Значение, възможности и переспективи за развитие на туризма в област Смолян



страница6/6
Дата23.10.2017
Размер1.29 Mb.
#32987
1   2   3   4   5   6

БАРИЕРИ


Въпрос: Какво ни пречи да се придвижим към визията?

Неефективна, необезпечена и разпокъсана реклама

Недалновидна и неефективна държавна политика в областта на туризма

Необединени и некординирани действия и недоверие между заинтересованите лица

Недостатъчен професионализъм на заетите в туризма

Неефективност на центровете и връзките между тях

Недостатъчно адекватна и качествена образователна система

Недостатъчна информираност и неумение за привличане на инвестиции

Бюрокрация

Неразбиране на необходимостта от единна рекламна стратегия

Неприемственост в политиката

Обединяваща личност

Лоша култура на поведение (на потребителя и на предлагащия услуги)

Неразбиране на ролята на ТИЦ от всички заинтересовани страни

Остарели методи на преподаване, недостатъчна практика

Недостатъчна информация за възможностите за инвестиции

Бюрокрация

Неутвърдени традиции в рекламата

Стагнация на банковата система

Много структури, които работят само за себе си

Непознаване на стандартите в туризма

Лоша координация между съществуващите ТИЦ

Непоследователна образователна система

Неумение за привличане на инвеститори и донори

Бюрократични пречки

Малък финансов ресурс за реклама

Осигуряване на средства за необходимата подръжка на пътна и комуникационна инфраструктура

Недобра координация между отделните структури, заети в туризма

Неосъзната необходимост от страна на работещите в туризма за предлагане на качествени услуги

Разнородни модели ТИЦ

Ниско качество на образованието и неквалифицирани кадри

Недостатъчни инвестиции

Държавните органи

Недостатъчна популяризация на туристическия продукт

Недобра среда за развитие

Слаба координация НПО-НПО; бизнес-бизнес

Непрофесионализъм на работодателите

Остаряла комуникационна техническа мрежа

Остаряла и амортизирана материална база

Недостатъчна информираност за проекти и програми




Неумение при предлагане на туристическия продукт

Корупция

Необединени усилия за предлагане на общ продукт

Ниски критерии от страна на предлагащите туристическия продукт













Непрофесионално изработена реклама

Недалновидна държавна политика

Силен индивидуализъм
















Неизградена обединяваща структура за обща реклама

Законови и нормативни бариери

Некоординираност и недоверие между заинтересованите лица
















Ниска екологична култура и неефективен контрол

Нисък стандарт на живот

Недостоверна статистика и неефективни маркетингови проучвания

Недостатъчен брой разработени туристически продукти за цялата година

Слаба мотивация и страх от поемане на финансов риск










Ниска култура и лошо възпитание

Изтичане на кадрите

Слаби маркетингови проучвания

Недостатъчен брой суб-дестинации, обхващащи цялата година

Консерватизъм в мисленето на населението










Слаба екологична култура

Немотивираност на работещите

Ниска степен на маркенингови проучвания

Сезонна зависимост на туристическия продукт

Немотивираност за започване на стопански дейности










Ниска екологична култура и остарели технологии

Нисък стандарт на живот




















СТРАТЕГИЧЕСКИ НАПРАВЛЕНИЯ

Въпрос: Как да преодолеем бариерите?


Привличане на финансови средства


Нели, Виолета, Валя



Привличане на финансови средства

Информация и консултации за финансиращи програми.

База данни за проведени и текущи проекти, касаещи туризма.

Разработване на проект, въз основа на който да се намери източник за финансиране.

Участие на инвестиционни форуми, обмен на информация с Агенцията за чуждестранни инвестиции.

Обучение за разработване на проекти.

Повишаване на нивото на професионално обучение

Подобряване на условията за професионална квалификация.

Срещи с Инспектората по образование – Смолян след направено проучване за нуждите от специалисти в туризма.

Предлагане на алтернативни образователни програми.

Обучителни и мотивационни семинари и срещи.

Повишаване нивото на професионално обучение чрез курсове, специализация, практика.

Повишаване на екологичната култура

Д
Повишаване на професионалното обучение на заетите в туризма и на екологичната култура на населението
Лидия, Жоро, Съби

ългосрочна кампания за повишаване на екологичната култура.




Създаване на Регионална туристическа агенция (РТА)

Създаване на РТА, която ще обедини всички.

Регионална туристическа асоциация.

Създаване на структура на регионално ниво за координирани действия .

Широка гласноста на идеята за създаване на РТА .

Диалог, срещи между заинтересованите лица.

Усъвършенстване на мрежата от ТИЦ

Създаване на мрежа от ТИЦ.

Обединение на информационните центрове.


И
Създаване на действаща РТА
Иво, Съби, Дина, Пампоров

зползване на механизми за усъвършенстване на нормативната уредба


Променена нормативна и законова уредба.

Натиск от гражданското общество.

I

Привличане на финансови средства

V тримесечие: VIII, IX, XIII тримесечие: V, VI, VIIII тримесечие: II, III, IVI тримесечие: XI, XII, IЦялостно маркетингово проучване

2003


2003

2003
Цялостно маркетингово проучване.

Обща рекламна стратегия

Единна рекламна стратегия.

Да изработим обща рекламна стратегия с план за реализация.

Работещ екип, който да създаде рекламна стратегия, поверена на специалисти

Промоция на цялостния туристически продукт

Организиране на експедиенски пътувания на туроператори от чужбина.

Участие в национални и международни туристически борси.

Създаване на туристически уеб сайт.

Посрещане на журналисти от национални и чуждестранни медии.

У
Изготвяне на маркетингова стратегия за цялостния туристически продукт
Христина, Ваня, Росена, Емо, Рени

Иво, Съби, Дина, Пампоров


твърждаване уникалността на продукта


Въвеждане на сертификатна марка “Туризъм в Родопите”.

Събиране и предоставяне на информация за финансиране на проекти в туризмаАнализ на пътната ифраструктура и разработване на проекти за финансиранеФинансиране на маркетингово проучване на целевите групи и реклама на туристическия продукт Определяне (ежегодно) на приоритетите за финансиранеСъздаване на база данни за: 1) конкретни нужди за професионална квалификация (сред работещите); 2) налични ресурси и добри практики; 3) финансиращи образ. програмиУтвърждаване на план-прием в областта за средните и висши уч. заведения, съобразени с нуждите на бранша Събиране, анализиране на предложения за алтернативни форми на образование и изготвяне на програми за обучение. Подписване на договор (между уч. заведения и бизнес) за предоставяне на база за провеждане на учебна практика за ученици и студенти. Повишаване на квалификацията на преподавателите, чрез семинари, практикуми, обмяна на опит Разработване на конкретни партньорски проекти за професионално образование и екологично възпитание на различни възрастови групи. Създаване на модерна технологична база за професионална квалификация към учебните заведения. Изготвяне на SWOT вкл. профил на туристо-потока и туристическото предлагане (продукти) + данни от предходни маркетингови проучвания Формулиране на целите Анализ на конкурентноспособността Представяне на рекламния продукт Набиране на средства за проучване; избор на фирма Профил на: 1) туристическия продукт; 2) туристо-потока Изработване на маркетингова и рекламна стратегия

Повишаване на професионалното обучение на заетите в туризма и на екологичната култура на населението



Създаване на действаща РТА





I направление: Привличане на финансови средства


Тримесечие

Дейност

Времеви обхват

Отговорник

Нужни ресурси

Резултат/продукт

От До


I


Събиране и предоставяне на информация за финансиране на проекти в туризма



I тримесечие


IV тримесечие


Областна управа – Анелия, Николина, Радка, Жасмина, Албена


Обезпечени; + сътрудничество с НПО


База данни, информирани хора и организации


Обучение за разработване на проекти за кандидатстване по различни програми в сферата на туризма




I трим.



IV трим.


Областна управа – Анелия, Николина, Радка


Лектори, материали, консумативи


Обучени хора


II


Анализ на пътната ифраструктура и разработване на проекти за финансиране



Февруари


Април


Обл. управа – отдел КАК, Иван Кратунков


Обезпечени


Събрани данни и разработени проекти


Финансиране на Регионалната туристическа асоциация



Февруари


Април


Дина, Ирена


Информация, членски внос


Действаща РТА


III


Финансиране на маркетингово проучване на целевите групи и реклама на туристическия продукт



Май


Юли


РТА


Сътрудничество с IV-то направление


Набрани средства


Разпределение на средства от Общински фонд за развитие на туризма



Май


Юли


Всяка община


Информация, приоритети за разпределение


Предоставени

средства да туризма


IV


Определяне (ежегодно) на приоритетите за финансиране



Август


Октомври


Обл. съвет, РТА


Хора, информирани за приоритетите


Ясно формулирани приоритети


Участие в национални, регионални и международни инвестиционни форуми



Август


Октомври


РТА, общини, АРО


Финансови средства, разработени проекти, реклама


Промоция на региона и привлечени инвеститори




II направление: Повишаване на професионалното обучение на заетите в туризма и на екологичната култура на населението


Тримесечие

Дейност

Времеви обхват

Отговорник

Нужни ресурси

Резултат/продукт

От До


I


Създаване на база данни за: 1) конкретни нужди за професионална квалификация (сред работещите); 2) налични ресурси и добри практики; 3) финансиращи образ. програми


I

тримесечие


II

тримесечие


Обл.адм,РИО на МОН, браншови организации, работодатели


Техническо обезпечаване, интернет


База данни:

- квалификационни нужди; налични ресурси и добри практики; финасиращи порграми.



Подписване на договор (между уч. заведения и бизнес) за предоставяне на база за провеждане на учебна практика за ученици и студенти



Ноември
Април


Декември
Май


Учебни заведение


Обезпечени


Осигурена база


II


Определяне на план-прием за средните и висши уч. заведения, съобразени с нуждите на бранша





Март


Учебни заведения, РИО на МОН, дирекции “Бюро по труда”


Съдействие на общинска и областна администрация



Нова специалност, свързана с нуждите


Повишаване на квалификацията на преподавателите, чрез семинари, практикуми, обмяна на опит


II


IV


Учебни заведения


Финансови средства; съдействие на браншови организации



Повишена квалификация


III



Събиране, анализиране на предложения за алтернативни форми на образование и изготвяне на програми за обучение.



III


IV


НПО, общини


информация


Изготвени програми за алтернативни форми на обучение


Разработване на конкретни партньорски проекти за професионално образование и екологично възпитание на различни възрастови групи.




III





НПО, бизнес, общини, РИОСВ


информация


Разработени проекти

ІV

Създаване на модерна технологична база за професионална квалификация към учебните

заведения





ІV



Учебни заведения

Подкрепа от всички институции

Създадена модерна технологична база



III направление: Създаване на действаща РТА


Три-

месечие

Дейност

Времеви обхват

Отговорник

Нужни ресурси

Резултат/продукт

От До


Първо

XI, XII, I



Подготовка за учредяване:













Работа по устава


23.10

30.10

Ирена, Дина

обезпечени

Проектоустав

Комуникация с потенциални членове

23.10

20.01.2003

Нели, Жоро, Съби

консумативи

Уведомени потенциални участници

Вземане на Решение от Общински съвет за членство

23.10

15.01.2003

Момчил, Дина, Ирена







Медийна кампания

текуща

Рени

Павлина

Популяризация

Покани

15.01.2003

Нели, Рени




Изпратени покани


Учредяване на РТА

среща на екипа; декларация


30.01.2003


Съби, Момчил, Жоро, Ирена, Дина


юрист


Учредена асоциация


Първо заседание на Управителния съвет


30.01.2003


Председател





Разпределени отговорности


Регистрация в съда на РТА


Февруари 2003 г.



Председател


Юрист, такси





Разработване на стратегия за финасиране


01.02.2003


30.04.2003


Председател


информация


Финансово осигуряване, устойчивост




IV направление: Изготвяне на маркетингова стратегия

за цялостния туристически продукт


Тримесечие

Дейност

Времеви обхват

Отговорник

Нужни ресурси

Резултат/продукт

От До


I


Изготвяне на SWOT вкл. mрофил на туристо-потока и туристическото предлагане (продукти) + данни от предходни маркетингови проучвания



I тримесечие


II тримесечие


Момчил, Емо


Финасови средства, хора, консумативи


Финализиран SWOT


Набиране на средства за проучване; избор на фирма









Нели, РТА


Използване на опит


Осигурени средства за проучване

II


Формулиране на целите








РТА, Обл.адм., Емо





Дефинирани цели



Профил на: 1) туристическия продукт; 2) туристо-потока








РТА, Обл. Адм., Емо





Профили на търсенето и предлагането



III


Анализ на конкурентноспособността









РТА, Обл.адм., Емо





Позициониране на област Смолян на туристическия пазар


Изработване на маркетингова и рекламна стратегия








РТА, Росена, Емо





Общо предлагане на регионален туристически продукт


IV


Представяне на рекламния продукт








РТА, Росена, Емо


Добри практики, технически умения по дизайн, реклама


Общ маркетингов имидж на пазара

В резултат на изпълнението на проекта постигнатите резултати са:



  1. Разработена Стратегия за развитие на туризма в област Смолян, която практически се реализира чрез Стратегическия план, който се състои от 4 направления:

  • Привличане на финансови средства

  • Професионално обучение и повишаване екологичната култура на населението

  • Създаване на действаща Регионална туристическа асоциация

  • Разработване на маркетингова стратегия за цялостния туристически продукт

Във всяко от четирите направления се изготвя План за действие за период от една година, първият план за действие обхваща периода от м. октомври 2002 г. до м. октомври 2003 г.. Във всеки План са определени непосредствените цели и задачи и са разпределени отговорностите за тяхното постигане и изпълнение.

  1. Учредени са две сдружения с нестопанска цел:

- Р Т А “Р О Д О П И” - Регионална туристическа асоциация “Родопи” обединява на доброволен принцип местни туристически сдружения, общини от Смолянска област, държавни органи и културно-образователни институции, юридически лица с нестопанска цел, браншови организации и търговски дружества и други физически и юридически лица, които имат за предмет на дейност развитие на туризма на местно и регионално ниво. Асоциацията има 13 членен Управителен съвет и 7 членен Контролен съвет, които ръководят дейността на Асоциацията.

- Сдружение “Пампорово XXI век” – сдружение, обединяващо на доброволен принцип собственици на хотели и ресторанти на к. к. Пампорово. Сдружението цели да съдейства за развитието и поддържането на инфраструктурата на курорта и повишаване качеството на предлаганите туристически услуги.

- Традиционно през месец октомври ще се провежда Родопска туристическа борса – “ПЛАНИНИТЕ НА БЪЛГАРИЯ – ГОСТОПРИЕМСТВО В ЧЕТИРИ СЕЗОНА” /Първата Родопска туристическа борса се проведе през м. Октомври 2003 г./

Проектът за разработване на Стратегия за развитие на туризма в област Смолян на Инициатива Местно Самоуправление /ИМС/ – София със съдействие на Американската агенция за международно развитие и с участието на Областен управител на област Смолян е успешен опит за създаване на модел на партньорство и сътрудничество на местна власт, държавни структури, културно-образователни институции, представители на бизнеса и неправителствения сектор. В процеса на работа се формира култура на поведение и общуване на публично ниво от страна на всички участници в процеса. С помоща на екипа по проекта от ИМС и компетентността на участниците от област Смолян се осъществи обединяване на усилията на много институции, намирането на общите цели и ползи и преодоляване на ниската гражданска активност. Създаде се добра атмосфера на работа в екип, изградиха се нови взаимоотношения на доверие и култура на участие.

Очакваните резултати от изпълнение на проекта са свързани с постигане на желаната визия за област Смолян и превръщането на региона в предпочитана туристическа дестинация целогодишно за български и чуждестранни туристи. Реализацията на Стратегията за развитие на туризма ще доведе до нарастване относителния дял на туристическата индустрия в местната икономика, даване на тласък в развитието на свързаните с туризма отрасли, занаяти и производства, увеличаване рентабилността на туристическите фирми, както и повишаване доходи на населението.


VI. Държавна и местна политика за подкрепа и насърчаване на туризма в област Смолян.

От 1 октомври 2002 г. с влизането в сила на новия Закон за туризма, стартира прилагането на изцяло нова правна уредба в тази област. Смята се, че така правилата за туризъм в България се привеждат в съответствие с европейските норми, стандарти и изисквания. Това в най-голяма степен се отнася към условията и реда за лицензиране на туроператорска и туристическа агентска дейност, към изискванията към туристическите обекти и тяхното категоризиране, към общата уредба на отношенията между страните по повод индивидуалните и групови пътувания с обща цена.

С новия Закон за туризма се възприе принципът на децентрализиране на управлението чрез предоставяне на повече права и задължения на органите на местно самоуправление и местната администрация съвместно с местните туристически сдружения.

По пътя на присъединяване на Република България към Европейския съяз, страната ни е приела ред ангажименти по хармонизиране на националното с европейското законодателство. Един от актовете, които имаше като задължение да приеме и вклячи в нормативен акт с ранг на закон до края на 2002 г., бе Директива 90/314 на ЕС, касаеща организираните групови и индивидуални пътувания с обща цена и отговорността на туроператорите. В Закона за туризма е възприет европейският подход към тази материя и надлежно е установена процедурата по предлагане, склячване, изпълнение и прекрътяване на съответния договор за организирано пътуване, както и хипотезите при неизпълнението му.

Новият Закон за туризма визира, макар и неизчерпателно /в чл. 3, ал. 4/, видовете туризъм, осъществявани на територията на страната ни. В переспектива като алтернативи за развитие на туризма са и нетрадиционните форми на пътуване и отдих, за които понастоящем се използват средствата по предприсъединителните фондове, предоставени на държавата ни от ЕС и Световната банка.

В чл. 9 от Закона за туризма се урежда въпроса с националната туристическа реклама, като се създава нов отговорен орган – Изпълнителна агенция за национална туристическа реклама и информация. Изпълнителната агенция ще осъществява на практика презентацията на държавата ни като атрактивна и привлекателна туристическа дестинация на международния туристически пазар.

С новия Закон за туризма се регламентира грижата на държавата към развитието на инфраструктурата, опазването на околната среда и националното историческо наследство.

Чл. 16 от Закона за туризма, влязъл в сила от 1 октомври 2002 г., се отмени и отпадна след като на второ четене от ХХХІХ Народно събрание на редовно заседание на 28 април 2004 г. се прие Закона за изменение и допълнение на Закона за туризма /публикуван в Държавен вестник, брой 39 от 12.05.2004 г./. Новите Наредби за регистрация на туроператори и туристически агенти, както и за категоризиране на туристически обекти – места за настаняване и средства за подслон, влизат в сила от 12 ноември 2004 г. Това означава, че документите за категоризиране на туристически обекти, приети след тази дата, ще водят до определяне на категория за този обект БЕЗ СРОК. От същата дата влизат в сила и Наредбите, уреждащи категоризирането на плажовете и ски-пистите, както и изискванията към обучението и професионалната квалификация, сертифицирането и упражняването на дейност като екскурзовод, аниматор, планински водач, ски-учител; лице, предлагащо водни, летателни и други туристически услуги с повишен риск за потребителя.

Повишава се ролята на неправителствените туристически организации в осъществяването на политиката в туризма на национално и местно управленско ниво, като същите ще имат право на петдесет процентнио участие в експертните комисии по категоризиране. На местно ниво неправителствените туристически организации ще участват в общински комисии за категоризиране на туристически обекти и за контрол върху туристическия продукт, като в този аспект активно ще подпомагат дейността на органите на местно самоуправление и местната администрация.

Конкретизирани са правата и задълженията на органите за местно самоуправление и местна администрация за всяка развиваща туризъм община, като на територията й се създава Консултативен съвет по въпросите на туризма /по предложение на кмета или на туристическо сдружение/. Председател е кметът или оправомощено от него длъжностно лице. В него участват равен брой представители на местната власт, от една страна, и на туристическите сдружения и други юридически лица с нестопанска цел, имащи отношение към развитието на туризма, сдружения на местния бизнес и на потребителите, от друга страна. По този начин се задълбочава взаимодействието между органите на местно самоуправление и местна администрация и неправителствените организации. Ясно са разписани задачите на консултативния съвет, както и реда за работата и организацията на дейността му. Подробно е определено съдържанието на Общинската програма за развитие на туризма, която следва да се предложи от Консултативния съвет по въпросите на туризма и да се одобри от Общинския съвет, а именно:



  • изграждане и поддържане на инфраструктурата, обслужваща туризма на територията на общината, вклячително местните пътища, свързващи курортите с аерогари, жп гари и автогари и с паметници на културата и на историческото наследство;

  • опазване, поддържане и развитие на зелените площи;

  • изграждане и поддържане на туристическите информационни центрове и организация на информационното обслужване на туристите;

  • реклама в страната и чужбина на туристическите обекти на територията на общината.

Средствата, събирани по Закона за туризма от общинската администрация и формирани във фонд за развитие на туризма могат да се разходват само за дейностите, указани по-горе. Това задължава общинските органи да обръщат повече внимание на туристическите и свързаните с тях дейности и обекти и не се дава възможност за пренасочване на средствата, набрани по този фонд.

Новият закон за регионално развитие, който влезе в сила на 20.02.2004 г. обособи шест района за планиране. Той урежда обществените отншения, свързани с планирането, програмирането, управлението, ресурсното осигуряване, държавното подпомагане, наблядението, контрола и оценката на регионалното развитие. Стратегическото планиране за постигане на целите на регионалното развитие ще се осъшествява чрез разработването и изпълнението на Национална стратегия за регионално развитие и Областни стратегии за развитие. За районите на планиране ще се разработят Регионални планове за развитие, които ше съответстват на предвижданията на Националната стратегия, както и на приоритетите и специфичните цели, съдържащи се в областните стратегии за развитие за съответния програмен период. Законът предвижда и разработването на общински планове за развитие, в които ще бъдат отразени предвижданията на областната стратегия за развитие.

С оглед приоритета на туризма като водещ отрасъл на националната икономика е изотвена Стратегия за развитието на българския туризъм. В нея са залегнали основните насоки и тенденции за повишаване корентноспособността на предлагания на пазара български туристически продукт, както и мерките, предприети от държавата за облекчаване и стимулиране на отрасъла.

VII. Заключение.

Много са аспектите на туристическата дейност, затова са много и определенията за понятието туризъм. Туризмът по своята същност означава пътуване (пътешествие), което се извършва индивидуално или групаво. Туризмът е сложно явление, което в най-общ вид, може да се разглежда като икономическа система, която задоволява социални потребности на човека и потребности на човешки общности чрез своя продукт, чрез нематериални и материални услуги.

Туризмът засяга всички сфери на обществения живот – икономическа, социална, духовна, политическа. Икономическата жизненост за развитието на туризма в конкретна географска област /община, област, регион, държава и т. н./ обхваща поддържането на наличните ресурси и адаптирането им към променящите се условия, както във, така и извън нея. Туристическата индустрия включва материално-веществени и човешки фактори, ангажирани за създаване на туристически продукт. Туристическата индустрия чрез своя туристически продукт предопределя многостранното значение на туризма. Отделните аспекти и влияния на туризма се проявяват паралелно и въздействат като цяло. Значението на туризма се проявява в различни аспекти – икономическо, социално, културно, здравно, екологично, политическо.

Икономическото значение се обуславя от: валутните приходи; развитие на отрасли на пазарното стопанство; развитие на регионите и селищата; заетост на населението; доходи на населението; инфраструктурата на пазарната икономика.

Социалното значение се изразява в социалното общуване. Неминуемо възникват социални контакти между туристи и персонал, туристи и местно население, а също и между отделните туристи. Тези контакти водят до задоволяване на интереси и потребности, разширяване на познанията, обмен на информация. Туризмът е притегателен отрасъл за изява на младите хора и възможност за професионална реализация и източник на доходи.

Чрез туристическите пътувания се създават условия за запознаване на туристите с културата на посещаваната туристическа дестинация – културно значение. Значението на туризма за разширяване културата на участниците в него се свързва с пътувания, чийто акцент е върху културата, науката, езика, историята, кухнята и други характерни за страната особености и черти. Това са маршрути, включващи природни забележителности и антропогенни обекти. Принципно всички видове туризъм в една или друга степен имат културно-познавателен ефект.

Здравно значение – туризмът съдейства за възстановяване на здравето и работоспособността на туристите. Всяка страна, която развива туризъм обръща особено внимание на сигурността на туристите, на медицинското им обслужване, на техния психичен комфорт. Вземат се мерки за застраховането на туристите в транспорта, в хотелите и за цялото им пребиваване.

Екологично значение касае екологичната политика на всяка страна. По-голяма част от туристическото предлагане е свързано с онези природни обекти и явления, които имат рекреативен ефект. При напреднало и прекомерно интензивно туристическо използване на природните ресурси не рядко се стига до тяхното замърсяване, намаяване на качествата им, дори до унищожаване. При това, най-застрашени от деградация са именно най-ценните /затова и най-търсени/ туристически ресурси. Ето защо съвременният туризъм оказва голямо влияние върху екологичната политика на страните. Те се стремят да опазват ценните си рекреационни ресурси чрез специално законодателство, създаване на мрежа от националнипаркове и други защитени територии. Благодарение на туризма се повишава бдителността на екологичното съзнание на населението на посетените места и се подобрява общото природозащитно състояние на региона и страната. Всъщност и туристическите дейности, които пряко не са свързани с природната среда, също изпитват влиянието на екологичната обстановка, тъй като за туристите качеството на жизнената среда е първостепенен критерий за вземане на решение за пътуване, независимо по какви причини.

Известно е, че туризмът е антипод на войната, може да се развива само в условия на мир. Всякакви конфликти, вътрешни и външни, напреженията в отношенията между държавите се отразяват негативно върху туризма. При това в съвременния глобален свят, дори на пръв поглед отдалечени конфликти и заплахи от терористични атаки влияят отрицателно върху пътуванията.

Политическото значение не се изчерпва с необходимостта от мир и политическа стабилност. Наличието на добри икономически и политически взаимоотношения между държавите води и до повече туристически движения между тях. Законодателството като частот политическата стуктура на една страна влияе пряко не само върху възможностите за туризъм (годишен отпуск, социални придобивки и др.), но и чрез международни договорености, гранични такси, визови, митнически и други формалности, статут на чужденците, валидност на чуждестранните документи, възможности за инвестиции, репатрииране на приходи и т. н., влияяе пряко върху посещаемостта на чужденци. Политическото значение е в създаването и поддържането на добра външна политика в отношения на международната политическа сцена идобра вътрешна политика – нормативната база да формира условия за алтернативно развитие на туризма чрез децентрализирано управление.

Значението на туризма е безспорно и при съществуващите благоприятни ресурси, възможностите и переспективите за развитието на туризма в страната, в частност област Смолян, са предизвикателство пред всеки български гражданин.

И накрая, в заключение искам да цитирам чудесната индианска поговорка “Земята не сме я наследили от дедите ни, а сме я взели на заем от децата ни”, затова трябва да сме отговори пред себе си и през двадесет и първи век нека всеки бъде истински Човек, за да може нашата Земя прекрасна да е чиста, хубава и “ясна”.




ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА

  1. Атанасова, Ел. и др. – Социална психология и обслужване в туризма, Варна, 1985 г.

  2. Бъчваров, М.,Тончев, Цв. - Основи на туризма, София, 1996 г.

  3. Костов, Е. – Икономика и мениджмънт на туризма, 1992 г.

  4. Костов, Е. –Технология на туристическата индустрия, 1999 г.

  5. Пеев, П. – Въведение в туризма, Пловдив, 2001 г.

  6. Пеев, П. –Управление на туризма, Пловдив, 2003 г.

  7. Пеев, П. –Маркетинг, Пловдив, 2003 г.

  8. Хаджиниколов, Д. и др. – Новата правна уредба на туризма в Бългаия, София, 2002 г.

П Л А Н


І. Въведение

1. Цел – Превръщане на туризма като водещ отрасъл съобразно туристическите ресурси в област Смолян.

2. Задачи:

- Да се проучат възможностите за развитие на турисма в област Смолян.

- Да се направи оценка на състоянието на развитие на туризма в област Смолян.

- Да се направи анализ на Стратегията за развитие на туризма в област Смолян.

ІІ. Описание на туристическите ресурси:


    1. Състояние на МТБ - база за настаняване и хранене, допълнителни услуги, развлечения.

    2. База за спортни занимания – ски-писти, спортни зали, спортни площадки и съоръжения.

  1. Природни ресурси.

  2. Антропогенни ресурси.

  3. Обща инфраструктура /пътища, ВиК, електрификация, тур. инфраструктура (екопътеки, тур. маршрути, маркировки, табели, информационни центрове, ПТС), чистота и управление на отпадъците/.

  4. Човешки ресурси, частен бизнес.

  5. Държавна и местна политика за подкрепа и насърчаване на туризма в област Смолян.

  6. Анализ на Стратегията за развитие на област Смолян, разработена по съвместен проект на Инициатива местно самоуправление – София и Областен управител на област Смолян с подкрепата на Американската агенция за международно развитие.

ІІІ. Изводи и препоръки.

Изготвяне на маркетингова стратегия за цялостния туристически продукт





Разработване на стратегия за финансиране

План за първо тримесечие

(виж стр. 8)

Участие в национални, регионални и международни инвестиционни форуми

Разпределение на средства от Общински фонд за развитие на туризма

Финансиране на Регионалната туристическа асоциация

Обучение за разработване на проекти за кандидатстване по програма “Културен туризъм”




ПЛАН ЗА ДЕЙСТВИЕ – 1ВА ГОДИНА


В
Координатор: Момчил
ъпрос:
Какво ще направим през първата година?

Стратегически направления




Каталог: files -> files
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я
files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см
files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София
files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо
files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо
files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България
files -> Георги Димитров – Kreston BulMar
files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница