дългове се случват дълго преди една нация действително да е изчерпила ресурсите си.
Обикновено при наличие на достатъчна решимост една страна длъжник може да се разплати с външните си кредитори, макар и с цената на усилия и лишения. Въпросът, пред който лидерите са изправени в подобни случаи, е къде да теглят чертата. Решението невинаги е изцяло рационално. Така например през време на дълговата криза от 80-те румънският диктатор
Николае Чаушеску упорито настоява обеднелите му поданици в разстояние само на няколко години да погасят дълга на страната към чужди банки в размер на 9 милиарда долара. Румънците са принудени да прекарват


74 студените зими с оскъдно или без никакво отопление, а заводите трябва да ограничат продукцията си поради недостиг на ток.
Малко ръководители в наши дни биха подкрепили приоритетите на
Чаушеску. Действията на румънския диктатор са особено озадачаващи предвид факта, че страната спокойно е можела да предоговори дълговото си бреме, както в крайна сметка са успели да направят това повечето от развиващите се страни в края на 80-те години. В същия ред на мисли съвременните разбирания са, че една страна длъжник не бива да бъде принуждавана да се разделя с националните си съкровища, за да погасява своите ангажименти. По време на руската финансова криза от 1998 г. на никой дори не му е минало през ум, че Москва може да продаде някоя и друга колекция от Ермитажа, за да угоди на западните си кредитори.
64
Фактът, че кредиторите зависят не само от възможността на дадено правителство да им плати, но и от неговото желание да го стори, сам по себе си говори, че държавният банкрут е много по-различен от фирмения. При личната или корпоративната несъстоятелност кредиторите имат ясно дефинирани права, които обикновено им позволяват да придобият много от активите на длъжника, както и да наложат запор върху част от бъдещите му приходи. При суверенния банкрут те може и да имат същите привилегии на хартия, но на практика възможността им да ги приложат е силно ограничена.
Настоящата глава очертава аналитичната рамка, позволяваща да осмислим по-задълбочено движещите сили на международните дългови пазари. Целта ни не е да правим подробно изследване на съществуващата литература по въпроса, а да дадем широк поглед върху проблемите.
65
Читателите, интересуващи се главно от разучаване на историческия опит, могат и да пропуснат тази глава. И все пак в някои отношения съдържащият се в нея анализ е залегнал в основата на целия последващ материал. Кое, за Бога, кара чуждестранните кредитори да разчитат, че дадена страна ще им върне поредния дълг, след като са „горели“ от нея толкова много пъти в миналото?
Защо местните граждани на развиващите се икономики продължават да влагат парите си в банките или да пестят в местна валута, след като и те също са се парили нееднократно? Защо инфлационните експлозии стават в определени случаи, както в началото на 90-те, когато 45 държави са имали темп на инфлация над 20 процента годишно, а не в други, като в първите
64
В края на 20-те, сталинската колективизация на селското стопанство води до масов глад и Русия се нуждае от пари за внос на зърно. Поради това през 1930 и 1931 г. държавата продава някои от съкровищата на изкуството си на чужденци, сред които британският нефтен магнат Калуст Гулбенкиян и американският банкер Андрю Мелън.
Но Сталин положително не си е и помислял да използва получените приходи за погасяване на старите царистки дългове.
65
Виж Персон и Табелини (1990) и Обстфелд и Рогоф (1996) за литературни източници.


75 години на XXI век, когато само няколко страни са притежавали толкова висок показател?
Тези въпроси не са никак лесни и са предмет на обширни дебати сред икономистите. Ние далеч няма да успеем да им предоставим задоволителни отговори – просто защото социалните, икономическите и политическите фактори, стоящи зад кризите, са твърде сложни за целта. Ако бъдещите поколения изследователи успеят да ги разгадаят, може би темата на тази книга ще стане безпредметна и светът най-сетне ще достигне епоха, в която да може да каже: „Този път наистина е различно.“ Впрочем историята е осеяна с примери, в които хората са обявявали преждевременни победи над подобни трънливи проблеми.
Ние ще се концентрираме първо върху онова, което е може би най- фундаменталното „несъвършенство“ на международните капиталови пазари, а именно липсата на наднационална правна рамка за гарантиране на изпълнението по дълговите ангажименти. Това е един абстрактен начин да кажем, че ако например правителството на Аржентина (страна, можеща заслужено да се похвали със „завидна“ история на неизпълнения по кредитите си) заеме пари от американска банка и след това не ги върне, директните опциите на банката да задоволи претенциите си са твърде ограничени. За да придадем на дискусията по-ясен фокус върху международните аспекти на проблема, временно ще се абстрахираме от политическите и икономическите деления в страната длъжник и ще я разглеждаме като едно единно действащо лице. Това означава също, че ще игнорираме вътрешния публичен дълг (средствата, които правителството е заело от собствените си граждани или от местни банки).
За незапознатите с икономическото моделиране подобно обединяване на правителството и неговите поданици може да изглежда донякъде странно. В твърде много страни се случва правителствата да бъдат корумпирани и склонни към присвоявания, а националните политики да се диктуват от управляващия елит, а не от редовите граждани. Действително политическото разединение често пъти е движещ фактор зад неспазването на суверенните задължения и финансовите кризи. Типичен в това отношение е фактът, че кризата с второкачествените ипотечни инструменти в САЩ се влоши тъкмо в навечерието на изборите през 2008 г. Предизборното позьорство и следизборната несигурност традиционно затрудняват изграждането на последователна и надеждна ответна политика. Масивната финансова криза в
Бразилия през 2002 г. до голяма степен бе предизвикана от безпокойството на инвеститорите по повод смяната на центристкото управление на дотогавашния президент Фернандо Енрике Кардосо с по-популистки настроения лидер на опозицията Луиз Игнасио Лула да Силва. Иронията, естествено, бе в това, че ляво ориентираният победител в крайна сметка се


76 оказа по-консервативен в макроикономическото си управление, отколкото се бояха инвеститорите, или може би отколкото се надяваха някои от неговите поддръжници.


Сподели с приятели:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   187




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница