За развитие на дейността на „Водоснабдяване и канализация“ еоод плевен


АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПО ЕЛЕМЕНТИ ЗА УСЛУГАТА ОТВЕЖДАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ



страница31/36
Дата13.10.2018
Размер5.4 Mb.
#85779
ТипБизнес-план
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36

АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПО ЕЛЕМЕНТИ ЗА УСЛУГАТА ОТВЕЖДАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


Годишните разходи за услугата „отвеждане на отпадъчни води“ за периода на бизнес плана 2017 – 2021 г. са прогнозирани в номинално изражение на база отчет 2015г., в съответствие с изискванията на раздел ІІ – Годишни разходи за дейността от приетите от КЕВР Указанията за образуване на цените на ВиК услуги за регулаторен период 2017-2021 г. За 2015г. дружеството е докладвало признати годишни разходи за услугата възлизащи на 1 192 хил.лв. – разлика в повече с 285 хил.лв Несъответствието спрямо посочените в спр. 12 е в разходите за амортизации и произтича от измененията по отношение на изчисляване на последните за регулаторни цели, регламентирани в указанията на КЕВР.
      1. Разходи за материали





Разходи по икономически елементи

Отвеждане на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Разходи за материали

143

149

180

202

273

271




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










18

18

18

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано изменение на разходите , както в увеличение, така и в намаление, в три икономически категории включени в групата на разходите


    • Ел. енергия за технологични нужди – прогнозирано е увеличение на разхода за ел.енергия за технологични нужди, съответно с 33 хил.лв годишно за 2018-2019г.и с 104 хил. лв годишно за 2020-2021 г. свързано основно с въвеждането на нови активи :

  • През 2018 г. увеличение на консумацията на ел. енергия с 36 хил.лв на канална ПС гр. Белене, след въвеждане в експлоатация на ПСОВ гр. Белене и предаването им за експлоатация от страна на дружеството подробно отразено в производствената програма при анализа на разходите за ел. енергия.

  • през 2020г. по проект ВЦ“община Плевен – община Д.Митрополия“ финансиран по ОПОС 2014 – 2020 г.- КПС с. Ясен с годишен разход – 37 хил.лв и КПС гр. Тръстеник -33 хил.лв., подборно отразено в производствената програма.

За 2017г. стойностният разход е формиран на база действащи цени за доставка на ел. енергия НН от регулиран пазар по скали и тарифи , включително добавки определени от КЕВР . Планираният разход на ел. енергия по проект за въвеждане на новите КПС е с ниво на напрежение НН и предвиден за доставка от свободен пазар. Считано от 2018г. за периода на бизнес плана разход на ел. енергия за услугата е остойностен съгласно постигнатата цена по договор от 01.01.2018г. с „ЧЕЗ Трейд Трейд България“ за доставка на ел. енергия НН. В резултат на планираното преминаване за доставка на ел. енергия от свободен пазар, спрямо прогнозираните количества без новите обекти – 46 000 квтч разхода възлиза на 8 хил.лв – намаление с 3 хил.лв. годишно за п–да 2018г.-2021г. с колкото се компенсира увеличението на стойностният разход в резултат на въвеждането на новите КПС и реконструкция на съществуващата КПС Белене. Ниският относителен дял на количеството ел. енергия трансформирана за доставка от регулиран на свободен пазар за п-да 2018г. -2021г.съответно 16% и 6% в последните две години, не оказва съществено влияние върху средна цена 1Мвтч, поради което последната намалява спрямо базовата 2015г. и 2017г..

  • За новоприсъединената територия на община Кнежа, не се отчита разход на ел. енергия от оператора „Аспарухов вал“ поради което не се планира разход в бизнес плана за периода след 2019г.

  • Горива и смазочни материали за транспортни средства и механизация - намаление на разхода с 39 хил.лв през 2017г. и в края на периода с 40 хил.лв.. Отразената корекция спрямо базовата година произтича от промяна в начина на калкулиране на разходите за оперативен ремонт. През отчетната 2015г. себестойността на оперативните ремонти съгласно ЕССО се формираше само в частта на изписаните материали отразени в ст.“ Материали за текущ и авариен ремонт“ , т е. не се калкулираха разходите за ГСМ на база обема машино час за изполваната механизация и изписаните горива на база отчетени по п.листове км. Имайки предвид правилата за ЕСРО, които влизат в сила от 2017г. и с оглед прогнозиране на разходите за горива за всеки вид оперативен ремонт за 2017 – 2021 г., съгласно разписаната номенклатура в справка № 8 се калкулираха разходи за горива на база разход за единица на обичаен вид ремонт от всяка номенклатура. На това основание са коригирани в намаление разходите за горива и съответно показани в увеличение на ст.“ Материали за оперативен ремонт.“ Прогнозираното изменение на този разход не обхваща голямото разнообразие на ремонтни дейности, обвързано е с броя на оперативните ремонти по видове съгласно справка № 8. Предвид изложеното при отчитане на разходите след въвеждане на разходни центрове по номенклатурата на оперативните ремонти е вероятно последните да се различават съществено от прогнозираното изменение.

  • Материали за оперативен ремонт - корекция в увеличение – за първата година съответно с 45 хил.лв в края на периода с 46 хил.лв . като значителна част е объвързана с намалението на разходите за ГСМ (подробно обосновано в ст. „ГСМ“). Корекцията произтича от:

  • намалението на разходите за ГСМ (подробно обосновано в ст. „ГСМ“). – с 39 хил.лв през 2017г. и в края на периода с 40 хил.лв

  • Увеличение на разходите за материали обвързани с ремонтната програма – съобразно броя на прогнозираните оперативни ремонти изменението разходите през регулаторния период спрямо базовата година средно с 6 хил.лв .

  • По отношение на новоприсъединената територия на община Кнежа, за оператора „Аспарухов вал“ ЕООД са планирани разходи за материали за оперативен ремонт на стойност 18 хил.лв за всяка година , считано от 2019г.. Предвидено е увеличение спрямо базовата 2015г. годишно с 17 хил.лв., в резултат на приравняване на разходите спрямо отчетната себестойност на оперативните ремонти за основния оператор.
      1. Разходи за външни услуги



Разходи по икономически елементи

Отвеждане на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Разходи за външни услуги

80

81

106

110

114

114




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










1

1

1

Спрямо базовата 2015г. дружеството планира увеличение на разходите в една икономическ категория в групата на разходите за външни услуги, подробно отразени в справка 12.1.



  • Проверка на измервателни уреди - Разхода е обвързан с разчетената програма по години за броя на приходните водомери на СВО подлежащи на последваща проверка на точността, съгласно Закона за измерванията и постигане на индивидуалните целеви нива /прил. Таблица в т.4.1.2/. Стойностният разход е формиран на база действащи цени съгласно сключен договор с „Хидрогруп“ - ДЗЗД. За периода 2018-2021г. разходите за ППР са изчислени на база цени по сключен договор с „Хидрогруп“ – ДЗЗД , считано от 01.01.2018г. за срок от 3 години. Предвид обстоятелството , че водомерите са измервателни уреди за отчитане и фактуриране на количествата предоставени услуги по доставка на питейни и отвеждане и пречистване на отпадъчни води и разходите са преки и относими и към трите услуги, през базовата 2015г. последните са разпределени справедливо и обективно, спазвайки изискванията на т.30 от Указанията на ДКЕВР за образуване на цените чрез “метода горна граница” на база % съотношение фактурирани количества. Принципа на разпределение е приложен и при определяне на прогнозните разходи за периода на бизнес плана, с оглед прилагане на изискванията на т. 17.3 и 17.4 от указанията приети с протокол № 76 и 118/2016г., базиран на отчетен период.

  • За новоприсъединената територия на община Кнежа, са планирани разходи за външни услуги за оперативен ремонт на стойност 1 хил.лв за всяка година , считано от 2019г.. Последните са прогнозирани и приравнени спрямо отчетната себестойност на оперативните ремонти за основния оператор.
      1. Разходи за възнаграждения и осигуровки





Разходи по икономически елементи

Отвеждане на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

4

Разходи за възнаграждения

410

475

491

497

513

497




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










11

11

12

5

Разходи за осигуровки

138

166

170

173

179

173




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










3

3

3



  • Разходи за възнаграждения

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано изменение на разходите за възнаграждение, както в увеличение, така и в намаление по години, подробно отразени в справка 12.1.

      • Намаление на разходите за трудови възнаграждения - с 64 хил.лв през 2017г. и в края на периода с 69 хил.лв.. Отразената корекция спрямо базовата година произтича от промяна в начина на калкулиране на разходите за оперативен ремонт. През отчетната 2015г. себестойността на оперативните ремонти съгласно ЕССО се формираше само в частта на изписаните материали отразени в ст.“ Материали за текущ и авариен ремонт“ по сч. сметка 601 „Разходи за материали“ и от сч. сметка 602 „Разходи за външни услуги“, ан. п-ди „външни услуги за авариен и текущ ремонт“ , т. е. не се калкулираха разходите за труд на база употребени ч/ч на оперативен персонал по отстраняване на аварията съгласно Протокол за отстраняване на авария – включващ техник ВиК, багерист, шофьор и др. групи персонал съобразно спецификата на ремонта. Имайки предвид правилата за ЕСРО, които влизат в сила от 2017г. и с оглед прогнозиране на разходите за заплати за всеки вид оперативен ремонт за 2017 – 2021 г., съгласно разписаната номенклатура в справка № 8 се калкулираха условен брой ч/ч за единица обичаен вид ремонт от всяка номенклатура с часова ставка от 11,83 лв/средна за оперативен персонал включително осиг. и др. плащания/. На това основание са коригирани в намаление общите разходи за трудови възнаграждения и съответно показани в увеличение на ст.“разходи за тр. Възнаграждения за оперативен ремонт.“ Прогнозираното изменение на този разход не обхваща голямото разнообразие на ремонтни дейности, обвързано е с броя на оперативните ремонти по видове съгласно справка № 8.

      • Увеличение на разходите за трудови възнаграждения – Спрямо базовата 2015г. е планирано увеличение на разходите за заплати, като е спазено изискването за ръст на средният размер на възнаграждение на единица персонал на ЕПЗ в услугата „отвеждане на отпадъчни води“, съответно за 2017г. – 8.4% и за периода 2018г. – 2021 с 3.4% спрямо предходна година, видно в прил. 5- Персонал.

  • Същият подход е приложен при формиране на разходите за възнаграждения за новоприсъединената територия на община Кнежа, на база данни за прогнозен персонал на ЕПЗ планирани от „Аспарухов вал“ ЕООД гр. Кнежа.

      • Разходи за възнагражедия за оперативен ремонт – за 2017г. за дружеството са планирани 64 хил.лв разграничими от общите разходи за възнаграждения, в края на периода същите възлизат на 69 хил.лв. Разходите са обвързани с ремонтната програма отразена в справка № 8

  • По отношение на новоприсъединената територия на община Кнежа, са планирани разходи за възнаграждения за оперативен ремонт на стойност 10 -11 хил.лв за всяка година , считано от 2019 г. Последните са прогнозирани и приравнени спрямо отчетната себестойност на оперативните ремонти за основния оператор.

  • Разходи за осигуровки и социални разходи отразеното намаление по години /справка 12.1/ е обвързано с разграничение на разходите за възнаграждения за оперативен ремонт подробно отразено по-горе. Увеличението на разходите произтича от увеличението на средствата за работна заплата и нормативно определените социални и здравно осигурителни вноски за ІІ-ра категория труд и социални разходи по КТД.

  • Същият подход е приложен при формиране на разходите за осигуровки и социални разходи за новоприсъединената територия на община Кнежа, адаптирани към КТД на дружеството.

  • Разходи за осигуровки и социални разходи за оперативен ремонт - за 2017г. са планирани общо 23 хил.лв разграничими от общите разходи за дейността. В края на регулаторния период същите възлизат на 25 хил.лв. Разходите са обвързани с ремонтната програма отразена в справка № 8.
      1. Други разходи



Разходи по икономически елементи

Отвеждане на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

6

Данъци и такси

52

55

53

53

53

52

7

Други разходи

2

2

2

2

2

2

В група „ други разходи“ за регулаторният период не се предвижда измененеие на разходите спрямо 2015г. За новоприсъединената територия не са отчетени през 2015г. други разходи и съответно не се планират.

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано изменение на разходите , както в увеличение, така и в намаление две аналитични п-ди от групата на разходи за данъци и такси, подробно отразени в справка 12.1.



  • Такса за регулиране – увеличение с 1 хил.лв през 2017г. и намаление в последната година – с 1 хил.лв. Изменението е обвързано с прогнозните количества и съгласно приетата Тарифа, се определя на база количествата фактурирана доставена питейна вода на потребители. Разхода е пряк и относим към трите регулирани услуги и през базовата 2015г. е разпределен справедливо и обективно, спазвайки изискванията на т.30 от Указанията на КЕВР за образуване на цените чрез “метода горна граница” на база % съотношение фактурирани количества./прил. Таблица т.4.1.4/ Принципа на разпределение е приложен и при определяне на прогнозните разходи за периода на бизнес плана, с оглед прилагане на изискванията на т. 17.3 и 17.4 от указанията приети с протокол № 76 и 118/2016г., базиран на отчетен период. Промяната в базата за разпределение – преки разходи по услуги ще бъде приложена съгласно приетите правила считано от 01 януари 2017г.

  • Такса за заустване – увеличение през първите две година. Разхода е определен в съответствие с приетата Тарифа с ПМС 177/24.06.2011година, изменена с Решение на МС от 14.12.2011г - 0.005 лв/куб.м и е обвързан с производствената програма.

  • За новоприсъединената териритория на община Кнежа таксата възлиза на 1 хил.лв на година , считано от 2019г. и съответства на отчетената през базовата 2015г.

 

 

2019г.

2020 г.

2021 г.

Фактурирани количества куб.м

0.005

150000

162000

178000

лв / год

 

750

810

890


      1. Прогнозни бъдещи разходи, включени в коефициент Qр за извършването на нови дейности и/или експлоатация на нови активи

По икономически категории в коефициента Qр следва да бъдат включени при оценяване на изменението на разходите, разхода за „ел.енергия за технологични нужди“, резултат от предоставяне на нови публични активи за експлоатация от оператора
    1. АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПО ЕЛЕМЕНТИ ЗА УСЛУГАТА ПРЕЧИСТВАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ


Годишните разходи за услугата „пречистване на отпадъчни води“ за периода на бизнес плана 2017 – 2021 г. са прогнозирани в номинално изражение на база отчет 2015г., в съответствие с изискванията на раздел ІІ – Годишни разходи за дейността от приетите от КЕВР Указанията за образуване на цените на ВиК услуги за регулаторен период 2017-2021 г. За 2015г. дружеството е докладвало признати годишни разходи за услугата възлизащи на 1 970 хил.лв. – разлика в повече с 50 хил.лв Несъответствието спрямо посочените в спр. 12 е в разходите за амортизации и произтича от измененията по отношение на изчисляване на последните за регулаторни цели, регламентирани в указанията на КЕВР.
4.3.1. Разходи за материали



Разходи по икономически елементи




Пречистване на отпадъчните води







2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Разходи за материали




548

595

1025

1092

1090

1085




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа













74

75

76

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано изменение на разходите , в три икономически категории включени в групата на разходите, подробно отразено в справка 12.1.



  • За флокуланти - спрямо базовата година е предвидено увеличение на разхода за , считано от 2018г. за всяка година от регулаторния период с 69 хил.лв. Увеличението произтича предадените за експлоатация ПСОВ гр. Червен бряг и ПСОВ гр. Белене през 2018 г.. Посочените обекти са изградени със средства по „ОПОС 2007г. – 2013г.“ и са приети са с акт за въвеждане в експлоатация. Разхода за флокуланти е планиран на база проектни данни, както следва:

  • За ПСОВ Ч.Бряг – разчетен разход за флокуланти годишно 21 хил.лв

  • За ПСОВ гр. Белене – разчетен разход за флокуланти годишно 48 хил.лв

  • Считано от 2019г. ПСОВ Кнежа са планирани разходи за коагуланти и флокуланти на стойност между 14 – 16 хил.лв годишно, в резултат на асоцииране на община Кнежа към обособената територия

    • Ел. енергия за технологични нужди –прогнозирано е увеличение на разхода за ел.енергия за технологични нужди годишно с 389 хил.лв. Увеличението на разхода е свързано основно с въвеждането на нови активи :

    • За ПСОВ Ч.Бряг – годишно потребление на 941.145 хил. квтч ел. енергия СрН, подробно отразено в производствената програма, в частта анализ на показателя за енергиина ефективност на стойност 132 хил.лв

    • За ПСОВ гр. Белене – годишно потребление на 1 158.263 хил. квтч ел. енергия НН, подробно отразено в производствената програма, в частта анализ на показателя за енергиина ефективност на стойност 183 хил.лв

Стойностният разход е формиран на база действащи цени по договори от 01.12.2015г. с „ЧЕЗ Трейд“ за доставка на ел. енергия за СрН и НН от свободен пазар, включително добавки определени от КЕВР с ршение № Ц – 35/01.11.2015г... Планираният разход на ел. енергия по проект за въвеждане на новите ПСОВ за съответното напрежение е предвиден за доставка от свободен пазар. Считано от 2018г. за периода на бизнес плана разход на ел. енергия за услугата е остойностен съгласно постигнатата цена по договор от 01.01.2018г. с „ЧЕЗ Трейд Трейд България“ за доставка на ел. енергия НН и СрН и с „Енекод“ АД от 02.01.2018г. за доставка на ел. енергия ВН.

  • За. ПСОВ Кнежа разхода на ел. енергия СрН, считано от 2019г. е прогнозиран на база заложените количества от „Аспарухов вал“ остойностени по действащи за дружеството цени за доставка.

  • Материали за оперативен ремонт - корекция в увеличение – за първата година съответно с 19 хил.лв в края на периода с 3 хил.лв . Увеличение на разходите са обвързани с ремонтната програма – съобразно броя на прогнозираните оперативни ремонти изменението на разходите в края на регулаторния период бележи намаление с 16 хил.лв – 22.2%

  • За новоприсъединената община Кнежа са предвидени разходи за материали за оперативен ремонт за 2019г. -2021 г. годишно 19 – 21 хил.лв., формирани на база отчетната себестойност на оперативните ремонти за основния оператор.
4.3.2. Разходи за външни услуги



Разходи по икономически елементи

Пречистване на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Разходи за външни услуги

250

374

484

520

512

545




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










28

20

21

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано незначително увеличение на разходите в четири икономически категория в групата на разходите за външни услуги, подробно отразени в справка 12.1.



  • Проверка на измервателни уреди Разхода е обвързан с разчетената програма по години за броя на приходните водомери на СВО подлежащи на последваща проверка на точността, съгласно Закона за измерванията и постигане на индивидуалните целеви нива /прил. Таблица в т.4.1.2/. Стойностният разход е формиран на база действащи цени съгласно сключен договор с „Хидрогруп“ - ДЗЗД. За периода 2018-2021г. разходите за ППР са изчислени на база цени по сключен договор с „Хидрогруп“ – ДЗЗД , считано от 01.01.2018г. за срок от 3 години. Предвид обстоятелството , че водомерите са измервателни уреди за отчитане и фактуриране на количествата предоставени услуги по доставка на питейни и отвеждане и пречистване на отпадъчни води и разходите са преки и относими и към трите услуги, през базовата 2015г. последните са разпределени справедливо и обективно, спазвайки изискванията на т.30 от Указанията на ДКЕВР за образуване на цените чрез “метода горна граница” на база % съотношение фактурирани количества. Принципа на разпределение е приложен и при определяне на прогнозните разходи за периода на бизнес плана, с оглед прилагане на изискванията на т. 17.3 и 17.4 от указанията приети с протокол № 76 и 118/2016г., базиран на отчетен период.

  • Външни услуги за оперативен ремонт – прогнозирано е увеличение на разходите спрямо базовата година, съответно за 2018г с 7 хил.лв и в края на периода с 3 хил.лв .Разходите са обвързани с ремонтната програма и броя на планираните оперативни ремонти отразено в справка № 8.

  • За ПСОВ Кнежа са планирани по 3 хил.лв на година обвързани с ремонтната програма и постигната себестойност от консолидирания оператор. Заложени са планираните от страна „Аспарухов вал“ по 8 хил.лв на година считано от 2019г. разходи за застраховки, охрана на труда и обучение на персонала.

  • Външни услуги за оползотворяване на утайки – през базовата година дружеството не е отчело разходи за оползотворяване на утайки. Предвид програмата за управление на утайки генерирани от експлоатацията на съществуващата ПСОВ с. Божурица и предоставянето за експлоатация на нови активи е заложено оползотворяване на угайки.Стойностният разход е обвързан с годишните количества подлежащи на опалзотворяване отразени в справка № 7, на база 35 лв/т при 75 % влажност. За периода е планирано увеличение на разходите, съответно с 190 хил.лв. през първата година и в края на периода 309 хил.лв Прогнозираното увеличение на разхода е в резултат на:

  • Оползотворяване на утайки генерирани от съществуваща ПСОВ на база планираните количества вода на вход годишно за периода в размер на 189 хил.лв

  • Експлоатация на Нови активи считано от 2018г.– предвидени са за периода на база поетапното въвеждане в експлотация на ПСОВ – съответно през първата година 49 хил.лв и в края на периода на 120 хил.лв ; от ПСОВ Чрвен бряг – годишно 49 хил.лв, ПСОВ Белене – годишно 31/38 хил.лв и през 2021г. изграждане на канализационна мрежа и включване към колектора на ПСОВ Божурица на н.м.с Ясен, с. Буковлък, гр. Тръстеник и гр. Д.Митрополи по „ВЦ община Плевен- Община Д.Митрополия“ – годишен разход от 33 хил.лв.

  • За ПСОВ Кнежа на база проектни данни са заложени за оползотворяване на утайки, съответно през 2019г.- 17 хил.лв и по 7 хил.лв за последните две години от бизнес плана.

  • Външни услуги за депониране на утайки – през базовата година дружеството е депонирало утайки генерирани от съществуващата ПСОВ по договор от 01.01.2014г. с ЕТ „Импорт експорт“ с двугодишен срок на изпълнение – количествата са отразени в справка № 7 , като са отчетени разходи в размер на 65 хил.лв. Предвид програмата за управление на утайки отразена в бизнес плана не е заложено генерираните утайки от новите ПСОВ и съществуващата ПСОВ да бъдат ликвидирани чрез депониране на сметище за битови отпадъци. Предвид изложеното през регулаторния период в сравнение с отчетеният разход през базовата година. е заложено намаление на разходите за депониране с 65 хил.лв.
4.3.3. Разходи за възнаграждения и осигуровки





Разходи по икономически елементи

Пречистване на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Разходи за възнаграждения

828

966

1 183

1 224

1 265

1 263




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










74

76

79

2

Разходи за осигуровки

259

324

397

411

424

424




В т.ч. разходи за асоциираната община Кнежа










23

24

24

Разходи за възнаграждения

Спрямо базовата 2015г. е прогнозирано изменение на разходите за възнаграждение, както в увеличение, така и в намаление по години, подробно отразени в справка 12.1.



      • Намаление на разходите за трудови възнаграждения за дружеството - с 51 хил.лв през 2017г. и в края на периода с 42 хил.лв.. Отразената корекция спрямо базовата година произтича от промяна в начина на калкулиране на разходите за оперативен ремонт. През отчетната 2015г. себестойността на оперативните ремонти съгласно ЕССО се формираше само в частта на изписаните материали отразени в ст.“ Материали за текущ и авариен ремонт“ по сч. сметка 601 „Разходи за материали“ и от сч. сметка 602 „Разходи за външни услуги“, ан. п-ди „външни услуги за авариен и текущ ремонт“ , т. е. не се калкулираха разходите за труд на база употребени ч/ч на оперативен персонал функционално извършващ текущ ремонт и поддръжка на съоръженията –техник механичен ремонт, багерист, шофьор и др. групи персонал съобразно спецификата на ремонта. Имайки предвид правилата за ЕСРО, които влизат в сила от 2017г. и с оглед прогнозиране на разходите за заплати за всеки вид оперативен ремонт за 2017 – 2021 г., съгласно разписаната номенклатура в справка № 8 се калкулираха условен брой ч/ч за единица обичаен вид ремонт от всяка номенклатура с часова ставка от 5,50 лв/средна за оперативен персонал включително осиг. и др. плащания/. На това основание са коригирани в намаление общите разходи за трудови възнаграждения и съответно показани в увеличение на ст.“разходи за тр. Възнаграждения за оперативен ремонт.“ Прогнозираното изменение на този разход не обхваща голямото разнообразие на ремонтни дейности, обвързано е с броя на оперативните ремонти по видове съгласно справка № 8.

      • Увеличение на разходите за трудови възнаграждения – Спрямо базовата 2015г. е планирано увеличение на разходите за заплати, като е спазено изискването за ръст на средният размер на възнаграждение на единица персонал на ЕПЗ в услугата „пречистване на отпадъчни води“, съответно за 2017г. – 8.4% и за периода 2018г. – 2021 с 3.4% спрямо предходна година, видно в прил. 5- Персонал.

Увеличение на разходите е свързано и с увеличение на персонала в резултат на предаването за експлоатация на новите ПСОВ през 2018г. Така диференцирано увеличението от :

      • Нови активи – за 2018 г. с 194 хил.лв , съответно 2019г.- 200 хил.лв, 2020г. – 207 хил.лв и 2021 г. – 214 хил.лв за новоназначен персонал от 19 бр. съгласно проектите на двете ПСОВ.

  • Разходи за възнагражедия за оперативен ремонт – за 2017г. са планирани 51 хил.лв разграничими от общите разходи за възнаграждения, в края на периода същите възлизат на 42 хил.лв. Разходите са обвързани с ремонтната програма отразена в справка № 8

  • Разходи за осигуровки и социални разходи отразеното намаление по години /справка 12.1/ е обвързано с разграничение на разходите за възнаграждения за оперативен ремонт подробно отразено по-горе. Увеличението на разходите произтича от увеличението на средствата за работна заплата и нормативно определените социални и здравно осигурителни вноски за І-ра категория труд и социални разходи по КТД. В т.ч. от увеличение на персонала от нови активи – годишно увеличение от 60 хил.лв през 2018г. до 67 хил.лв през 2021г.с 99 хил.лв

  • Разходи за осигуровки и социални разходи за оперативен ремонт - за 2017г. са планирани общо 16 хил.лв разграничими от общите разходи за дейността. В края на регулаторния период същите възлизат на 13 хил.лв . Разходите са обвързани с ремонтната програма отразена в справка № 8.

  • Същият подход е приложен при формиране на разходите за възнаграждения за новоприсъединената територия на община Кнежа, считано от 2019г., на база данни за прогнозен персонал за услугата на ЕПЗ на „Аспарухов вал“ ЕООД гр. Кнежа включително и при разграничаване на последните свързани с ремонтната програма, базирани на отчетна себестойност на оперативните ремонти на консолидираният оператор. Предвид обстоятелството, че „Аспарухов вал“ започва да предоставя услугата „ пречистване на отпадъчни води“ през 2016г. за 2015г. няма отчетени разходи като база за сравнение при прогнозиране на разходите за периода на бизнес плана.
4.3.4. Други разходи





Разходи по икономически елементи

Пречистване на отпадъчните води

2015 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

1

Данъци и такси

10

11

11

10

10

10

2

Други разходи

9

9

9

9

9

9

В група „ други разходи“ за регулаторният период не се предвижда измененеие на разходите спрямо 2015г.

Спрямо базовата 2015г. само в първите две години се планира изменение на разходите за данъци и такси, видно в справка 12.1.



  • Такса за регулиране – увеличение с 1 хил.лв през първите две години . Радхода е променлив, обвързан с прогнозните количества и съгласно приетата Тарифа, се определя на база количествата фактурирана доставена питейна вода на потребители. Разхода е пряк и относим към трите регулирани услуги и през базовата 2015г. е разпределен справедливо и обективно, спазвайки изискванията на т.30 от Указанията на КЕВР за образуване на цените чрез “метода горна граница” на база % съотношение фактурирани количества./прил. Таблица т.4.1.4/ Принципа на разпределение е приложен и при определяне на прогнозните разходи за периода на бизнес плана, с оглед прилагане на изискванията на т. 17.3 и 17.4 от указанията приети с протокол № 76 и 118/2016г., базиран на отчетен/докладван/ период.
4.3.5 Прогнозни бъдещи разходи, включени в коефициент Qр за извършването на нови дейности и/или експлоатация на нови активи

По икономически категории в коефициента Qр следва да бъдат включени при оценяване на изменението на разходите, следните разходи по икономически категории и нови публични активи предоставени за експлоатация от оператора, както следва:

разход по иконом. Категория

ПСОВ Червен бряг

ПСОВ Белене

ВЦ Плевен-Д.Митрополия

2018

2019

2020

2021

2018

2019

2020

2021

2021

флокуланти

21

21

21

21

48

48

48

48

 

ел.енергия за техн. Нужди

132

132

132

132

183

183

183

183

 

възнаграждения

112

116

120

124

82

84

87

90

 

осигуровки

21

22

23

24

16

16

17

17

 

соц.разходи

14

14

15

15

9

10

10

11

 

депониране/оползотворяване

49

49

49

49

31

38

38

38

33

 

349

354

360

365

369

379

383

387

33


    1. АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПО ЕЛЕМЕНТИ ЗА УСЛУГАТА ДОСТАВЯНЕ ВОДА НА ДРУГ ВИК ОПЕРАТОР


Дружеството не доставя вода на друг оператор
    1. АНАЛИЗ НА РАЗХОДИТЕ ПО ЕЛЕМЕНТИ ЗА УСЛУГАТА ДОСТАВЯНЕ НА ВОДА С НЕПИТЕЙНИ КАЧЕСТВА


Дружеството не експлоатира ПСПВ



  1. Сподели с приятели:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   36




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница